質監(jiān)系統(tǒng)體質由垂直管理改為分級管理，工作也由單打獨斗變?yōu)檎鲗У亩嗖块T、全社會參與的多元共治新格局，如何在“大合唱”中找準我們所應彈奏的音符？

　　2014年12月25日，河北省石家莊市橋西區(qū)質監(jiān)局正式實行分級屬地管理歸入石家莊市橋西區(qū)政府。面對改革，我局積極適應改革新常態(tài)，強化責任、勇于擔當、依法監(jiān)管、強化服務、提升效能，進一步構建質監(jiān)工作合力，變壓力為動力，挑戰(zhàn)為機遇，各項工作穩(wěn)步推進，在促進地方經濟和助推社會發(fā)展方面起到了積極的作用。

　　一、緊扣新常態(tài)，謀劃工作新發(fā)展。

　　在實行分級屬地管理的背景下，如何抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，展現(xiàn)新作為，創(chuàng)造新輝煌是擺在每位質監(jiān)人面前的新使命。在全面改革的新形勢下，石家莊市橋西區(qū)質監(jiān)局在完成體制劃轉之后立即以“新常態(tài)”為課題，多次召開專題黨組會、班子會、中層會、全體干部職工會，調整思路，分“四步走”精心謀劃2015年度工作，努力開新篇、謀新局，搶先、搶早、搶機遇，積極作為，用事業(yè)凝聚人心，用實力增強自信，用作為獲得支持。

　　（一）理清工作思路，構建質監(jiān)工作改革發(fā)展新機制。扎實落實省市局年度工作會議精神，緊緊圍繞當?shù)貐^(qū)委、區(qū)政府工作部署，確立“一二三四”工作思路，努力開創(chuàng)質監(jiān)工作新局面。一是圍繞“一條主線”，質量興區(qū)；二是確�！皟蓚�安全”，特種設備安全和產品質量安全；三是夯實“三個基礎”，品牌建設、計量和標準化；四是實現(xiàn)“四個目標”，黨建全面加強，作風明顯轉變，形象明顯提升，績效顯著提高。

　�。ǘ⿵娀瘓�(zhí)行，責任績效考核引領整體工作。從注重抓審批轉向抓監(jiān)管、從抓收費轉向抓服務、從抓微觀轉向抓宏觀。我局把各項任務目標融入工作量化指數(shù)中，形成以班子成員分工負責制、中層貫徹落實制、崗位責任追究制“三位一體”的評估、把各項職責任務分解量化成8大項、61子項，每項工作都制定出標準指數(shù)，由局、（科）隊、室、個人逐級簽訂目標責任書，作為年終工作考核的標準和依據(jù)。

　�。ㄈ┩怀觥拔鍌�新常態(tài)”，全面正確履行質監(jiān)工作職能。一是在促進轉型發(fā)展上形成新常態(tài)。乘2014年度石家莊市質量績效考評中名列第二名的東風，深入實施質量強區(qū)、品牌強區(qū)戰(zhàn)略，年初局領導帶隊走訪轄區(qū)內的街道、工業(yè)園區(qū)及相關企業(yè)，召開座談會，聽取基層對質量強區(qū)建設的意見建議。通過摸排重點企業(yè)，將轄區(qū)內的優(yōu)勢企業(yè)建立培育梯隊，將企業(yè)質量提升分為品牌、標準、卓越績效管理模式3個層次。二是在堅守質量安全底線上形成新常態(tài)，建立多元共治新機制，進一步加強監(jiān)督管理，嚴格把關特種設備安全和產品質量安全。特種設安全監(jiān)察工作落實各方責任，建立了聯(lián)合監(jiān)管工作機制。逐步形成“政府統(tǒng)一領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）日常屬地監(jiān)管、部門行業(yè)安全管理、質監(jiān)安全監(jiān)察、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持”的大監(jiān)管工作機制。著力加大了基層特種設備安全監(jiān)管網絡體系建設力度，建立統(tǒng)一的特種設備工作郵箱和舉報電話，分享特種設備安全監(jiān)察文件和工作信息，組織編制發(fā)放“特種設備日常監(jiān)管培訓手冊”，完成基層特種設備安全員的選任和初審，做到了轄區(qū)內街道辦事處、安監(jiān)站以及特種設備相對集中的村（居）委會的全覆蓋，確保轄區(qū)內特種設備安全運行。三是在提升企業(yè)質量基礎能力上形成新常態(tài)。計量、標準化、認證認可、檢驗檢測是世界公認的國家質量基礎。計量是控制質量的基礎，標準引領質量提升，認證認可建立對質量的信任，檢驗檢測衡量質量的水平。堅持深入推進標準化戰(zhàn)略，不斷強化標準意識。在原有的基礎上，加大培育申報力度，為企業(yè)名牌創(chuàng)建做好前期的鋪墊。四是在服務民生上形成新常態(tài)。力請群眾做“考官”，全都用“人民滿不滿意”這把尺子來衡量，使服務跟著需求走。深入企業(yè)“接地氣”進行指導，用“直接”來增進魚水之情，用“現(xiàn)場”來細化幫扶措施。增設每日局領導帶班和預審崗，在“一站式”“首違不罰”“宅急送”“一口清”等服務流程的基礎上，做到三辦四通：即特事特辦、馬上就辦、辦就辦好，速辦“快通”、及時“溝通”、積極“疏通”、努力“變通”，從被動的“問答式”服務轉變成了主動的“告知式”服務，辦結率達到100%，服務滿意率100%.五是在依法行政上形成新常態(tài)。推進兩法銜接，全面梳理權力清單，依法依規(guī)履行職權，打造陽光高效的質監(jiān)形象；依據(jù)權力清單，行政許可、非行政許可審批、行政處罰、行政強制等類別對梳理出的職權進行劃分，清理行政權力，繼續(xù)加大政務宣傳的力度。

