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理論

訪談

全球產(chǎn)業(yè)鏈恢復正常取決于三個方面

趙 鑫
2020-06-02 10:03:16  來源:深圳特區(qū)報

全球產(chǎn)業(yè)鏈恢復正常取決于三個方面

——訪復旦大學管理學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學系副教授劉明宇

  復旦大學企業(yè)發(fā)展與管理創(chuàng)新研究中心副主任劉明宇

  提要

  隨著各國專家對新型冠狀病毒研究的深入,人們對于該病的傳染性、死亡率、檢測和治療手段等,已經(jīng)有了越來越多的認識。防疫常態(tài)化需要注意增強信息的透明性、提高政策的可預期性,加強區(qū)域和國家之間的防疫政策協(xié)同,幫助企業(yè)大幅度降低環(huán)境的不確定性。

  全球產(chǎn)業(yè)鏈恢復正常取決于三個方面:(1)大部分人群獲得免疫;(2)有效的檢測手段和普遍的檢測能力;(3)充足的防護資源和有效的治療手段。

  當前,全球生產(chǎn)分工體系錯綜復雜,全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈日益緊密。越來越多的商品不是由單一的國家生產(chǎn),而是通過不同國家的不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)組合、加工而成。特別是隨著產(chǎn)品復雜度和技術(shù)密集度的提升,一個產(chǎn)品需要的零配件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能會涉及到幾十個國家的上百個企業(yè)。從全球生產(chǎn)網(wǎng)絡分布來看,當前全球產(chǎn)業(yè)鏈逐漸呈現(xiàn)出制造業(yè)中心多極化的特點。我國作為全球制造業(yè)的核心樞紐之一,疫情在其他國家蔓延的過程中,其影響會借由產(chǎn)業(yè)鏈的“傳導效應”“溢出”到我國。那么從產(chǎn)業(yè)角度審視,疫情會對我國造成哪些影響?該如何應對?全球產(chǎn)業(yè)鏈恢復正常運行還需要多久?深圳特區(qū)報專訪復旦大學管理學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學系副教授、復旦大學企業(yè)發(fā)展與管理創(chuàng)新研究中心副主任劉明宇,他對此進行了解讀。

  一、疫情沒有改變中國在全球產(chǎn)業(yè)分工中的比較優(yōu)勢

  航線減少、信用收縮、商貿(mào)放緩、需求下滑……新冠肺炎疫情打亂了全球產(chǎn)業(yè)鏈的正常運行,國際間生產(chǎn)要素流動受阻,人員、資金、信息等面臨無法在各國間得到優(yōu)化配置的窘境,宏觀來看,劉明宇主要從兩個方面理解疫情對經(jīng)濟的影響。

  一是短期需求波動沖擊。世界各國為了控制疫情,出臺了力度不等的社交距離指導政策。社交依賴度高的需求短時間被壓抑,例如休閑旅游、商務旅行、餐飲、大型商場購物、面對面培訓和服務等。隨著疫情蔓延的勢頭被基本控制,一些限制性政策趨于放松,部分被壓抑的需求會得到釋放。例如,餐飲、大型商場購物、短途旅游、線下的服務會在很大程度上恢復。針對這些反彈需求,我國的生產(chǎn)和外貿(mào)企業(yè)要做好準備,及時提供產(chǎn)能和運能的支持。

  二是長期經(jīng)濟增長放緩的沖擊。疫情難以在短期內(nèi)消除,抗疫在全球范圍內(nèi)會趨于常態(tài)化,疫情的不確定性將會導致全球經(jīng)濟增長放緩;诟咴鲩L假設的一些行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩,增長放緩對能源、大宗材料、運輸、裝備制造、旅游等行業(yè)的影響會比較大。企業(yè)需要根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境和消費者行為的變化,及時調(diào)整資源配置。以航空運輸業(yè)為例,顧客會更關(guān)注旅行過程中的風險,安全性會得到更多重視。航空公司需要和全球不同城市協(xié)作,通過服務創(chuàng)新,幫助顧客降低感染風險和檢測、隔離的成本,并根據(jù)變化的市場需求,及時調(diào)整線路和服務資源的配置。

