近年來，重慶九龍坡區(qū)總工會(huì)緊抓工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理“三舉措”，不斷加強(qiáng)對(duì)“小三級(jí)”工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障力度，為基層工會(huì)工作注入新活力。

一是創(chuàng)新機(jī)制，加大經(jīng)費(fèi)傾斜。探索實(shí)施社會(huì)化工會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、非公企業(yè)工會(huì)主席工作津貼保障機(jī)制，激發(fā)基層工會(huì)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立《基層工會(huì)工作考核辦法》《工會(huì)經(jīng)費(fèi)小額繳費(fèi)返還實(shí)施辦法》《基層工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等制度，推行經(jīng)費(fèi)保障“預(yù)算制、申報(bào)制、獎(jiǎng)補(bǔ)制”，加強(qiáng)“小三級(jí)”工會(huì)經(jīng)費(fèi)兜底。

二是整合資源，強(qiáng)化陣地輻射。加大經(jīng)費(fèi)投入，重點(diǎn)打造了九龍坡區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者服務(wù)中心、重慶數(shù)字大廈樓宇工會(huì)驛站、九龍新城園區(qū)青年人才公寓共享職工之家等具有代表性的服務(wù)陣地，整合社會(huì)資源，融合服務(wù)功能，形成了面向基層的多層次、成體系的“工會(huì)服務(wù)圈”。

三是訂單服務(wù)，做優(yōu)項(xiàng)目投送。實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，每年投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在“小三級(jí)”工會(huì)舉辦各類勞動(dòng)和技能競賽60余場(chǎng)，吸引3000余人參與。為基層工會(huì)提供“訂單式”服務(wù)，每年投入經(jīng)費(fèi)，開展“法律直通車”“健康直通車”“家門口就業(yè)”“職工夜?！钡认禄鶎犹厣?xiàng)目，惠及職工上萬人次。