“離職工更近，離人心更近，離凝聚更近”�；鶎庸�會(huì)干部只有到職工中去，才能敏銳察覺(jué)職工的真實(shí)需求。只有真正和職工打成一片，成為職工的貼心人，話(huà)才能說(shuō)到職工的心坎上，事才能做到職工的所想所盼上。

　　近日《工人日?qǐng)?bào)》新開(kāi)設(shè)了一個(gè)欄目“娘家人故事匯”，講述了一系列基層工會(huì)干部實(shí)干創(chuàng)新的故事。其中一個(gè)故事提到，上海楊浦區(qū)“城市概念園區(qū)”工會(huì)了解到白領(lǐng)女性對(duì)烘焙很有興趣，就請(qǐng)白領(lǐng)一起來(lái)做面包，還推出了“搶面包”活動(dòng)。嚼著香噴噴的面包，一位民營(yíng)企業(yè)老板對(duì)工會(huì)產(chǎn)生了興趣，感受到了工會(huì)組織的活力和凝聚力，主動(dòng)組建了工會(huì)，并加入園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。給老板送面包的女職工開(kāi)玩笑地說(shuō)：“我們跟工會(huì)只有一個(gè)面包的距離！”

　　這是當(dāng)下基層工會(huì)干部的創(chuàng)新工作圖景之一。就像這個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一樣，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各地職工群體的需求發(fā)生了很多變化�；鶎庸�會(huì)干部身處街頭巷尾、車(chē)間食堂，“在百姓中間，離職工最近”，最能覺(jué)察職工對(duì)工會(huì)工作的新需求新期待。用“流行”的面包拉近了工會(huì)和職工、企業(yè)的距離，讓工會(huì)變得可感知、有溫度，被企業(yè)請(qǐng)進(jìn)門(mén)進(jìn)而發(fā)揮作用，這是基層工會(huì)干部主動(dòng)而為、服務(wù)職工聯(lián)系企業(yè)的創(chuàng)新之舉。

　　當(dāng)前，工會(huì)組織協(xié)商化解矛盾、維護(hù)職工權(quán)益、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的工作主要體現(xiàn)在基層，而工會(huì)的薄弱環(huán)節(jié)也在基層。必須正視的是，當(dāng)前基層工會(huì)工作還存在一定的盲區(qū)和“飛地”，有的地區(qū)非公企業(yè)建會(huì)率和職工入會(huì)率偏低，一些基層工會(huì)的職能發(fā)揮不夠，對(duì)職工特別是青年職工、農(nóng)民工的吸引力還不夠，等等。

　　站在離職工最近的地方，基層工會(huì)干部聯(lián)系職工最直接、服務(wù)職工最具體，廣大職工最能夠從基層工會(huì)工作中感受工會(huì)溫暖。為基層工會(huì)工作“強(qiáng)體”，就必須推動(dòng)基層工會(huì)改革創(chuàng)新，同時(shí)要調(diào)動(dòng)更多基層工會(huì)干部主動(dòng)作為。

　　近來(lái)，來(lái)自各地基層工會(huì)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、改革成果不少。上海寶山區(qū)顧村鎮(zhèn)總工會(huì)探索了一套加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)“組合拳”的做法，推進(jìn)基層工會(huì)建會(huì)、改革縱向深入；深圳寶安區(qū)和平社區(qū)工聯(lián)會(huì)的職業(yè)化工會(huì)干部，在企業(yè)搭建對(duì)話(huà)溝通和互信合作的平臺(tái)，舉辦多種活動(dòng)吸引職工入會(huì)、倒逼企業(yè)建會(huì)，改變了當(dāng)?shù)毓��?huì)工作的模樣，等等。正是依靠深入基層、貼近實(shí)際、講究實(shí)效，基層工會(huì)干部成為職工的“娘家人”、有擔(dān)當(dāng)?shù)摹袄夏锞恕薄?/P>

　　截至2017年9月，中國(guó)工會(huì)會(huì)員增長(zhǎng)到3.03億人，基層工會(huì)組織達(dá)280.8萬(wàn)多個(gè)。打造品牌，創(chuàng)新服務(wù)，暢通渠道，“建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)”的基層工會(huì)組織正用實(shí)際行動(dòng)激活連接億萬(wàn)職工的“神經(jīng)末梢”，通過(guò)不斷改革和創(chuàng)新讓職工切實(shí)感受到“職工之家”就在身邊，愿意“回家”訴說(shuō)他們的家長(zhǎng)里短、喜怒哀樂(lè)。

　　“離職工更近，離人心更近，離凝聚更近”�；鶎庸�會(huì)干部只有到職工中去，才能敏銳察覺(jué)職工的真實(shí)需求。只有真正和職工打成一片，成為職工的貼心人，話(huà)才能說(shuō)到職工的心坎上，事才能做到職工的所想所盼上。

　　“圖難于其易，為大于其細(xì)。天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)”。在新時(shí)代面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，基層工會(huì)干部要從細(xì)處著手，固本培元，夯實(shí)基礎(chǔ)，激發(fā)活力，讓職工對(duì)工會(huì)工作“平時(shí)看得到、需要找得到、參與有渠道、服務(wù)享受到”，這是當(dāng)前基層工會(huì)創(chuàng)新服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。如此，才能有效提高工會(huì)組織的凝聚力、影響力、吸引力，廣大工會(huì)干部才能真正成為讓職工群眾信任滿(mǎn)意的“娘家人”。