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最近幾天,“少年們”很忙。一邊是“超級課程表”的90后CEO余佳文上央視節(jié)目后,聲稱公司已獲得千億美元級融資,“明年給員工發(fā)1個億”,卻招來產(chǎn)品用戶數(shù)不實(shí)、融資數(shù)注水的質(zhì)疑;另一邊是網(wǎng)名為NIKO的19歲少年發(fā)表題為“少年不可欺”的文章,指責(zé)優(yōu)酷網(wǎng)以拖延戰(zhàn)術(shù)竊取自己團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意,并將之用于商業(yè)廣告中。雖然兩位青年創(chuàng)業(yè)者面臨的困境不同,卻都折射出一個疑問:創(chuàng)業(yè)年輕人怎樣贏得社會尊重?
互聯(lián)網(wǎng)時代給青少年帶來了創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,他們有機(jī)會以較小的成本,用“白手起家”的方式迅速積累大量財(cái)富。思維敏捷,方向靈活,不怕失敗,是青年創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢。不過,一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶有不太被社會接受的“草莽”之氣,在發(fā)展中過度求快。余佳文就時不時口無遮攔:“我就是特別流氓,我的員工也跟我一樣,很拼、很流氓!彼退膱F(tuán)隊(duì)向公眾展示出來的“野路子”形象,無疑加劇了一些人對他的質(zhì)疑。
與余佳文類似,許多青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)無視“主流社會”習(xí)以為常的“規(guī)則”,按照他們喜歡的路子走,透露出狂野與莽撞!按笕藗儭备嬖V他們要謙卑,他們偏偏不謙卑,拿了80分就嚷嚷著要得100分;“大人們”要求他們低調(diào),他們偏偏不低調(diào),并把張揚(yáng)當(dāng)成事業(yè)發(fā)展的手段。在缺乏有效證據(jù)的情況下,余佳文的話遭到質(zhì)疑,與其說是對真相的探尋,不如說是對其行事態(tài)度的一種反感。
社會價值理念的代際差異,需要重新確立規(guī)則來消弭。如果說余佳文致力于打破舊規(guī)則,那么《少年不可欺》講述的故事,則給我們提供了一個建設(shè)性的思路。粗看上去,這是一場創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)與大公司的糾紛,還有人認(rèn)為這可能是一場炒作。但就其激發(fā)的廣泛討論而言,反思已不可避免:哪怕是在新媒體視頻領(lǐng)域取得龍頭地位的優(yōu)酷網(wǎng),其版權(quán)保護(hù)思維是不是有問題?如果新媒體產(chǎn)業(yè)延續(xù)過去隨意抄襲、模仿的路子,還有沒有資格被稱為創(chuàng)新?
新媒體產(chǎn)業(yè)的第一批創(chuàng)業(yè)者,大多從廝殺中走來,其中的一些佼佼者贏得市場地位后,依舊把過去缺乏規(guī)則約束的競爭手段,當(dāng)成“殺手锏”,這就不可避免地帶來沖突。當(dāng)然,計(jì)較過往沒有太大意義,市場競爭者從現(xiàn)在開始遵守規(guī)則,同時致力于改變不平等的陳規(guī)舊矩,才能推動整個行業(yè)的良性發(fā)展。
少年不可欺,因?yàn)樗麄兛释降,渴望尊重,敢于挑?zhàn)!渡倌瓴豢善邸汾A得一片掌聲,就在于他們能夠以渺小的體量,對大公司發(fā)出質(zhì)疑!吧倌陚儭备嬖V那些“巨頭”:無論你的財(cái)力多強(qiáng),用戶量多大,都要遵守公平競爭的規(guī)則。
盡管傳奇的財(cái)富故事很激勵人,但對“少年們”而言,追求財(cái)富本身遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,改變時代不只是做出一個功能豐富的APP,不只是把自己的氣球放到“太空”中,更重要的是:你有沒有參與到重塑時代精神的進(jìn)程中,有沒有改變不合理的規(guī)則,有沒有努力讓競爭變得更平等。(王鐘的)