有人說(shuō)，90后是一個(gè)迷茫的年齡帶。在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)上 ，他們?nèi)缤吧n蠅人”爬在玻璃上，前途一片光明，卻找不到出路�？墒聦�(shí)證明，總有一些90后會(huì)站到鏡頭前打破這種判斷。比如，超級(jí)課程表的CEO余佳文就是90后，他去年在央視《青年中國(guó)說(shuō)》中亮相，許諾將拿出一個(gè)億分給員工，并因此走紅網(wǎng)絡(luò)。

　　然而，在最近央視《開(kāi)講啦》的一期新節(jié)目中，在談及“一億分紅”承諾時(shí)，余佳文公開(kāi)反悔，稱準(zhǔn)備年底搞一個(gè)大型的“余佳文認(rèn)慫會(huì)”，表示自己做不到之前承諾的那樣，“就算做得到，我也不會(huì)去做，我認(rèn)慫怎么了�！边@一表態(tài)讓素有“紅衣大炮”之稱的360創(chuàng)始人周鴻祎“發(fā)飆”。周鴻祎直指余佳文講話虛偽，認(rèn)為作為老板不能忽悠員工。

　　如果單純就話語(yǔ)來(lái)看，周鴻祎對(duì)余佳文的批文無(wú)可厚非。而從縱向來(lái)看，每一代新人都會(huì)被前人打量。似乎，90后自出生以來(lái)口碑就不佳。他們偶爾做出的行為，能讓60后頭疼，能讓70后無(wú)語(yǔ)，能讓80后嘆服。而今，這個(gè)群體已經(jīng)混入職場(chǎng)，“不被看好”當(dāng)然在所難免。有人力資源專家就說(shuō)了：70后是固態(tài)，80后是液態(tài)，90后是氣態(tài)，他們飄忽不定，奇葩難管。余佳文作為少有的90后CEO也沒(méi)逃離類似的刻板印象。但從相關(guān)信息來(lái)看，余佳文說(shuō)的和做的可能不一樣。因?yàn)�，如果余佳文是一個(gè)不關(guān)注自己?jiǎn)T工感受的人，只會(huì)欺騙員工，那么他的員工一定會(huì)離他而去，他的企業(yè)就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

　　其實(shí)，余佳文就是90后的一個(gè)代表。90后具備分辨率極高的AB兩面，常�！把圆挥芍浴�。比如，他們常說(shuō)，“為什么明明可以靠臉吃飯，卻偏要用才華來(lái)征服世界”，但他們中很多人卻從未想過(guò)要靠臉吃飯。而在行動(dòng)上，明明一件事做得很好，把長(zhǎng)輩都驚呆了，他們卻愛(ài)故作高冷地說(shuō)“一般般啦”。

　　這種表里不一很多時(shí)候確實(shí)是刻意追求個(gè)性，結(jié)果讓他們?cè)谀觊L(zhǎng)者眼里變成了異端�？墒�，他們確實(shí)有自己的活法。他們中有的人勇敢：熊孩子只要堅(jiān)持自己的理想，也有一番大作為。他們中有的人熱血：不怕千萬(wàn)人阻擋，就怕自己投降。他們中有的人無(wú)畏：敗了又怎樣，大不了再來(lái)一次。他們中很多人較真，往往會(huì)問(wèn)自己：別的同齡人能做到的事情，自己為什么不能做。

　　當(dāng)然，90后中也有一些帶著空洞自信的人，但這并不能說(shuō)明這個(gè)群體就都有問(wèn)題。因?yàn)槟贻p，在就業(yè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題上，90后有很充足的試錯(cuò)時(shí)間。年長(zhǎng)者對(duì)待年輕人，如果缺乏平視的心態(tài)，就不會(huì)看見(jiàn)自己腦袋里那些成見(jiàn)與誤區(qū)。正如著名攝影記者卡帕那句讓大家耳熟能詳?shù)脑挘骸叭绻闩牡貌粔蚝茫且驗(yàn)槟憧康貌粔蚪�。像余佳文一樣�?0后創(chuàng)業(yè)者，可能確實(shí)存在不少問(wèn)題，但我們也要有所包容，別動(dòng)不動(dòng)就用炮轟的方式去批判。

　　要想成功，先練內(nèi)功，這個(gè)道理我想很多90后都懂。90后用自己的方式去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并不一定都是刻意反傳統(tǒng)，都是毛躁，都是沒(méi)有責(zé)任心。如果他們違法，那法律會(huì)制裁他們；如果他們真的胡作非為，那市場(chǎng)也會(huì)擠壓他們。所以，不妨給這些90后一片自己的成長(zhǎng)土壤。