企業(yè)有錢了，是給職工漲工資好，還是改善工作生活環(huán)境好？有人可能說，當(dāng)然是漲工資好，鈔票發(fā)到手里更直接、更實在、更豪橫！這話乍聽有理，但細(xì)琢磨、多分析，改善工作環(huán)境往往是更好的選擇。

　　以中國鐵路呼和浩特局集團公司為例，我們的臨哈鐵路長達(dá)1000公里，且大部分鐵路線橫亙于人跡罕至的戈壁大漠。那些方圓百里無人的車站也需要鐵路職工輪班駐守，工作奉獻(xiàn)，但這些工作場所當(dāng)真是有錢也沒處花��！鐵路職工在忍受孤獨寂寞的同時，假如工作生活環(huán)境再搞得跟自然環(huán)境一樣惡劣，那工作狀態(tài)咋會好？！工作效果咋保證？！正因如此，我們集團公司給車站進(jìn)行了公寓化裝修，配備了便捷的生活設(shè)施，一些條件成熟的車站還專門開辟了菜園子，極大地改善了工作生活環(huán)境。大家都說：咱們在車站工作得到的實惠，比漲工資更實際！

　　不僅如此，隨著時代發(fā)展、科技進(jìn)步，人們接受信息的渠道越來越多，思想觀念也不斷更新變化。過去那種命令式、口號式的管理方法，現(xiàn)在已經(jīng)很難被青年職工所接受。所以，公司在改善物質(zhì)條件的同時，還很重視改善我們的精神文化生活。比如，定期組織開展智力游戲類有獎競賽，涵蓋時事政治和業(yè)務(wù)知識，在潛移默化中調(diào)動青年職工學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)大家講政治、學(xué)本領(lǐng)、練技能，避免過度地沉迷于刷視頻、玩游戲、逛網(wǎng)店等，使工余生活充滿了正能量。

　　當(dāng)然，企業(yè)有錢了，給職工漲工資也是應(yīng)當(dāng)?shù)�，但改善職工的工作生活環(huán)境是大事，確實忽視不得。它反映了企業(yè)管理是否做到了“以職工為中心”，是否滿足了廣大職工的實際需求，解決了他們的實際問題。事實證明，工作生活環(huán)境好了，不僅能留住職工的人、穩(wěn)住職工的心，也能使職工感受到家的溫暖，自覺自愿地以企業(yè)為家，全身心地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，這可是花多少錢也買不來的。

　　（作者單位：中國鐵路呼和浩特局集團有限公司包頭電務(wù)段）