觀點

　　●工會要找準服務(wù)大局、服務(wù)職工的著力點，突出重點，強化措施，樹立精品，打造企業(yè)支持、職工歡迎、體現(xiàn)工會特色的品牌工作，提高工會影響力和美譽度，開創(chuàng)工會工作新局面。

　　打造工會品牌，在職工中形成有較大影響力、認可度高的工作項目，能夠帶動形成一套良好的工作機制。工會要找準服務(wù)大局、服務(wù)職工的著力點，突出重點，強化措施，樹立精品，打造企業(yè)支持、職工歡迎、體現(xiàn)工會特色的品牌工作，提高工會影響力和美譽度，開創(chuàng)工會工作新局面。今年以來，合肥市總工會持續(xù)打造“四色”工會品牌，深入推進五項行動，團結(jié)動員職工在聚力決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅實踐中發(fā)揮主力軍作用。

　　以“紅色引領(lǐng)”推進“職工素質(zhì)大提升”行動。各級工會始終堅持正確政治方向，大力弘揚勞模精神，用“紅色引領(lǐng)”夯實思想基礎(chǔ)，團結(jié)引領(lǐng)廣大職工聽黨話、跟黨走。著力加強理論武裝。通過專題學(xué)習(xí)會、輔導(dǎo)報告會、宣講會、職工大講堂等形式，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進基層、進企業(yè)、進頭腦，筑牢廣大職工團結(jié)奮進的思想基礎(chǔ)。大力弘揚勞模精神。充分挖掘工會系統(tǒng)紅色資源，用“紅色精神”感染職工、引領(lǐng)職工；動員各級勞模先進開展技能扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧，舉辦勞模扶貧大講堂，共建勞模扶貧產(chǎn)業(yè)基地，組織送醫(yī)、送教、送技上門。培育社會主義核心價值觀。建設(shè)新時代職工文明實踐活動中心，打造職工精神文化的新家園和凝聚職工力量的主陣地；充分發(fā)揮工會報刊、網(wǎng)站、文化宮、職工書屋及微信公眾號等宣傳文化陣地作用，加快工會系統(tǒng)媒體融合發(fā)展。

　　以“藍領(lǐng)創(chuàng)新”深化“崗位建功大競賽”行動。打造“藍領(lǐng)創(chuàng)新”工作品牌，讓“藍領(lǐng)”日益成為創(chuàng)新驅(qū)動的一支重要力量，這不僅是落實產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的具體舉措，更激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，投身到高質(zhì)量發(fā)展的實踐中。高規(guī)格開展工匠評選工作。為培育選樹“大國工匠”奠定基礎(chǔ)，高標準評選表彰工匠；開通工匠地鐵專列，把工匠精神宣傳的陣地延伸至傳播快、受眾廣的地鐵中，激勵廣大一線職工潛心鉆研工藝。持久推進勞動和技能競賽。立足工會所能、圍繞改革所需、聚焦職工所盼，通過“自主選賽、聯(lián)動辦賽、激勵促賽”的辦賽理念，廣泛深入持久推進勞動和技能競賽。豐富“藍領(lǐng)創(chuàng)新”品牌內(nèi)涵。在增強職工創(chuàng)新創(chuàng)造能力上持續(xù)發(fā)力，組織評選職工技術(shù)創(chuàng)新成果；開展“五小”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，強化科技攻關(guān)；選樹標準化勞模和藍領(lǐng)創(chuàng)新工作室，發(fā)揮工作室的“職工創(chuàng)新牽引機”作用。

　　以“橙色關(guān)愛”強化“維權(quán)維穩(wěn)大推進”行動。堅持以職工為中心的發(fā)展思想，以“橙色關(guān)愛”品牌為抓手，履行工會維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)，切實維護職工合法權(quán)益。拓展“橙色關(guān)愛”覆蓋面。大力推進“工會幸福驛站”建設(shè)，緩解環(huán)衛(wèi)工、快遞外賣員等戶外勞動者的難題，全方位關(guān)愛戶外勞動者。加大普法宣傳力度。開展服務(wù)農(nóng)民工公益法律服務(wù)行動；成立勞動法律監(jiān)督委員會，組織開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況調(diào)研；大力實施法律援助，開展集體協(xié)商要約行動，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

　　以“綠色出行”做實帶動“普惠關(guān)愛大服務(wù)”行動。以貫徹落實新發(fā)展理念“綠色出行”品牌為著力點，不斷提升工會組織服務(wù)職工的能力和水平，在參與社會治理中體現(xiàn)工會特色，讓高質(zhì)量發(fā)展成果更多惠及職工群眾。持續(xù)打造“綠色出行”品牌。踐行生態(tài)環(huán)保理念，開展“綠色出行”普惠關(guān)愛行動；通過網(wǎng)絡(luò)、電視、戶外、平面媒體等全方位宣傳方式，將低碳環(huán)保理念根植在職工心中。深入實施困難職工民生幫扶工程。重點幫難，對困難職工認真摸排、建檔立卡、動態(tài)管理、精準幫扶，讓工會干部與困難職工“一對一”結(jié)對幫扶，啟動困難職工解困脫困工作成效第三方評估。常態(tài)化做好就業(yè)工作。精準施策，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，針對疫情帶來的影響，開辦工會“微課堂”，通過短視頻教學(xué)方式讓職工高效獲取知識。

　　以本領(lǐng)錘煉踐行“夯實基礎(chǔ)大提效”行動。圍繞保持和增強工會組織政治性、先進性、群眾性，深化工會改革創(chuàng)新，推進工會系統(tǒng)黨的建設(shè)，改進工作作風(fēng)，狠抓工作落實，不斷提升工會組織的吸引力、凝聚力、影響力。大力推動基層組織建設(shè)。通過普惠活動、關(guān)愛行動等引導(dǎo)促進八大群體建會入會、百人以上企業(yè)建會、“三新”企業(yè)建會，具體分類指導(dǎo)，開發(fā)網(wǎng)上服務(wù)項目，推進基層工會組織建設(shè)。全面加強工會陣地建設(shè)。將工人文化宮建設(shè)成為職工文化教育體育活動的新陣地；穩(wěn)步推進智慧工會建設(shè)，讓職工更好地享受網(wǎng)上工會帶來的便捷。改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。加強黨的建設(shè)，時刻繃緊效能弦，建設(shè)忠誠、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化工會干部隊伍。

　　（作者為合肥市總工會黨組書記、副主席）