  對于人們擔心的我國可能發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問題,劉明宇認為隨著疫情在全球的蔓延,中國一方面有勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出,也有跨國企業(yè)在中國高端制造和服務業(yè)增加投資,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是雙向的。中國能否營造適合新產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)展的環(huán)境,讓這些產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大是關(guān)鍵。疫情沒有改變中國在全球產(chǎn)業(yè)分工中的比較優(yōu)勢,但是疫情和疫情防控模式的不確定性會影響產(chǎn)業(yè)鏈上各個主體的投資決策。這種不確定性會增加供應鏈風險,進而影響產(chǎn)能布局調(diào)整。

  由于我國較早控制住疫情,率先恢復生產(chǎn)和生活秩序,在一定程度上還有先發(fā)優(yōu)勢。設計好疫情防控常態(tài)化的模式,降低企業(yè)經(jīng)營面臨的政策不確定性,是下一階段全球競爭的關(guān)鍵。

  疫情信息、事件分級標準和應急響應措施的透明化,可以增強企業(yè)對未來情景的預見能力。企業(yè)能夠判斷產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)面臨的風險,形成增強供應鏈安全的應對預案,降低交易成本。隨著各國專家對新型冠狀病毒研究的深入,人們對于該病的傳染性、死亡率、檢測和治療手段等,已經(jīng)有了越來越多的認識。新型冠狀病毒疫情直接帶來的不確定性在減少,人類非理性反應造成的不確定性在增加,這包括人們的恐慌情緒傳染,各國政府政策應對的不確定性和缺乏協(xié)同。防疫常態(tài)化需要注意增強信息的透明性、提高政策的可預期性,加強區(qū)域和國家之間的防疫政策協(xié)同,幫助企業(yè)大幅度降低環(huán)境的不確定性。

  二、“數(shù)字化”為受到疫情影響的線下經(jīng)濟提供效率工具

  在新冠肺炎疫情的沖擊下,我國許多行業(yè)出現(xiàn)了“線上化”趨勢,新技術(shù)的應用使得部分行業(yè)的生產(chǎn)效率得到提升。同樣,疫情雖然對一些傳統(tǒng)行業(yè)造成較大沖擊,但一些新興產(chǎn)業(yè)如在線教育、在線消費、無人配送、醫(yī)療健康等,卻在疫情中嶄露頭角。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),今年1—4月份,實物商品網(wǎng)上零售額增長8.6%,線上消費熱度直線攀升,“線上”產(chǎn)業(yè)正成為新的經(jīng)濟增長點。

  對此,劉明宇認為受到社交距離政策的影響,很多現(xiàn)場服務難以開展,不得不由線下轉(zhuǎn)為線上。在線業(yè)務因此變得火爆,包括在線購物、在線辦公、在線教育、云旅游等。但需要注意的是,“現(xiàn)場”在價值傳遞中有著不可替代的地位。疫情不會導致線上對線下的完全替代,但是會加速數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,為受到疫情影響的線下經(jīng)濟提供效率工具。

  疫情在全球范圍內(nèi)蔓延,造成交易成本大幅度上升,給需求和供給帶來了很大沖擊。這倒逼企業(yè)不得不全力尋找降低成本的有效手段。生產(chǎn)、消費過程的數(shù)字化在疫情之前就已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)趨勢,它作為生產(chǎn)率工具,成為企業(yè)在疫情下突圍的當然之選。但是,數(shù)字化不會完美解決最后一米問題,仍然需要實物產(chǎn)品的生產(chǎn)和面對面的交互。創(chuàng)意激發(fā)、同理心、滿足感這些最為寶貴的價值在現(xiàn)場傳遞是最有效的。

