2013年10月，云南省昆明市官渡區(qū)出臺《科級領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作實績公示制度（試行）》，截至目前，通過曬工作日志、用工作日志，先后約談和問責(zé)25名干部，調(diào)減多個部門編制，在考核干部日常工作實績、破解為官不為方面進行了有益探索。（12月6日《人民日報》）

　　干部本人撰寫工作日志是進行績效管理、評價干部、治庸追責(zé)、年終總結(jié)的重要依據(jù)，甚至促成這個區(qū)調(diào)減多個部門編制，官渡區(qū)農(nóng)林局編制就從195個一下被削減到70個。咋一看，小小工作日志，像一個杠桿，至少撬動了整個干部隊伍建設(shè)。

　　如果說這些說辭是捉筆者的牽強，那“一個月就圍繞著救一只鳥”，“一個下午就看了一條部門微信”，“不干活，都不知道該記啥；干活少，一看日志就知道�！边@是否證明該區(qū)干部的文風(fēng)不是一般的正。省會城市的科級干部，他們不會沒事找事不說，竟然沒有染上公文惡習(xí)，真讓人醉了。但愿也不是他們的文筆笨掘，是他們真的端正了文風(fēng)。

　　為了“工作日志”的可信可用，官渡區(qū)設(shè)立了四道防線：一是單位主要負責(zé)人簽字確認；二是公開聯(lián)系方式暢通群眾舉報；三是紀委、組織部明察暗訪，不定期對實績公示工作進行檢查；四是交叉比對，核實情況。如此嚴格制約，干部文風(fēng)豈敢不正。

　　但是，我始終懷疑，一個干部，不論是在任何崗位，或從事怎樣強度的工作，能不能長久堅持寫工作日志？一個行政區(qū)，會不會長年集中各方面力量對個人工作日志進行鑒別與管理？無所事事者是否都有“一只鳥”、“一條微信”的文風(fēng)自覺？亮績、查績、評績和用績的嚴密程序讓人佩服，但我們更知道越復(fù)雜越難持久實施。機構(gòu)編制的調(diào)整竟是靠個人現(xiàn)丑之后才揮斧動刀，屁股指揮腦袋，編制部門情何以堪。

　　工作日志，再怎么說也是一種主觀作品。盡管要求“以紀實的手法，客觀、真實、動態(tài)地反映本人每天具體的工作事實和工作成效”，但在決定對自己的評價甚至去留的重大問題面前，要求每個人客觀公正地當(dāng)好自己的裁判，這是不是有點一廂情愿？

　　不更新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)會浮在表面，或秀于一時；不轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，文風(fēng)端正到可以“四兩拔千斤”，似乎抓自己頭發(fā)讓自己飛一樣離譜。工作日志好，不如工作做得好。

　　文/易國祥