當(dāng)前位置:中工網(wǎng)評論頻道時(shí)政-正文
吳龍貴:還有多少單位整月救一只鳥?
//agustinmoreno.com2015-12-08來源: 福建日報(bào)
分享到:更多

  云南省昆明市官渡區(qū)先后約談和問責(zé)25名干部,調(diào)減多個部門編制。該區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人還舉了一家單位編制不少、活卻不多的例子,一個月工作就圍繞著救一只鳥。

  一個月工作就圍繞著救一只鳥,這可能只是一個極端的例子,但行政、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的現(xiàn)象,公眾向來并不陌生,現(xiàn)在終于有了一個直觀的感受。

  一個月工作就圍繞著救一只鳥,是典型的財(cái)政養(yǎng)懶漢,造成了極大的行政資源浪費(fèi)。應(yīng)看到,編制不少活卻不多,并不是一個孤立的現(xiàn)象,尤其是一些事業(yè)單位,編制本身是固定的,同時(shí)還養(yǎng)了不少編外人員,而工作量卻極為有限,這樣的現(xiàn)實(shí)下就極有可能出現(xiàn)想干活但無活可干的情況,無所事事就成為必然。

  機(jī)構(gòu)設(shè)置的不科學(xué)以及編制與工作量之間的無法匹配,值得反思。近年來,精簡行政機(jī)構(gòu)和人員的改革一直在進(jìn)行,但收效并不大。大到一個地方小到一個部門,往往都是麻雀雖小,五臟俱全,該有的機(jī)構(gòu)一個都不能少,甚至很多時(shí)候疊床架屋。這必然會造成有些機(jī)構(gòu)和單位徒有其名,而無事可做。對此,要從單純的削減編制,上升為一種行之有效的制度,對編制的合理性加以動態(tài)管理,只有如此才能不斷優(yōu)化行政機(jī)構(gòu)的配置,提高行政效率。

  ——云南·吳龍貴

 

[保存]     [全文瀏覽]     [ ]     [打印]     [關(guān)閉]     [我要留言]     [推薦朋友]     [返回首頁]
掃碼關(guān)注

中工網(wǎng)微信


中工網(wǎng)微博


中工網(wǎng)抖音


工人日報(bào)
客戶端
×