中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議召開后，我省聚焦“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”等“四化”現(xiàn)象，通過(guò)深入調(diào)研、深刻查擺、深度分析，結(jié)合實(shí)際，在省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議指出，群團(tuán)組織中不同程度存在“機(jī)關(guān)化、行政化、形式化、少數(shù)化”等脫離群眾現(xiàn)象。省總工會(huì)率先行動(dòng)，制定實(shí)施《“四化”現(xiàn)象專項(xiàng)整治方案》，從高處著眼抓認(rèn)識(shí)、實(shí)處著力抓重點(diǎn)、小處著手抓關(guān)鍵，從嚴(yán)從實(shí)全力整治，持續(xù)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，聚“魂”、固“本”、強(qiáng)“基”，努力建設(shè)政治工會(huì)、民生工會(huì)、書香工會(huì)、廉潔工會(huì)，保持和增強(qiáng)工會(huì)組織、工會(huì)工作的“政治性、先進(jìn)性、群眾性”，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全省百萬(wàn)職工為推進(jìn)“四個(gè)全面”、建設(shè)和諧美麗青海建功立業(yè)。

　　從創(chuàng)新服務(wù)方式入手，著力克服“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象。針對(duì)工會(huì)干部自閉于高樓大院，離基層遠(yuǎn)、離職工遠(yuǎn)的衙門作風(fēng)，下基層只到下一級(jí)工會(huì)組織機(jī)關(guān)，下不到根、沉不到底等現(xiàn)象，下發(fā)《關(guān)于深入開展為職工群眾和基層工會(huì)辦實(shí)事的通知》，以“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)為載體，根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的重點(diǎn)工作，圍繞改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)職工、依法維權(quán)、解決問題四大關(guān)鍵，及時(shí)調(diào)整活動(dòng)側(cè)重點(diǎn)，著力創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、增強(qiáng)實(shí)效，持續(xù)推進(jìn)“下接辦”活動(dòng)向縱深開展，做到“心中有職工、眼睛盯基層、工作到一線”，幫助基層、職工解難事辦實(shí)事，以熱情、熱忱服務(wù)打動(dòng)人心、溫暖人心、影響人心、贏得人心。積極探索推動(dòng)基層工會(huì)職工服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，延伸服務(wù)手臂，打通服務(wù)職工的“最后一公里”，做到哪里有職工群眾哪里就有工會(huì)組織，工會(huì)每名機(jī)關(guān)干部年下基層天數(shù)不少于60天，使工會(huì)干部深入基層、深入企業(yè)、深入職工成為常態(tài)。同時(shí)，堅(jiān)持重心下移、力量下沉、資源下傾，補(bǔ)短板，強(qiáng)基層，堅(jiān)持每年辦好幾件實(shí)事。今年省總整合3819萬(wàn)元資金，實(shí)施服務(wù)職工、服務(wù)基層10件實(shí)事項(xiàng)目，其中，補(bǔ)助全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)700萬(wàn)元，確�；鶎庸�(huì)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道“小三級(jí)”工會(huì)“建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)”，使基層“有人辦事、有錢辦事、有能力辦事”，讓職工真實(shí)感受到工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)干部是最可依賴的“娘家人”。

　　從創(chuàng)新管理模式入手，著力克服“行政化”現(xiàn)象。針對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)行、工作方式、人員管理等自身特點(diǎn)不突出，“用會(huì)議來(lái)動(dòng)員群眾，用行政命令來(lái)下達(dá)任務(wù)，用文件傳真來(lái)發(fā)號(hào)施令”等現(xiàn)象，結(jié)合全省工會(huì)工作實(shí)際，有針對(duì)性地改進(jìn)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式、運(yùn)行機(jī)制和考核辦法，為基層工會(huì)組織創(chuàng)造性開展工作留下更多空間。創(chuàng)新組織形式和工作方式，堅(jiān)持工會(huì)干部聯(lián)點(diǎn)包片制度、基層蹲點(diǎn)制度、定期走訪制度，變“坐等職工上門”為工會(huì)干部主動(dòng)上門服務(wù)，職工群眾關(guān)心什么、期盼什么，就抓住什么、推進(jìn)什么，把基層和職工滿不滿意、接不接受、答不答應(yīng)，作為工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，以職工需求為導(dǎo)向，打造“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作新模式，在網(wǎng)上亮出工會(huì)組織旗幟，發(fā)出工會(huì)組織聲音，讓職工能在網(wǎng)上找到工會(huì)組織、參加工會(huì)活動(dòng)，網(wǎng)上網(wǎng)下工作相互促進(jìn)、共同推進(jìn)，使工會(huì)網(wǎng)信工作更好地貼近時(shí)代、貼近職工、貼近人心。

