中關(guān)村是我國第一個國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。在推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的實(shí)踐中，作為高新技術(shù)創(chuàng)新的熱土和引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)潮流的風(fēng)向標(biāo)，中關(guān)村既是顯微鏡，在此可以深度窺察創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的每一個細(xì)節(jié)；中關(guān)村又是望遠(yuǎn)鏡，在這里可以洞悉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新趨勢、新動向。在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮中，中關(guān)村的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也進(jìn)入了新時代，六大趨勢日益明顯：

　　一、創(chuàng)業(yè)社區(qū)正在中關(guān)村興起。2011年4月車庫咖啡入駐海淀圖書城，拉開了新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮的序幕。圖書城轉(zhuǎn)型為中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。今年4月，全球首家國際青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)——YOU+在中關(guān)村應(yīng)運(yùn)而生，為青年創(chuàng)業(yè)者提供了全方位服務(wù)。創(chuàng)業(yè)社區(qū)不只是創(chuàng)業(yè)者的精神家園，更成為實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)者之家。

　　二、“天使投資+合伙人制+股權(quán)眾籌”成為主流創(chuàng)業(yè)模式。這里活躍著1萬多名天使投資人，這是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的“腐殖層”，為創(chuàng)業(yè)提供了廣闊而肥沃的土壤。合伙人制是現(xiàn)代科技創(chuàng)業(yè)公司治理模式的重大創(chuàng)新，它第一次在制度層面表明智慧以及創(chuàng)造力比資本或其他任何資源都更加重要�；ヂ�(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，股權(quán)眾籌的興起，使得融資不再是面向少數(shù)人，而是面向多數(shù)人的融資，特別是向有經(jīng)驗(yàn)、有資源、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人融資。新的創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)了長板理論，企業(yè)發(fā)展的上限不再是所謂的能力短板，而是取決于能否將優(yōu)勢最大化。

　　三、大企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成為必然選擇。為應(yīng)對激烈的市場競爭，特別是未來不確定性的挑戰(zhàn)，大企業(yè)日益傾向于鼓勵內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，以保持創(chuàng)新活力，留住人才。小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，能夠有效降低企業(yè)內(nèi)部溝通成本，推動內(nèi)生性質(zhì)的變革，形成“鯰魚效應(yīng)”，為企業(yè)的發(fā)展積累戰(zhàn)略資源。為了應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)正發(fā)生著歷史性轉(zhuǎn)變，母公司、總公司與子公司、分公司以及事業(yè)部之類的層級體制逐漸發(fā)生變化。

　　四、股權(quán)獎勵成為吸引人才的主要手段。傳統(tǒng)做法對于人才的激勵以期權(quán)為主，對核心人才的吸引力在明顯降低，而股權(quán)獎勵是無償給予被獎勵人的股權(quán)。越來越多的企業(yè)通過預(yù)留股份吸引比自己更優(yōu)秀的人才加盟。在中關(guān)村，一批幫助初創(chuàng)企業(yè)合伙人設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)的專業(yè)性機(jī)構(gòu)如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生，甚至誕生了股權(quán)架構(gòu)師這一全新職業(yè)。

　　五、產(chǎn)業(yè)鏈正讓位于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。過去，企業(yè)習(xí)慣于構(gòu)建垂直封閉的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，產(chǎn)業(yè)競爭力體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裢陚渑涮住＝裉�，跨界的融合�?chuàng)新已經(jīng)初步打造出開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。比如，小米、樂視、京東、百度、騰訊，都涉足了很多看似毫無關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，以核心業(yè)務(wù)為牽引構(gòu)建互為支撐、具有高度彈性的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)�！爱a(chǎn)品型公司值10億美金，平臺型公司值百億美金，生態(tài)型公司值千億美金”成為業(yè)界共識。

　　六、尖端技術(shù)創(chuàng)業(yè)正在中關(guān)村不斷涌現(xiàn)。過去，所謂創(chuàng)新更多是“Copy to China”，更多是商業(yè)模式創(chuàng)新，以及“國外設(shè)計(jì)+中國制造”的模式�，F(xiàn)在，越來越多的創(chuàng)新是“To China Copy”，很多產(chǎn)品都是由中國設(shè)計(jì)，進(jìn)而擴(kuò)展到全球市場。這一重大變化的背后，原因就在于中國年輕一代創(chuàng)業(yè)者正面臨一個機(jī)遇：信息技術(shù)、生命科學(xué)、新能源、新材料及交叉融合領(lǐng)域技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革歷史性交匯。在中關(guān)村，創(chuàng)業(yè)者只要不斷找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”，就能推出“爆品級”產(chǎn)品和應(yīng)用。（作者為北京中關(guān)村管委會主任）