昨天下午，朝陽區(qū)亞運村街道華西社區(qū)暑期托管班正式開班。為期7周的托管班由市總工會出資補貼，市總女職工部承擔(dān)，已有20余個孩子報名。他們將在社工、義工、特長課教師和志愿者的帶領(lǐng)下，完成暑假作業(yè)、參加興趣小組，并走向社會參加活動。（7月14日本報4版）

　　暑假，是孩子們的天下，但是孩子的安全也讓家長憂心，他們需要上班，需要工作，沒有更多的時間來陪護孩子度過一個安全的暑假。面對暑期托管的現(xiàn)實窘境，市總工會聯(lián)合市溫暖基金會通過購買社會服務(wù)的方式，在部分區(qū)縣和街道也開辦了為職工子女服務(wù)的暑期托管班，這樣的社會服務(wù)溫暖人心。作為“樞紐型” 總工會等群團組織，把關(guān)心職工，解決職工后顧之憂作為關(guān)注民生的大事來抓，通過購買服務(wù)的方式，為職工分憂，幫助職工解決孩子暑假托管的難題，充分體現(xiàn)了工會等組織對職工的關(guān)愛。

　　在不斷推動多元主體參與社會治理，社會服務(wù)，厘清群團組織服務(wù)主旨的同時，職工日益多樣化的需求與工會等群團服務(wù)供需失衡的矛盾逐漸暴露出來。事實證明，傳統(tǒng)的政府一元管理的模式已不再適應(yīng)社會發(fā)展的需求。工會等群團組織在社會服務(wù)中大有作為，在為職工服務(wù)中大有文章可做。工會等群團組織不僅可以通過購買服務(wù)解決職工子女的暑期托管問題，解決職工后顧之憂，還可以在為職工服務(wù)上做足更多更好的大文章，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，開拓新思路，為職工辦實事，做好事，充分發(fā)揮工會等群團組織的橋梁和紐帶作用。