　�。ㄋ模┮愿刹筷犖樗刭|提升為目標，開展多形式教育活動。以黨風廉政教育、依法行政教育和質監(jiān)文化建設為重點，開展形式多樣的學習教育活動，通過加強干部職工理論學習和業(yè)務培訓，進一步促進干部隊伍素質提升。一是加強廉政教育，強化源頭防治工作。認真貫徹省市局黨風廉政會議精神，嚴格落實“一崗雙責”，簽訂黨風廉政建設責任書，嚴明政治紀律、嚴守政治規(guī)矩，嚴格黨內生活，真抓嚴管、嚴格問責，打造紀律嚴明的質監(jiān)隊伍。二是加強學習，建立自我培訓制度。按照該局慣例春節(jié)后在局內部開展集中培訓月，卷宗觀摩，優(yōu)秀案卷評審等活動，組織開展“請進來，走出去”等多種形式的學習培訓和業(yè)務交流，規(guī)范管理，出臺、修訂各類制度117項。三是豐富職工活動，加強質監(jiān)文化建設。組織干部職工參加由區(qū)婦聯(lián)、區(qū)直機關工委、區(qū)宣傳部聯(lián)合舉辦的拔河比賽，藝術插花講座，道德講堂、“中國夢·趕考行”第二期百姓故事匯群眾宣講活動，提高凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

　　二、聚焦新格局，釋放質監(jiān)“正能量”。

　　面對工作新格局，下一步我局將進一步構建質監(jiān)工作合力，變壓力為動力，挑戰(zhàn)為機遇，樹立質監(jiān)系統(tǒng)“一盤棋”的思想，為經濟發(fā)展構筑起新的競爭優(yōu)勢。

　�。ㄒ唬﹫猿致穆毐M責，提升服務“新能力”。堅定信心，加強學習，不斷掌握新知識，樹立新觀念，培養(yǎng)新能力，大力提升業(yè)務技術水平，不斷增強服務能力和水平，使人人成為質監(jiān)工作的行家里手，更好地把握大局、服務大局，全力推進下一階段工作。

　�。ǘ﹫猿职l(fā)展要務，強化服務“新舉措”。提升服務效能，為企業(yè)發(fā)展減負增效；發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供技術保障和支撐；推進科學執(zhí)法，為企業(yè)發(fā)展營造寬松的監(jiān)管環(huán)境；著力扶優(yōu)扶強，為質量強企助推加力。

　�。ㄈ﹫猿值拙�思維，護航發(fā)展“零容忍”。始終堅持運用“底線思維”的方法，嚴把安全和質量監(jiān)管關，加強與公安、工商、經信等相關部門的溝通合作，查辦一批嚴重違法違規(guī)行為，做好行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，全力防止發(fā)生區(qū)域性、行業(yè)性、系統(tǒng)性質量安全事件。

　　（四）堅持廉政建設，讓新氣象變成“新常態(tài)”。落實“八項規(guī)定”，鞏固深化開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅決反對“四風”，以黨風廉政教育、紀律教育和作風建設為重點，推進廉政風險防控工作，通過加強干部職工理論學習和業(yè)務培訓，以更強的黨性意識、政治覺悟和組織觀念完成各項工作任務。

　　站在質監(jiān)事業(yè)發(fā)展新常態(tài)的歷史起點上，石家莊市橋西區(qū)質監(jiān)局與社會轉型同頻共振，與時代潮流同向發(fā)力，廣大干部職工信心滿滿，用自己的執(zhí)著與奉獻、用自己的辛勤與努力，在團結中奮進，在奮進中跨越，在跨越中趕超，展新貌、聚新力、譜新篇�。ㄗ髡邽楹颖笔∈仪f市橋西區(qū)質監(jiān)局局長）