近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合成為必然趨勢。從實(shí)踐來看，新老媒體融合發(fā)展已有許多成功案例，如人民日報(bào)與人民網(wǎng)、中央電視臺與央視網(wǎng)、鳳凰衛(wèi)視與鳳凰網(wǎng)，都充分體現(xiàn)了融合之道，表現(xiàn)出優(yōu)勢互補(bǔ)、相得益彰。而地方媒體融合以湖南衛(wèi)視為成功案例之一，其主要做法是傳統(tǒng)媒體整合、新老媒體融合、內(nèi)容渠道打通、引進(jìn)戰(zhàn)略合作共贏。因此，對于地方媒體來說，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，不再糾結(jié)于該不該融合，而是解決怎樣融合的問題。

　　傳統(tǒng)媒體與新興媒體各有優(yōu)勢、互補(bǔ)性強(qiáng)。在高度信息化的今天，媒體的終端逐步被網(wǎng)絡(luò)電腦和智能手機(jī)所取代，因此在用戶終端上新興媒體具有傳統(tǒng)媒體所不可比擬的優(yōu)勢，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)媒體信息投放更具有時(shí)效性、交互性和縱深性，傳播的范圍更廣、時(shí)空更大、多樣性更強(qiáng)。傳統(tǒng)媒體也有其固有的優(yōu)勢，如具有較為固定的受眾群，內(nèi)容真實(shí)、可信度高，傳播的基礎(chǔ)、資源和渠道較為豐富等。若把二者的優(yōu)勢緊密結(jié)合起來，通過頂層設(shè)計(jì)和流程再造，實(shí)行一體化規(guī)劃布局，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，以先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，從內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合，便可以打造媒體持續(xù)發(fā)展的升級版。

　　地方傳統(tǒng)媒體受地域限制，在發(fā)行和傳播空間上也因此有所局限。通過新老媒體的融合發(fā)展，可以從技術(shù)上打破這一局限，大大拓展地方媒體發(fā)展的空間和領(lǐng)域，所以地方媒體融合發(fā)展具有更深層次的意義。推進(jìn)地方媒體融合發(fā)展，首先要?jiǎng)?chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變理念，從原來封閉的運(yùn)作模式向全方位開放方向轉(zhuǎn)變。其次是整合資源、內(nèi)容為王，通過流程再造從原來單一的傳播途徑向多媒體方向轉(zhuǎn)變。第三是整體設(shè)計(jì)、形成合力，通過改革創(chuàng)新從原來的分散管理模式向一體化方向轉(zhuǎn)變。

　　具體來講，可歸納為以下幾點(diǎn)：一是內(nèi)容集成數(shù)據(jù)化。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的今天，內(nèi)容的數(shù)據(jù)化集成是大勢所趨，要從區(qū)域整體的角度建立互聯(lián)互通、共建共享的大數(shù)據(jù)云技術(shù)服務(wù)平臺，促進(jìn)廣播、電視、報(bào)紙、新媒體等多種媒介資源融合共享，逐步形成全媒體性質(zhì)的媒資中心，充分利用公共資源，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，構(gòu)建面向社會(huì)的全媒體內(nèi)容管理平臺。二是平臺發(fā)布多屏化。通過設(shè)施更新改造，實(shí)施傳播技術(shù)提升工程，實(shí)現(xiàn)同一平臺之間的多屏無縫連接，增加視頻、游戲、工具等功能，以達(dá)到無論是電視還是電腦、手機(jī)終端，只要綁定一個(gè)平臺，用戶就可通過不同的屏幕終端享受各種資訊或娛樂服務(wù)的目標(biāo)。三是終端服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。要樹立用戶至上的觀念，努力為終端用戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在推進(jìn)電視高清化的基礎(chǔ)上，著力打造廣電、報(bào)刊的移動(dòng)客戶端集群，重點(diǎn)打造官微集成平臺、名播集成平臺、娛樂視頻集成平臺、廣電協(xié)作平臺等優(yōu)質(zhì)平臺。增強(qiáng)終端服務(wù)功能，不斷提升增值服務(wù)。四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化。媒體融合可以進(jìn)一步集成和壯大相關(guān)產(chǎn)業(yè)，要制定切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定多媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要目標(biāo)、主攻方向、重點(diǎn)任務(wù)等，以市場為導(dǎo)向，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，培育合格的市場主體。五是組織結(jié)構(gòu)全媒化。要以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，根據(jù)媒體融合發(fā)展的要求，推進(jìn)流程再造，建立健全與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，積極推進(jìn)理念更新、機(jī)制創(chuàng)新、管理提升，發(fā)揮市場主體作用，拓展傳播渠道，探索融合發(fā)展盈利模式，進(jìn)一步深化薪酬分配制度改革和干部人事制度改革，再造媒體改革新紅利，再現(xiàn)媒體發(fā)展新活力。（作者單位：寧波電視臺）構(gòu)，培育合格的市場主體。五是組織結(jié)構(gòu)全媒化。要以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，根據(jù)媒體融合發(fā)展的要求，推進(jìn)流程再造，建立健全與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，積極推進(jìn)理念更新、機(jī)制創(chuàng)新、管理提升，發(fā)揮市場主體作用，拓展傳播渠道，探索融合發(fā)展盈利模式，進(jìn)一步深化薪酬分配制度改革和干部人事制度改革，再造媒體改革新紅利，再現(xiàn)媒體發(fā)展新活力。（作者單位：寧波電視臺）