9月23日下午，李克強總理在考察洛陽礦山機械廠張東亮“大工匠”工作室時，面對張東亮這位工人創(chuàng)客群的領(lǐng)頭人，回憶起了他在河南當(dāng)省長時的一段往事：“一次在飛利浦公司考察，他們也有一個這樣的首鑄材料工人帶領(lǐng)著一個團隊，我問他收入，他們總經(jīng)理介紹說，這個技術(shù)工人拿的年薪跟他一樣，20萬歐元。所以，你們這些高精尖人才的待遇一定要提高！”（9月28日《河南日報》）

　　李克強這番話的由頭是他在詢問張東亮收入時引發(fā)的�！皬垨|亮湊到總理耳邊說：‘我一個月一萬多呢！’”從記者描述的這個生動細節(jié)中不難看出，張東亮對自己的收入還是比較滿意的，但由于他和其他工人的較大差距，又不得不“湊到總理耳邊”去說。

　　一個技術(shù)工人一個月能拿到一萬多，在國企中并不多見。所以張東亮對自己的月薪還是比較滿意的。但總理對此卻不滿意，他認(rèn)為，“你們這些高精尖人才的待遇一定要提高！”他還給了一個“標(biāo)準(zhǔn)”：可以和老總的工資一樣。

　　實際上，歐洲尤其是英法德等發(fā)達國家技術(shù)工人的工資超過老總的也大有人在。洛陽礦機廠的老總月薪多少不得而知，但從目前國內(nèi)一般“行情”來看，技術(shù)工人的工資能達到或超過老總水平的往往就是報紙的頭版新聞。我在給學(xué)生上新聞寫作課時，就反復(fù)講過前年中青報頭版的一條新聞《青年小技工，工資追老總》，這條新聞?wù)f的是新疆天業(yè)的一個敢對德國進口大型設(shè)備動手術(shù)的青年技工成長的歷程，然而，他的工資也只是“追”老總。

　　也許，正因為如此，總理對技術(shù)工人尤其是高精尖人才的工資并不滿意。相信陪同總理考察的河南省委書記和省長以及礦機廠的領(lǐng)導(dǎo)都聽到了總理這番話，他們也許會采取相應(yīng)的政策改變現(xiàn)狀。但是，形成今天這種局面的原因若不改變，恐怕很難實現(xiàn)總理的要求。

　　當(dāng)然，形成這種影響技術(shù)工人創(chuàng)造性發(fā)揮的原因是復(fù)雜的，但有一條是很重要的原因，那就是整個社會尤其是國企中的“行政化思維”。很多國企都上市多年了，至今還明里暗里保留著行政級別。老總是副廳級，副總是縣處級，還有一大批企管干部比照這個級那個級，到了工人那里，往往就是最低一級。技術(shù)工人再有能耐，連個車間小組長的工資都比他高，他還有什么創(chuàng)造性。而一些民企往往也比照國企，重行政管理，輕技術(shù)創(chuàng)新。形成了“中國特色”的“企業(yè)文化”。這樣的“文化”不改變，技術(shù)工人的工資要趕上或超過老總還是很困難的。

　　國家要進步要發(fā)展，最重要的就是要鼓勵整個社會的創(chuàng)造和創(chuàng)新意識，我們國家需要富有管理才能的企業(yè)家，同樣需要能不斷釋放創(chuàng)新力的“大工匠”。后者推動生產(chǎn)力發(fā)展的作用并不輸于前者。中國在制造業(yè)領(lǐng)域，要盡快趕上發(fā)達國家水平，必須盡快在全社會樹立強烈的創(chuàng)造和創(chuàng)新意識，并以包括收入分配機制在內(nèi)的各種激勵機制作引導(dǎo)。讓提高技術(shù)高精尖人才收入超過老總超過大官高官的事例不再是新聞，也不再需要總理來強調(diào)來要求。