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老板請(qǐng)客決定員工去留,有何不可?
墨飛
//agustinmoreno.com2016-03-03來(lái)源: 中國(guó)江西網(wǎng)
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  觀音橋有一家資產(chǎn)管理公司的老板,他每次招聘新員工,都要在員工入職之前請(qǐng)大家一起吃個(gè)飯,這是他雷打不動(dòng)的習(xí)慣。為啥?他說(shuō),要看看吃相。(都市熱報(bào),3月2日)。

  每到春節(jié)過(guò)后,就是招聘的旺季,這正是用人單位虛位以待的時(shí)候,也給了應(yīng)聘人員提供了銷(xiāo)售、管理等各類(lèi)崗位的求職機(jī)會(huì)。應(yīng)聘者應(yīng)聘某單位的某職位一般情況下少不了筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié),其中面試是最后也是最重要的。面試時(shí)候,大多數(shù)考官都是以“一對(duì)一”的方式進(jìn)行面試,了解應(yīng)聘者的言行舉止、性格品質(zhì)、專業(yè)知識(shí)技能、能力素質(zhì)等,從而最終為企業(yè)甄選出合適的工作人員。然而,在報(bào)道的事件中,“老板招人看吃相”的面試法還是聞所未聞、見(jiàn)所未見(jiàn)。

  針對(duì)這樣“獨(dú)到”的招聘方法,有部分人持贊成的態(tài)度:這樣的面試是一個(gè)“奇思妙想”的創(chuàng)新,飯桌上吃飯更容易讓一個(gè)人放松,讓每個(gè)人的真性情真面目能夠自然的流露出來(lái)。當(dāng)然,也有部分人持否定的態(tài)度:他們認(rèn)為這樣的面試效果不佳,很難做到客觀公正,考察不到應(yīng)聘者的必要素質(zhì),不能做到“見(jiàn)微知著”。

  其實(shí),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都期望自己的下屬是既有能力又善于八面玲瓏,不招事,不惹事,會(huì)辦事,能辦事,辦實(shí)事,但是在社會(huì)中,這種全能人才是很少的,甚至沒(méi)有的,在這樣的情況下,就需要管理者要有伯樂(lè)的眼光,讓人盡其才、物盡其用、崗盡其責(zé)、人崗匹配,這樣才能發(fā)揮綜合效益,對(duì)企業(yè)和應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)都能“雙贏”。

  所以,筆者認(rèn)為,不管企業(yè)或者老板采用慣用的“一對(duì)一”面試還是“老板請(qǐng)客”這樣新穎的方式招聘,其宗旨都是為相應(yīng)的崗位選擇“合適”的人才。因此,招什么樣的人關(guān)鍵是看崗位的實(shí)際需求,在事件中,企業(yè)招的是項(xiàng)目經(jīng)理人,這樣的崗位除了相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)外,更需具有內(nèi)部的管理、協(xié)調(diào)、組織能力和外部的交際能力,有時(shí)候也難免在飯桌上談生意,所以該崗位在一定程度上需要的是“能說(shuō)會(huì)道”的人。因而,老板請(qǐng)客看員工的“交際”情況,從而決定其去留,也不是不可以的,有一定道理的,只要應(yīng)聘者的條件與招聘條件相似。

  當(dāng)然,老板請(qǐng)客決定員工去留只是選擇人才的一種手段,對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),關(guān)鍵還是守住本心,以德為先,踏踏實(shí)實(shí)干出成績(jī),為企業(yè)做出貢獻(xiàn),那樣,不管企業(yè)采用什么方式招聘,都能在以后的工作中立于不敗之地。

  

 

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