一個時代的來臨，往往需要一件或者幾件標志性的事件。比如眼下炙手可熱的在線問答付費現(xiàn)象，從知乎旗下的值乎、知乎live到果殼旗下的在行、分答，他們的共同點就是付費獲取知識。隨著這種模式的密集出現(xiàn)，有人說知識零售變現(xiàn)時代正悄然來臨。

　　且不說知網(wǎng)空間、百度文庫等平臺的付費論文，也不說某些強勢媒體的付費閱讀，單單是提供咨詢服務的平臺，除了“在行”之外，還有個人經(jīng)驗共享平臺“領路”、面對中產(chǎn)用戶的付費辦事app“高朋匯”、針對留學生的在線輔導平臺“8點后”等。此外還有知識分享平臺“想看”，乃至微信公眾號的“打賞”功能，以及自媒體的流量分成等，其實都帶有“知識變現(xiàn)”的色彩，這種現(xiàn)象已經(jīng)“悄然”存在了很多年，只不過是最近“值乎”“知乎live”“在行”“分答”扎堆問世，才一時給人量變累積為質(zhì)變、一個時代倏然來臨的感覺。

　　正如羅振宇在《時間的朋友》演講中所說，人類的商業(yè)歷史可以分為四代交易入口，第四代交易的入口就是知識，建議“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”應該以“知識側(cè)”和“內(nèi)容側(cè)”為主。這或許可以解釋，不管是在線問答也好，知識分享也罷，這么多的平臺，都把心血投向了知識和內(nèi)容生產(chǎn)，催生了一個知識零售變現(xiàn)的時代。

　　不過目前來看，一個繁榮的“知識付費”時代，至少還需要過兩大關口。其一是互聯(lián)網(wǎng)江湖的“免費”基因和慣性�；ヂ�(lián)網(wǎng)自從在中國普及開來，似乎就被烙上了免費的印記——郵箱、QQ、微信等即時通訊工具、殺毒軟件、瀏覽器、搜索、瀏覽閱讀免費……很多人甚至認為互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是免費思維。

　　事實上，天下沒有免費的午餐。新浪董事長兼CEO曹國偉就曾明言，互聯(lián)網(wǎng)不應該是免費的經(jīng)濟。有的互聯(lián)網(wǎng)模式是通過免費獲取用戶建立用戶平臺，最后通過廣告等其他方式間接收費，羊毛還是出在羊身上。近年興起的種種“付費獲取知識”的平臺和模式，不過是將收費進行得更直接、更干脆罷了。雖然如今很多互聯(lián)網(wǎng)服務都在向付費模式轉(zhuǎn)型，但是畢竟廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)習慣了免費，付費的土壤是否已經(jīng)成熟有待驗證，逐漸為自己的網(wǎng)上行為付費也需要一個循序漸進的過程。這恐怕是“知識付費”需要邁過的第一道關口。

　　對于中國互聯(lián)網(wǎng)用戶而言，在網(wǎng)上免費下載音樂、電影，被視為理所當然，手機應用免費“抓取”別人內(nèi)容的爭議也是縈繞不去，尊重知識、保護知識產(chǎn)權(quán)的意識幾乎是付之闕如，侵權(quán)代價低、維權(quán)成本高，成為互聯(lián)網(wǎng)時代知識產(chǎn)權(quán)保護的難點所在�？上攵�，值得變現(xiàn)的各種知識，勢必也將面臨“抓取”“轉(zhuǎn)載”“摘編”之類的困境，知識產(chǎn)權(quán)保護將是“知識付費”所要邁過的第二道關口。

　　上溯“知識付費”的歷史，最著名的案例當屬發(fā)生在“提問者”劉備和“答題者”諸葛亮身上的“三顧茅廬”，當時，劉備拋出了“如何匡扶漢室”的問題，諸葛亮的回答則是以“三國鼎立”為核心內(nèi)容的“隆中對”。至于報酬嘛，則是軍師、丞相這樣的高官厚祿。雖然諸葛亮那樣的極高付費標準難以復制，但老話說得好，“書中自有黃金屋”，知識終究是最大的財富，付費是遲早的事，問題只是——付多少，怎么付？