判斷一個企業(yè)是否興旺發(fā)達,除了看其技術、資金、產品、銷路等重要指標,更要看其員工的素質水平、年齡結構以及對企業(yè)的忠誠度,看其到底有多少資深“老員工”與企業(yè)血脈相連、心意相通。
凡入職10年以上,舉行隆重儀式,獎勵一塊鑲嵌純金的金牌!位于廣東佛山市高明區(qū)的廣東溢達紡織有限公司,近年來每年都有上千名員工被這種儀式感滿滿的幸福“砸中”。盡管近年由于產業(yè)梯度轉移、國際形勢變化等諸多因素疊加,珠三角等沿海地區(qū)制造企業(yè)普遍面臨“招工難”,員工流失現象嚴重,但在廣東溢達這家擁有2萬多名員工的大型紡織企業(yè),卻流淌著“用工寒冬”里的“暖流”:不僅員工流失率遠低于行業(yè)平均水平,而且員工“回流”越來越多,入職10年以上的老員工逐年增加。(9月10日《勞動午報》)
每年發(fā)放上千枚金牌,重獎的都是入職10年以上的員工。透過這幕溫馨畫面,我們能夠清晰看到兩個感人的事實:一是企業(yè)有情懷,真正做到了感情留人、事業(yè)留人、待遇留人,吸引大量老員工堅守崗位,與企業(yè)形成了命運共同體;二是員工懂感恩,即使面對外界誘惑也沒有選擇跳槽,很少被其他企業(yè)挖走,這并非是為拿到一枚金牌,而是源于一種樸素情感,是對企業(yè)尊重勞動及勞動者的最好回饋。
人們常說,職工的心,企業(yè)的根。然而對一些企業(yè)主來說,認識未必如此深刻。市場形勢好、經濟效益好時,他們認為是自己養(yǎng)活了工人,把發(fā)放正常的工資福利都當成了一種恩賜;市場銷路不暢企業(yè)生產困難時,首先把工人當包袱,動輒降薪乃至裁員。企業(yè)與員工之間的關系變得越發(fā)機械僵化生冷,員工怎可能把企業(yè)發(fā)展當成自己的責任,又怎可能把個人前途命運與企業(yè)前途命運緊緊捆綁在一起?
打造百年企業(yè),能夠在百年歲月中笑傲市場風云的并非廠房、機器及其他建筑,而是一代一代薪火相傳的勞動者,不懂得固根聚魂的企業(yè)是行之不遠的。
判斷一個企業(yè)是否興旺發(fā)達,除了看其技術、資金、產品、銷路等重要指標,更要看其員工的素質水平、年齡結構以及對企業(yè)的忠誠度,看其到底有多少資深“老員工”與企業(yè)血脈相連、心意相通。比銀行資產、科技資產、土地資產更為重要也更無價的,就是員工與企業(yè)之間互相理解和尊重的情感資產,有了這種資產作為支撐,再大的困難也能在守望相助、戮力同心中予以克服。
企業(yè)發(fā)放“員工金牌”,讓員工有歸屬感,可以激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能和奉獻精神,和企業(yè)同甘共苦,一起成長。從某種意義上說,每年發(fā)放上千枚金牌的廣東溢達就是一面鏡子,折射了一個企業(yè)因情而立、緣情而聚、重情而興的閃光點。