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什么時候,領(lǐng)導(dǎo)干部公布手機(jī)號不再是新聞?

紅雨
2020-09-03 07:23:05  來源:中工網(wǎng)-工人日報

  據(jù)澎湃新聞網(wǎng)報道,近日,江蘇豐縣8名局長公開個人電話和微信,并宣稱“不怕打擾”,甚至對于一些只是打電話求證“看看是不是局長本人”的網(wǎng)友,他們也都認(rèn)真答復(fù)。此舉引發(fā)人們熱議。

  領(lǐng)導(dǎo)干部公開自己的電話號碼,從態(tài)度上說,有勇氣、接地氣,是愿意聆聽民意、敢于面對問題、勇于啃“硬骨頭”的表現(xiàn);從效果上看,有些問題的解決速度和效率有望提升。比如,一些“深藏不露”的問題或許會浮出水面,一些久治不愈的頑疾可能有所突破,一些尚在萌芽的苗頭可能會被撲滅。

  事實上,黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)公開自己的手機(jī)號的行為,早已有之。諸多地方都有類似的新聞,有些地方甚至公布了多次、堅持了多年。然而時至今日,為什么一個縣的幾個領(lǐng)導(dǎo)公開電話還會成為熱點新聞?

  這恐怕跟此前一些電話公開后,流于形式、沒有太多實效有很大關(guān)系。

  比如,有媒體記者曾集中撥打不同地區(qū)公開的“一把手”電話,結(jié)果令人有些失望——中部某省公布過的260個組織部門負(fù)責(zé)人的手機(jī)號中,145個無法聯(lián)系,有的停機(jī)、關(guān)機(jī),甚至有個別空號、錯號;西南某市公開的領(lǐng)導(dǎo)干部電話中,10個有7個打不通;西部某市某區(qū)公布的11名官員手機(jī)號中,3個始終無人接聽,兩個直接掛斷,兩個轉(zhuǎn)入來電提醒,還有的“已暫停服務(wù)”“不在服務(wù)區(qū)”……

  事實上,公布領(lǐng)導(dǎo)干部個人電話號碼是一把雙刃劍。如果電話能夠及時接通,相關(guān)問題得到解決,那么這對于樹立干部形象、密切干群關(guān)系無疑有著巨大的幫助,但如果電話總是接不通,或者接通之后就沒有下文,也很可能招來不滿和質(zhì)疑,有損政府部門和相關(guān)干部的形象和公信力。作出承諾時轟轟烈烈,兌現(xiàn)承諾時躲躲閃閃,如此一來,百姓難免對這種形式主義的公開電話感到麻木甚至厭煩。

  有些領(lǐng)導(dǎo)的電話公開后效果不佳,一個不可避免的原因是,“一把手”日常工作較多,拿不出足夠的時間來接聽所有電話。這種情況下,我們需要思考,公開電話自然是為了解決百姓的問題,但解決問題只能靠“一把手”嗎?相關(guān)部門在做什么?各種熱線、專線工作人員在做什么?那些“跑一次”“一站式”“不求人”的窗口又效率幾何?

  如果領(lǐng)導(dǎo)干部一公布手機(jī)號,大量問題就涌了進(jìn)來,事無巨細(xì)都需要“一把手”親自過問、親自解決,這某種角度上說明相關(guān)部門的工作人員沒有盡責(zé),或者相關(guān)制度安排沒有發(fā)揮作用。以至于,問題都堆積了起來。

  領(lǐng)導(dǎo)干部公開自己的電話號碼是好事,但其落腳點不能僅僅停留在公開電話號碼上,重要的是,要通過這種公開倒逼整個單位提升服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)效果。只有各個部門相互配合、各司其職、上下聯(lián)動、共同發(fā)力,解決好老百姓的難事、鬧心事,才能滿足公眾期待,也才是真正的履職盡責(zé)。

  什么時候,領(lǐng)導(dǎo)干部公布自己的手機(jī)號能不再是熱點新聞?因為這或許意味著,百姓解決問題的有效渠道越來越多了、速度越來越快了,不用都指望“一把手”發(fā)話、出力了。這,才是最好的消息。

編輯:張葦檸

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