原標(biāo)題：馬拉松何以這么“熱”

金秋十月，是舉辦馬拉松的黃金季節(jié)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅10月20日當(dāng)天，全國(guó)就有至少20場(chǎng)馬拉松賽事舉行。饒是如此扎堆，仍有不少跑者抱怨“一簽難求”。就拿這個(gè)周日就要鳴槍開(kāi)炮的北京馬拉松來(lái)說(shuō)，報(bào)名人數(shù)超18萬(wàn)，再創(chuàng)紀(jì)錄，有網(wǎng)友調(diào)侃“中簽就像中大獎(jiǎng)”。中國(guó)馬拉松賽事的火爆程度由此可見(jiàn)一斑。

如今的馬拉松，大有城市新潮文化的范兒，但其實(shí)它出現(xiàn)在普通人生活中的時(shí)間并不算長(zhǎng)。過(guò)去，它是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員的專(zhuān)屬，直到1988年北京馬拉松“開(kāi)了個(gè)口子”，首設(shè)“半馬”“迷你馬”項(xiàng)目，賽道上才出現(xiàn)了業(yè)余選手的身影。進(jìn)入21世紀(jì)的第2個(gè)10年，馬拉松在中國(guó)進(jìn)入快速擴(kuò)散階段。據(jù)官方數(shù)據(jù)，2011年我國(guó)舉辦的馬拉松賽事還只有22場(chǎng)，但到了2017年已井噴至800多場(chǎng)。更令人驚喜的是，2023年我國(guó)舉辦的馬拉松賽事數(shù)量達(dá)到約580場(chǎng)，參賽總?cè)舜谓?50萬(wàn)，31個(gè)省份的500多個(gè)縣市都加入了這場(chǎng)“嘉年華”。

從時(shí)間線來(lái)看，馬拉松在中國(guó)的“出圈”曲線斜率，幾乎與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度曲線密切相關(guān)。廣為引用的一項(xiàng)研究結(jié)論是，當(dāng)人均GDP高于3500美元時(shí)，人們會(huì)選擇靜態(tài)文化消費(fèi)，如看電影等；而超過(guò)5000美元時(shí)，人們會(huì)開(kāi)始關(guān)注健康問(wèn)題。2011年，我國(guó)人均GDP邁過(guò)5000美元大關(guān)并節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，是“馬拉松熱”在中國(guó)出現(xiàn)并持續(xù)升溫的主要支撐。

在諸多運(yùn)動(dòng)中，跑步似乎是最簡(jiǎn)單的。當(dāng)你腦海中閃過(guò)“跑步”的念頭，身體就可以像這個(gè)詞語(yǔ)所擁有的含義一樣運(yùn)動(dòng)起來(lái)。它不需要你有特別的成本投入，只要你有一雙跑鞋，走出家門(mén)，就可以馬上開(kāi)始。沒(méi)錯(cuò)，對(duì)于不少人來(lái)說(shuō)，跑步尤其是長(zhǎng)距離的跑步是枯燥的、單調(diào)的，但那種突破自身極限的快樂(lè)、每一步都算數(shù)的正反饋，給跑者帶來(lái)極大的精神振奮和意志磨練。跑馬，早已突破了強(qiáng)身健體的意義范疇，成為人們定義自身的一種方式，是生活方式和態(tài)度的彰顯。

中國(guó)馬拉松賽事漸入佳境，離不開(kāi)多座城市的熱烈回應(yīng)。城市治理者對(duì)辦賽樂(lè)此不疲，是經(jīng)濟(jì)賬本算出來(lái)的，但也不僅僅是。的確，大量跑友的到來(lái)，會(huì)帶動(dòng)住宿、餐飲、旅游等多個(gè)行業(yè)的發(fā)展，這也是最顯而易見(jiàn)的。在主辦方精心設(shè)計(jì)的跑馬路線中，能為城市代言的多個(gè)經(jīng)典景點(diǎn)被串珠成鏈，成為城市形象的新名片和Slogan（標(biāo)語(yǔ)）。在這個(gè)再造的、充滿儀式感的城市空間內(nèi)，城市文化得到進(jìn)一步的凝練，不同的人們——不僅是跑道上的跑者，也包括現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程“在場(chǎng)”的旁觀者，對(duì)于城市文化達(dá)成了某種程度的認(rèn)同。而這種認(rèn)同中蘊(yùn)藏著強(qiáng)大的情感和智慧資源，正是城市未來(lái)發(fā)展無(wú)形但寶貴的財(cái)富。

社交媒體上的狂歡和線下消費(fèi)的火熱，在很多時(shí)候，讓人們似乎淡忘了，馬拉松并不是一項(xiàng)普通的健身項(xiàng)目，而是一項(xiàng)競(jìng)技項(xiàng)目，其追求突破和極限的理念，本身就預(yù)示了風(fēng)險(xiǎn)的存在。而且，馬拉松賽事影響范圍廣、牽涉部門(mén)多、資源協(xié)調(diào)難、服務(wù)保障要求高，說(shuō)它是所有賽事中最難管理的也不為過(guò)。由此說(shuō)，要接住“馬拉松熱”的流量，還真的是要少一些僥幸，多一些對(duì)體育精神的敬畏，別一心想著流量變現(xiàn)，只有拿好為自己量身定制的“劇本”，在賽事管理上下足繡花功夫，從長(zhǎng)計(jì)議，才能真正釋放馬拉松賽事的累積效應(yīng)。（光明網(wǎng)評(píng)論員）