　　從創(chuàng)新工作方式入手，著力克服“形式化”現(xiàn)象。針對(duì)開展工作有時(shí)過(guò)分依賴節(jié)點(diǎn)活動(dòng)，經(jīng)常性工作缺失，存在圖形式、走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象，以“五項(xiàng)工程”為載體，即，深入實(shí)施以“青海高原”工人先鋒號(hào)為載體的百萬(wàn)職工建功立業(yè)工程、以勞模精神為引領(lǐng)的創(chuàng)新創(chuàng)造工程、以提高技能為重點(diǎn)的職工素質(zhì)提升工程、以打造精神高地為旗幟的工人先鋒工程、以“安康杯”競(jìng)賽為抓手的維護(hù)職工勞動(dòng)安全工程，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。以“六大品牌”為載體，即，抓好以精準(zhǔn)幫扶為重點(diǎn)的服務(wù)職工新品牌、以會(huì)員服務(wù)卡為形式的普惠制服務(wù)新品牌、以療休養(yǎng)為內(nèi)容的關(guān)愛職工服務(wù)新品牌、以入會(huì)和幫扶為重點(diǎn)的農(nóng)民工服務(wù)新品牌、以辦實(shí)事為載體的服務(wù)新品牌、以“互聯(lián)網(wǎng)＋工會(huì)服務(wù)”為模式的網(wǎng)上服務(wù)新品牌，著力提高職工群眾的認(rèn)同感、獲得感。建立健全四項(xiàng)機(jī)制，即，以職工為友的聯(lián)系機(jī)制、以職工為本的維權(quán)機(jī)制、以職工為主的工作機(jī)制、以職工為主體的評(píng)價(jià)機(jī)制，打破自我封閉循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制，主動(dòng)順應(yīng)職工群眾期盼和呼聲，建立與職工群眾一起謀劃部署、設(shè)計(jì)方案的工作制度，堅(jiān)持面向基層、面向職工，職工參與、職工受益，真正讓廣大職工唱主角、挑大梁，真正做到接地氣、聚人氣、鼓士氣。

　　從創(chuàng)新組織形式入手，著力克服“少數(shù)化”現(xiàn)象。針對(duì)工會(huì)委員會(huì)委員、會(huì)員代表大會(huì)代表、常委人選中職工比例偏低，評(píng)選、推薦勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者一線職工名額偏少，節(jié)日慰問、困難幫扶、貧困救助普惠服務(wù)不夠等現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，把握好代表誰(shuí)、聯(lián)系誰(shuí)、服務(wù)誰(shuí)這一根本。大幅提升一線優(yōu)秀職工和勞模代表在各級(jí)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表、工會(huì)委員會(huì)委員、常委中的比例，著力增強(qiáng)普通職工在工會(huì)組織中的話語(yǔ)權(quán)和影響力。大幅提升車間、班組、一線職工和專業(yè)技術(shù)人員在各級(jí)勞模和先進(jìn)工作者中的占比。把勞模和先進(jìn)工作者名額的50%留給車間、班組職工，60%留給一線職工和專業(yè)技術(shù)人員。出臺(tái)《青海省總工會(huì)勞動(dòng)模范療休養(yǎng)工作暫行辦法》，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)勞模和艱苦地區(qū)、艱苦行業(yè)的一線優(yōu)秀職工代表療休養(yǎng)工作制度化、組織規(guī)范化、服務(wù)精細(xì)化，讓勞模和廣大職工充分享受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。今年組織600名省部級(jí)勞模和一線優(yōu)秀職工，分批赴三亞、青島等地療休養(yǎng)�！笆濉逼陂g，全省勞模和先進(jìn)工作者至少安排每人療休養(yǎng)一次，推薦安排艱苦地區(qū)、艱苦行業(yè)的一線優(yōu)秀職工代表療休養(yǎng)。深化困難職工解困脫困工作，制定打贏困難職工解困脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案，抓好“五個(gè)一批”（通過(guò)推動(dòng)完善職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制脫貧一批、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持一批、助學(xué)助能助業(yè)阻斷一批、職工醫(yī)療互助保障一批、政府保障救助兜底一批）工作措施，細(xì)化幫扶救助進(jìn)度，倒排解困脫困日期，層層分解任務(wù)，逐年解困銷號(hào)。啟動(dòng)實(shí)施“在職職工住院醫(yī)療互助保障計(jì)劃”并開展第一期活動(dòng)，今后分步實(shí)施“在職職工重大疾病互助保障計(jì)劃”、“在職職工非工傷意外傷害及家庭財(cái)產(chǎn)損失保障計(jì)劃”等，2016年年底前完成困難職工總數(shù)25%的解困脫困任務(wù)，到2020年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下建檔困難職工全部解困脫困。

　　從強(qiáng)化保障措施入手，推動(dòng)專項(xiàng)整治長(zhǎng)效化。全面整治“四化”現(xiàn)象，不可能“畢其功于一役”。省總把開展“四化”現(xiàn)象專項(xiàng)整治工作，作為深入貫徹中央和省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神的重要舉措，作為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的具體體現(xiàn)，作為反“四風(fēng)”工作的延展和深化，作為整治基層工會(huì)干部不作為、亂作為問題的重要抓手。與貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述結(jié)合起來(lái)，與工會(huì)改革創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入分析和查擺“四化”現(xiàn)象在工會(huì)組織中的具體表現(xiàn)，找準(zhǔn)癥結(jié)所在、剖析問題根源，建立問題清單、整改清單、責(zé)任清單，排出任務(wù)書、時(shí)間表，建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)專項(xiàng)整治工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，以身作則，率先垂范，對(duì)號(hào)入座，認(rèn)真整改，形成省總領(lǐng)導(dǎo)帶頭、機(jī)關(guān)干部示范、基層工會(huì)響應(yīng)，自上而下、上下聯(lián)動(dòng)的專項(xiàng)整治工作格局。把專項(xiàng)整治貫穿到工會(huì)工作的方方面面，建立了“四個(gè)一”（一月一安排、一月一檢查、一月一總結(jié)、一月一匯報(bào)）的重點(diǎn)工作督查制度，持續(xù)深入推動(dòng)專項(xiàng)整治工作，鞏固整治成果，嚴(yán)防“四化”現(xiàn)象反彈。（作者為省總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席）