  三、全球經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)鏈恢復愿望迫切

  全球化時代,各國利益深度交融,產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈你中有我、我中有你。當前,全球疫情不斷蔓延,原本正常的經(jīng)濟活動受到制約和影響,部分疫情嚴重國家的企業(yè)生產(chǎn)或?qū)⑾萑胪,供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈安全風險也在增加。全球經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)鏈恢復愿望迫切。

  劉明宇認為,隨著疫情逐漸在一些國家得到初步控制,世界各國已經(jīng)在不同程度上推進復工復產(chǎn),預計在今年夏天大部分的產(chǎn)業(yè)能夠基本恢復全球范圍內(nèi)的協(xié)作。由于邊生產(chǎn)邊抗疫,不可能恢復到疫情之前的狀態(tài),而是一個“八九分經(jīng)濟”,即恢復到疫情之前的80%-90%狀態(tài),并可能維持較長的一段時間。

  全球產(chǎn)業(yè)鏈恢復正常取決于三個方面:(1)大部分人群獲得免疫;(2)有效的檢測手段和普遍的檢測能力;(3)充足的防護資源和有效的治療手段。疫苗能夠生產(chǎn)出來并廣泛接種,正常估計需要至少1年半的時間。隨著病毒的變異,疫苗的有效性如何,仍然有不確定性。目前進展較大的領(lǐng)域主要在檢測和防護。

  當然,不排除新型冠狀病毒的傳染或致病能力下降,成為一種普通流行性疾病的可能性。更大的可能是,在未來的一兩年,甚至更長的時間內(nèi),人類需要考慮如何在抗疫和生產(chǎn)生活之間取得平衡。這意味著和疫情前相比,很多產(chǎn)業(yè)只能發(fā)揮出80%-90%的水平,產(chǎn)能過剩和需求不足成為常態(tài)。

  四、深圳需要將疫情帶來的不確定性壓縮到最低

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化高級化為經(jīng)濟增長提供動力,深圳始終重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,因時因勢調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,提前布局,規(guī)劃為先,力圖下好產(chǎn)業(yè)發(fā)展先手棋,提高前瞻性。

  經(jīng)過四十余年的發(fā)展,目前深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達,制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較為完備,外貿(mào)出口總額長期處于全國前列,對于突發(fā)的新冠疫情,如何妥善應對是深圳需要迫切思考的問題。

  劉明宇講到,普遍的產(chǎn)能過剩和疫情造成的供應鏈風險使得供應商之間的競爭加劇:一方面更少的訂單加劇了企業(yè)間的競爭;另一方面產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主作為組織者會尋找“安全備份”,防止局部疫情導致供應中斷。重新權(quán)衡經(jīng)濟性和安全性會導致一場重新進入產(chǎn)業(yè)價值鏈的“再嵌入”競爭,一些產(chǎn)品替代性強的廠商會由于無法應對疫情的不確定性風險失去訂單。

  因此,他提醒到,深圳作為產(chǎn)業(yè)價值鏈的區(qū)域組織節(jié)點,需要將八九分經(jīng)濟推進到九成五經(jīng)濟,將疫情帶來的不確定性壓縮到最低。通過加強產(chǎn)業(yè)上下游抗疫和生產(chǎn)的區(qū)域協(xié)同,使得產(chǎn)業(yè)鏈的價值輸出更為穩(wěn)健。盡快恢復深圳在國際交流中樞紐城市的作用,通過檢驗檢疫的國際政策協(xié)同,保持商貿(mào)人員的跨國往來通暢,并盡可能降低交易成本,提高通關(guān)效率。積極發(fā)展跨境電子商務、遠程經(jīng)濟,促進新技術(shù)手段在商貿(mào)、生產(chǎn)活動中的應用,降低疫情造成的供給沖擊。

編輯:遲語洋

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