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“產(chǎn)改”,期待“春色滿園”

工人日報(bào)-中工網(wǎng)評論員 陳俊宇
2020-11-03 07:56:20  來源:中工網(wǎng)-工人日報(bào)

  江蘇探索的一系列針對性操作性強(qiáng)、可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法,具有積極的實(shí)踐意義。我們期待更多地方涌現(xiàn)出更多樣、更豐富的經(jīng)驗(yàn),期待全國“產(chǎn)改”“春色滿園”。

  為技師與工程師的職業(yè)發(fā)展搭建“立交橋”;為道路清障員建立職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn);為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的創(chuàng)新工作室建立聯(lián)盟搭建平臺;推動(dòng)企業(yè)與職工簽訂技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)合同……近期《工人日報(bào)》推出“江蘇‘產(chǎn)改’進(jìn)行時(shí)”系列報(bào)道,介紹江蘇省在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中的新經(jīng)驗(yàn)、新探索。

  產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革是一項(xiàng)與億萬產(chǎn)業(yè)工人息息相關(guān)的重大改革。造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,是實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎(chǔ)保障,直接關(guān)系到我國能否在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。

  作為制造業(yè)大省、產(chǎn)業(yè)工人大省,江蘇有2300萬名產(chǎn)業(yè)工人,但結(jié)構(gòu)不盡合理,高技能人才僅占20%,非公企業(yè)和小微企業(yè)的技術(shù)工人嚴(yán)重短缺,產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍現(xiàn)狀與建設(shè)一支高素質(zhì)的勞動(dòng)者大軍尚有一定差距。

  政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù),是“產(chǎn)改”的總體思路。江蘇的方案聚焦制約產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展的機(jī)制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾、政策性問題,從思想觀念、制度機(jī)制、環(huán)境生態(tài)等全方位發(fā)力,努力打破制約產(chǎn)業(yè)工人成長進(jìn)步的現(xiàn)實(shí)藩籬。

  把職工反映最強(qiáng)烈、最迫切的問題作為發(fā)力點(diǎn),把制約發(fā)展最直接、最突出的短板作為突破口,這是江蘇的經(jīng)驗(yàn)之一。比如,道路清障員是伴隨高速公路發(fā)展而出現(xiàn)的新興職業(yè),由于長期缺乏職業(yè)技能等級認(rèn)定,職工找不到技能提升、職業(yè)發(fā)展的方向。江蘇交通控股公司下屬的寧滬高速公路公司,歷時(shí)一年編制出130萬字的“清障崗位技能鑒定體系”,填補(bǔ)了行業(yè)空白,更讓相關(guān)職工有奔頭、看到希望。

  企業(yè)是產(chǎn)業(yè)工人的聚集地,對制約產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展的矛盾感受最敏銳,對怎么改也更有發(fā)言權(quán)。江蘇“產(chǎn)改”面向基層、面向企業(yè)。比如,在一些高科技企業(yè),技能人才有著舉足輕重的重要作用,但現(xiàn)實(shí)中,技術(shù)工人成為高級技師后,就遇到職業(yè)“天花板”,缺乏繼續(xù)成長的內(nèi)生動(dòng)力。在江蘇實(shí)施改革的相關(guān)公司,量身定制了10級晉升階梯和5級發(fā)展通道,并為技師和工程師跨界發(fā)展搭建“立交橋”,大大激發(fā)了技能人才的職業(yè)進(jìn)取心,提升了技能人才的職業(yè)成就感。

  各地情況有別、企業(yè)問題各異,改革必須因地制宜、分類施策。江蘇堅(jiān)持地方試點(diǎn)注重全面性、帶動(dòng)性,企業(yè)試點(diǎn)注重創(chuàng)特色、出亮點(diǎn),部門試點(diǎn)注重攻難關(guān)、解難題。比如,針對職工在技改創(chuàng)新中的作用長期被企業(yè)忽視的問題,江蘇著力在不同地方、不同企業(yè)探索不同的改革路徑。有的企業(yè)探索推廣技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)集體合同,推動(dòng)企業(yè)健全按技術(shù)、貢獻(xiàn)等生產(chǎn)要素參與分配的機(jī)制,有的企業(yè)嘗試在技術(shù)職稱上越級評定,有的企業(yè)則在獎(jiǎng)勵(lì)模式上尋求突破,都收到不錯(cuò)的成效。

  時(shí)下,各地“產(chǎn)改”在持續(xù)推進(jìn),取得不少階段性成果,探索出不少行之有效的舉措!爱a(chǎn)改”不可能一蹴而就,在實(shí)際推行中,難免會(huì)遇到各種各樣的現(xiàn)實(shí)困難與阻力。各地只有多為“行”找方法,少為“不行”找借口,才能切實(shí)推進(jìn)改革的前行。

  在探索中創(chuàng)新,在務(wù)實(shí)中落實(shí)。江蘇探索的一系列針對性操作性強(qiáng)、可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法,具有積極的實(shí)踐意義。我們期待更多地方涌現(xiàn)出更多樣、更豐富的經(jīng)驗(yàn),期待全國“產(chǎn)改”“春色滿園”。

編輯:宋環(huán)

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