重慶一家資產(chǎn)管理公司的孫老板，他每次招聘新員工，都要在員工入職之前請大家一起吃個飯，這是他雷打不動的習(xí)慣。為啥？他說，要看看吃相。（3月2日《都市熱報》）

　　孫老板總結(jié)出的一套看吃相招聘員工的“門道”，似乎有一定的道理。因?yàn)�，每個人的脾氣、秉性都在所難免的會在外貌、舉止等方面得到表現(xiàn)，招聘員工前請吃頓飯，或多或少能有助于企業(yè)和老總們從細(xì)微之處去觀察一個人，或者通過飯桌上的交流對對方有初步的了解，但是，若將這頓飯局當(dāng)作一場大考，且決定員工的去留，未免讓人覺得看“門道”的不僅不內(nèi)行，甚至有些“外行”。

　　飯桌上，老總用自己的標(biāo)準(zhǔn)衡量別人，可別忘了也許你的標(biāo)準(zhǔn)就未必正確，比如，坐在領(lǐng)導(dǎo)身邊的可能是生活中懂得謙讓的人，座位經(jīng)過其他人選過之后，只剩下領(lǐng)導(dǎo)身邊的位子；又或者，不轉(zhuǎn)盤子是因?yàn)楸旧韺︼嬍巢惶籼蕖傊�，肢體語言的情境性較強(qiáng)，某種程度上，老總的“門道”，不僅不能慧眼識人，反而會因?yàn)檫^于主觀、單一的判斷標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生“暈論效應(yīng)”，導(dǎo)致不能全面地了解一個人，從而錯失適合的人才。

　　其實(shí)，人的個性和興趣是不一樣的，不同的職位也有差異性，好的領(lǐng)導(dǎo)是要用好員工的優(yōu)點(diǎn)，而不是去找一個“完人”。一個有前途的企業(yè)，選人、用人不應(yīng)該是老板一個人決定的，更不應(yīng)該是一頓飯決定的。更重要的是，企業(yè)要避免由“看學(xué)歷”、“看性別”甚至“看吃相”等偏見造成就業(yè)歧視。簡言之，吃相不是對一個員工的正確評價標(biāo)準(zhǔn)，更可能關(guān)乎生活習(xí)慣或者由偶然因素決定，“吃相論人”，是種短視也是草率。