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建構(gòu)責(zé)任導(dǎo)向 治理“為官不為”
馬姍姍
//agustinmoreno.com2015-06-17來(lái)源: 光明日?qǐng)?bào)
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  針對(duì)“為官不為”現(xiàn)象,近期浙江、安徽、山東等地陸續(xù)出臺(tái)政府部門責(zé)任清單,將以往的“針對(duì)部門籠統(tǒng)地講責(zé)任”,細(xì)化為“針對(duì)每項(xiàng)具體行政權(quán)力講責(zé)任”,這是實(shí)現(xiàn)“法定責(zé)任必須為”,避免一些部門因權(quán)力削減而消極怠工的制度保證。責(zé)任清單的開出,為治理“為官不為”提供了一劑良藥,也指出了責(zé)任制在轉(zhuǎn)變政府職能中所應(yīng)發(fā)揮的作用。

  治理“為官不為”,須在責(zé)任建構(gòu)上下文章。責(zé)任建構(gòu)應(yīng)主要圍繞“官員該干什么”“如何干”“干不好怎么辦”三大問(wèn)題。針對(duì)工作的內(nèi)容、程序、飽和度建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià),開出全面的責(zé)任清單,加強(qiáng)信息化管理,避免因工作內(nèi)容、流程與規(guī)則的不透明,成為某些官員“不作為”的“擋箭牌”和“遮風(fēng)板”。

  具體而言,對(duì)于任何一項(xiàng)工作項(xiàng)目,都應(yīng)有清晰的服務(wù)流程與完成期限、明確的目標(biāo)和依據(jù)、足夠的人力資源及合理的績(jī)效評(píng)估。各級(jí)政府部門要根據(jù)需要完成的工作,測(cè)定工作量,設(shè)定工作完成時(shí)限,建立起工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);探索設(shè)計(jì)各類工作項(xiàng)目運(yùn)行指南,推動(dòng)項(xiàng)目信息公開,細(xì)化各類項(xiàng)目的規(guī)范要求。根據(jù)官員承擔(dān)的工作內(nèi)容,將問(wèn)責(zé)制細(xì)分為決策失誤追究制和執(zhí)行不力問(wèn)責(zé)制,分類追責(zé)。

  責(zé)任清單的重點(diǎn)在于精準(zhǔn)、量化。對(duì)于一些長(zhǎng)久沿用的主觀評(píng)價(jià)應(yīng)作出詳細(xì)規(guī)定,如應(yīng)規(guī)定哪些行為是“門好進(jìn)、臉好看、事好辦”,哪些行為是“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”。對(duì)于以往經(jīng)常在文件中出現(xiàn)的“視情節(jié)輕重”“經(jīng)研究決定”等一些責(zé)任認(rèn)定模糊含混的表述,予以剔除,改為更具可操作性的、客觀硬性、直白透明的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  責(zé)任清單建立起來(lái)了,還須建立倒查機(jī)制,加大問(wèn)責(zé)力度。追責(zé)應(yīng)自上而下全過(guò)程覆蓋,明確決策者和執(zhí)行者、直接責(zé)任人和間接責(zé)任人的責(zé)任劃分,為有效問(wèn)責(zé)提供支持。對(duì)于查實(shí)不作為的干部,要嚴(yán)格進(jìn)行處理,以儆效尤。可探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)建立干部作為的“臺(tái)賬”,實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依,有賬可查,提高追查的可信度和滿意度。

  責(zé)任清單應(yīng)列入績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中,官員的工作表現(xiàn)、決策和執(zhí)行過(guò)程表現(xiàn)、工作成果、重大事項(xiàng)表現(xiàn)、違規(guī)擔(dān)責(zé)等,都要計(jì)入官員考核之中,列入動(dòng)態(tài)考察干部的數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)考核機(jī)制的健全,避免干部因責(zé)任不清而“不敢作為”“不愿作為”。

  在通過(guò)責(zé)任清單實(shí)現(xiàn)“內(nèi)塑動(dòng)力”的同時(shí),還需“外施壓力”。應(yīng)繼續(xù)加大政務(wù)公開力度,把官員的工作內(nèi)容、要求、流程、結(jié)果等置于“聚光燈”下,請(qǐng)公眾和媒體參與監(jiān)督責(zé)任清單的執(zhí)行落實(shí)情況,推動(dòng)責(zé)任的落實(shí)。

 

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