喬慶芳
近日,我單位督察人員在檢查機(jī)關(guān)干部勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況時(shí),發(fā)現(xiàn)有人不在崗,便打電話詢問(wèn),對(duì)方說(shuō)自己在某某地方辦事。檢查人員即要求對(duì)方原地不動(dòng),隨后驅(qū)車前往核實(shí)情況。這一“較真的”做法在員工中引起“震動(dòng)”。
遲到、早退、脫崗、開(kāi)會(huì)無(wú)故不到、開(kāi)小會(huì)等工作紀(jì)律上的“小問(wèn)題”,暴露出的是少數(shù)干部存在組織紀(jì)律意識(shí)淡漠、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、大局意識(shí)弱化等“大問(wèn)題”。它對(duì)機(jī)關(guān)形象、干部形象的影響是負(fù)面的。
俗話說(shuō):“小洞不補(bǔ),大洞吃苦?!币馑际钦f(shuō),不改正小的錯(cuò)誤,等到鑄成大錯(cuò)就要吃苦頭了。
凡“大患”者,莫不因“小病”使然。聚焦“小問(wèn)題”,以“小題大做”涵養(yǎng)“作風(fēng)建設(shè)”,彰顯的是一種“防病于未發(fā)、治病于初萌”的大作為。機(jī)關(guān)干部的一舉一動(dòng)、一言一行,不僅是個(gè)人行為,還代表著單位的整體形象,影響著企業(yè)的發(fā)展。平日工作中的小問(wèn)題、小毛病,如果視而不見(jiàn),不抓不管,久而久之,問(wèn)題就會(huì)由小變大,產(chǎn)生“小洞不補(bǔ)、大洞吃苦”的后果。
作風(fēng)建設(shè)無(wú)小事。抓作風(fēng)就要從這一個(gè)個(gè)“小問(wèn)題”入手,“小題大做”,動(dòng)真碰硬,以優(yōu)良的干部作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
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