文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)意義重大，但現(xiàn)在還不能全面鋪開，一哄而上，需要經(jīng)過示范性試點(diǎn)�！案Q一斑而見全豹，觀滴水可知滄海�！痹圏c(diǎn)對(duì)全局工作具有示范、突破和帶動(dòng)作用。

　　試點(diǎn)的要害是要突破政策瓶頸，通過改革解放生產(chǎn)力�，F(xiàn)行政策規(guī)定公益性文化事業(yè)單位不能辦企業(yè)，經(jīng)營所得全部上繳財(cái)政、實(shí)行收支“兩條線”，對(duì)參與文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營的人員缺乏合理的收入分配和激勵(lì)政策。試點(diǎn)單位可以突破這些政策限制。比如，將文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與公益服務(wù)分開，允許試點(diǎn)單位投資設(shè)立企業(yè)，以企業(yè)為主體參與市場競爭，也可以采取合作、授權(quán)等方式開展經(jīng)營；將文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)取得的收入納入本單位預(yù)算管理；具備相關(guān)知識(shí)和技能的人員，經(jīng)批準(zhǔn)可以到相關(guān)企業(yè)兼職從事文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)；試點(diǎn)單位績效工資總額可同文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績掛鉤，對(duì)個(gè)人可參照科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有關(guān)政策給予激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過示范性試點(diǎn)，形成新的有利于文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營的政策和機(jī)制。

　　要合理選擇試點(diǎn)層級(jí)和單位，因地制宜，適當(dāng)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。中央明確了在國家級(jí)、部分省級(jí)和副省級(jí)博物館、美術(shù)館、圖書館中開展試點(diǎn)，試點(diǎn)名單由文化部和國家文物局確定，江蘇符合條件的要積極申報(bào)，參加國家試點(diǎn)。但能參加國家試點(diǎn)的畢竟有限，江蘇要爭取確定一批省試點(diǎn)單位。省試點(diǎn)單位可以擴(kuò)大到省級(jí)、副省級(jí)的文化館、紀(jì)念館，也可以選擇一些有條件的市級(jí)甚至個(gè)別縣級(jí)博物館、美術(shù)館、圖書館、文化館、紀(jì)念館。試點(diǎn)期限設(shè)置為一年，試點(diǎn)結(jié)束后全省按步驟有序推進(jìn)，逐步鋪開。

　　要講質(zhì)量、樹品牌，走“專精特新”試點(diǎn)道路。文創(chuàng)產(chǎn)品總體分為兩類：一是“鋪天蓋地”、價(jià)廉物美、大量生產(chǎn)和銷售的，二是“頂天立地”、復(fù)制經(jīng)典、限量生產(chǎn)、滿足高端需求的。但不管開發(fā)哪一類，成功與否的關(guān)鍵，取決于能否開發(fā)和利用好自身館藏資源，打造質(zhì)量高、有特色、受歡迎的精美產(chǎn)品。所以，從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到產(chǎn)品制作和包裝營銷，都要樹立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)，弘揚(yáng)“工匠精神”。《大宅門》對(duì)聯(lián)有云：“修合無人見，存心有天知�！彼^“修合”是指藥品的炮制，在炮制過程中，用藥是否足秤，藥材是否上乘，工藝是否標(biāo)準(zhǔn)，只有上天知道，但“舉頭三尺有神明”，自己要做到確保質(zhì)量、問心無愧。因此，“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”。正是這種精神創(chuàng)造了聞名于世的“同仁堂”品牌。文化文物單位開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，必須自覺踐行這種精神，不能偷工減料、粗制濫造、以次充好，同時(shí)還要有強(qiáng)烈的知識(shí)產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)意識(shí)，主動(dòng)申請(qǐng)專利。有關(guān)政府部門也要盡職履責(zé)，查處抄襲侵權(quán)行為，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建誠信規(guī)范的市場秩序。

　　“春江水暖鴨先知”，先行先試有紅利。要抓住試點(diǎn)機(jī)遇，用好政策先機(jī)，通過示范性試點(diǎn)，形成可復(fù)制可推廣的成功模式和先進(jìn)典型。（作者系江蘇省文化廳黨組書記、廳長）