四川德陽旌陽區(qū)總工會創(chuàng)新“三模式”，推動(dòng)“小三級”工會實(shí)現(xiàn)“三變革”，有效激發(fā)基層工會活力。

一是用逆向思維模式促強(qiáng)基變革。強(qiáng)化“小三級”工會經(jīng)費(fèi)保障，“逆向扶持”“小三級”工會有錢辦事；通過蹲點(diǎn)、包片等方式，“逆向流動(dòng)”深入企業(yè)上門指導(dǎo)服務(wù)；對接稅務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)管平臺，繪制職工活動(dòng)“熱力圖”，在職工集中區(qū)域建設(shè)服務(wù)陣地，宣傳發(fā)動(dòng)職工入會。

二是用前置服務(wù)模式促服務(wù)變革。堅(jiān)持先服務(wù)到位再組織覆蓋，通過“掛牌即享受”的工會服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供“定制式服務(wù)”，累計(jì)服務(wù)職工12460人次。整合資源力量，構(gòu)建一站式勞動(dòng)糾紛化解和服務(wù)職工機(jī)制，提升服務(wù)能力。

三是用零距離服務(wù)模式促數(shù)智變革。通過“小積分”樂享“大福利”、“小陣地”融入“大智慧”、“小平臺”實(shí)現(xiàn)“大治理”等方式，打造工會陣地?cái)?shù)智服務(wù)試點(diǎn)，讓職工“零距離”享受建會入會、困難幫扶、糾紛化解、普惠服務(wù)等服務(wù)，增強(qiáng)職工群眾對工會認(rèn)同感和入會積極性。