近日，上海自貿(mào)區(qū)工會(huì)微信訂閱號(hào)上推出“職工入會(huì)，你還在等什么”，向職工大力“推銷”工會(huì)，并邀請(qǐng)職工在線申請(qǐng)入會(huì)。第二天就收到十幾份入會(huì)申請(qǐng)表格，各類咨詢?nèi)霑?huì)的電話也絡(luò)繹不絕。這是自貿(mào)區(qū)工會(huì)經(jīng)過(guò)1年多籌劃，將職工單體入會(huì)方案從紙面搬到現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵一步。所謂單體入會(huì)，即突破以往單純依靠企業(yè)行政建會(huì)的模式，在上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下直接吸納職工入會(huì)。（7月15日《工人日?qǐng)?bào)》）

　　雖然《工會(huì)法》要求企業(yè)必須成立工會(huì)，也規(guī)定“職工自愿入會(huì)，職工有權(quán)入會(huì)”，但現(xiàn)實(shí)中有不少企業(yè)，特別是非公有企業(yè)沒(méi)有成立工會(huì)，這就給一些希望加入工會(huì)組織的職工增加了障礙。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，職工加入工會(huì)都是通過(guò)企業(yè)內(nèi)成立的工會(huì)組織，如果脫離了企業(yè)，相當(dāng)于脫離了工會(huì)組織。那些四處打工的農(nóng)民工和個(gè)體戶，加入工會(huì)組織，更是不得其門而入。

　　上海自貿(mào)區(qū)工會(huì)推出的單體入會(huì)，無(wú)疑具有制度創(chuàng)新的意味，使得那些沒(méi)有單位，或者單位沒(méi)有成立工會(huì)組織的人，有了加入工會(huì)組織的途徑，意義非同小可。

　　首先，單體入會(huì)，增加了職工入會(huì)的渠道，具有創(chuàng)新價(jià)值。工會(huì)是職工的娘家，當(dāng)職工“受了委屈”，合法權(quán)益受到侵害，工會(huì)組織可以給予必要的幫助：提供法律咨詢，指導(dǎo)維權(quán)的方式，有些還專門聘律師為職工維權(quán)，非常給力。在日常工作中，即使合法權(quán)益沒(méi)有受損，工會(huì)還可以為職工進(jìn)行其他服務(wù)，提供入職信息，強(qiáng)化維權(quán)意識(shí)，培訓(xùn)就業(yè)技能，尤其對(duì)于進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工等群體，這些服務(wù)可能具有非常實(shí)用的價(jià)值。

　　其次，服務(wù)方式“很潮”。單體入會(huì)結(jié)合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)，簡(jiǎn)化了入會(huì)程序，方便了職工，職工不用跑路，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能入會(huì)。而且加入工會(huì)組織后，工會(huì)組織對(duì)各行業(yè)的職工分類管理，由專門人員進(jìn)行網(wǎng)格化的服務(wù)——工會(huì)組織利用微信，及時(shí)向入會(huì)職工提供各種信息和服務(wù)，會(huì)員也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式，和工會(huì)組織進(jìn)行互動(dòng)，尋求幫助和指導(dǎo)。這種利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行服務(wù)的方式，具有時(shí)代特點(diǎn)和進(jìn)步意義。

　　單體入會(huì)，是工會(huì)組織適應(yīng)新形勢(shì)的產(chǎn)物，也是時(shí)代需求的結(jié)果，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利用新技術(shù)服務(wù)職工的方式。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，在國(guó)內(nèi)其他地方，職工以個(gè)人身份加入工會(huì)組織的現(xiàn)象早就出現(xiàn)了。比如，成都市總工會(huì)早在十多年前就宣布打破限制，凡是愿意加入工會(huì)的職工都可直接到當(dāng)?shù)毓?huì)申請(qǐng)入會(huì)。此舉意在為進(jìn)城務(wù)工人員加入工會(huì)提供有效途徑。另外，北京市總工會(huì)近年來(lái)成立社區(qū)工作站，面向非公企業(yè)和職工進(jìn)行服務(wù)，小吃店、小發(fā)廊員工等零散就業(yè)人員，都可以自愿加入工會(huì)組織。

　　但單體入會(huì)方案，通過(guò)微信接受職工網(wǎng)上入會(huì)申請(qǐng)；職工入會(huì)后，被劃分到相應(yīng)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，由網(wǎng)格指導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理和提供服務(wù)；訂閱號(hào)的上線解決了服務(wù)效率；上級(jí)工會(huì)對(duì)自貿(mào)區(qū)工會(huì)給予經(jīng)費(fèi)上的支持，解決了單體職工入會(huì)后沒(méi)有經(jīng)費(fèi)來(lái)源的問(wèn)題。這種服務(wù)職工的方式，無(wú)疑具有很多獨(dú)特的創(chuàng)新思維，值得推廣和肯定。各地的工會(huì)組織，可以借鑒這種模式，為各地的零星就業(yè)職工、個(gè)體戶及無(wú)工會(huì)企業(yè)的職工加入工會(huì)組織提供路徑，為更好維護(hù)職工權(quán)益提供必要的幫助。