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【中工網(wǎng)評】多一些指導服務(wù),推動基層工會工作高質(zhì)量發(fā)展

來源:中工網(wǎng)
2021-12-29 08:27

  本網(wǎng)評論員 何應洋

  基層工會直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾,是工會全部工作的基礎(chǔ)。工會的一切工作,只有在基層得到落實、取得成效,才有真正意義。

  加強基層工會建設(shè),工會領(lǐng)導機關(guān)肩負著重要責任。今年,江蘇省總的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),縣級工會工作普遍存在職責定位不夠清晰、運行機制不夠完善、方式方法不夠創(chuàng)新等問題。為此,省總近日召開專題會議,提出通過加強“七大體系”建設(shè),為縣級工會補短板、強弱項、固根本,要求縣級以上工會突出抓好基層工會建設(shè)的總體謀劃、政策制定、問題解決、支持保障等工作,為基層工會提供更多、更好、更優(yōu)的指導服務(wù)。(據(jù)12月23日中工網(wǎng)報道)

  提供指導服務(wù),是工會領(lǐng)導機關(guān)加強基層工會建設(shè)的重要方式。指導服務(wù)的過程,就是與基層工會共同研究新情況、尋求新對策、解決新問題的過程。基層工會要不折不扣落實好上級工會的工作規(guī)劃部署,僅有硬性指令還不夠,必須依靠正確的指導服務(wù)。

  多一些指導服務(wù),是工會組織性質(zhì)決定的。維護職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾是工會的基本職責。工會組織群眾化、民主化的特點,要求上級工會在加強基層工會建設(shè)方面,提供更多的指導服務(wù)。

  多一些指導服務(wù),是尊重企業(yè)差異性的需要。企業(yè)經(jīng)營方式、規(guī)模類型不同,其職工隊伍結(jié)構(gòu)、勞動用工情況以及勞動關(guān)系狀況等也不盡相同,工會工作的重點、方式方法也不完全一樣。全總印發(fā)的《關(guān)于新形勢下加強基層工會建設(shè)的意見》強調(diào),要堅持分類指導,針對不同性質(zhì)、不同工作基礎(chǔ)、不同組織形式的基層工會,提出不同的工作要求。工會領(lǐng)導機關(guān)應主動適應形勢任務(wù)的發(fā)展變化,尊重差異,因企制宜,分類加強指導服務(wù),使基層工會都能找到切合自身實際、順應職工要求的工作方向和路數(shù)。

  多一些指導服務(wù),能最大限度調(diào)動基層工會的積極性。眼下,一些基層工會之所以缺少活力,其中一個重要的原因是,少數(shù)工會領(lǐng)導機關(guān)仍習慣于搞自上而下、整齊劃一的“統(tǒng)一行動”“規(guī)定動作”,致使基層的創(chuàng)造性未能得到應有尊重,主觀能動性沒有得到充分發(fā)揮。

  作為工會領(lǐng)導機關(guān),一方面要把更多時間精力放在調(diào)查研究、資源統(tǒng)籌和頂層設(shè)計上,一方面要做多做實做細針對基層工會的指導服務(wù)督促檢查工作,從而盡可能為廣大基層工會干部放手開展工作創(chuàng)造條件、排憂解難。如此,既有利于加強溝通、集思廣益、增進共識,使基層工會干部心情舒暢,干勁高勁頭足,也有利于充分激發(fā)他們敢闖敢試的精神,不斷在實踐中探索出行之有效的好經(jīng)驗好做法。

  當前,我國多種經(jīng)濟成分并存,平臺經(jīng)濟、靈活用工等新就業(yè)形態(tài)迅猛發(fā)展,使得工會工作領(lǐng)域更加寬廣,面臨的形勢更加復雜多變。如何推進新就業(yè)形態(tài)勞動者建會入會工作,更好地維護快遞小哥、網(wǎng)約車司機、外賣送餐員等新就業(yè)群體的合法權(quán)益,都需要各級工會在實踐中不斷探索創(chuàng)新。只有從實際出發(fā),與時俱進,解放思想,打破條條框框的束縛,多為基層工會包括平臺企業(yè)工會,提供及時、精準、務(wù)實的指導服務(wù),才能扎實有效推進建會入會和維權(quán)服務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展,才能更好激發(fā)基層工會活力,促進基層工會整體工作上水平、上臺階,實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

責任編輯:張葦檸

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