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【工作研究】淺論企業(yè)隱性安全隱患的防范與治理

王守華
2020-02-24 07:08:49  來源:中工網(wǎng)—《工人日報》

  安全隱患是工業(yè)生產(chǎn)的大敵,一般分顯性隱患和隱性隱患。隱性安全隱患隱藏于各生產(chǎn)要素中,難以發(fā)現(xiàn),治理起來有一定難度。要采用科學(xué)方法,從員工、設(shè)備、工具等諸要素抓起,綜合全面防范治理,做好超前防范和事后治理,才能及時清除隱患,確保生產(chǎn)安全。

  安全隱患是工業(yè)生產(chǎn)的大敵,一般分顯性隱患和隱性隱患。顯性隱患易于發(fā)現(xiàn),也易于治理。而隱性隱患則不外露,隱藏于各生產(chǎn)要素(包括人、設(shè)備、工具等)中,難以發(fā)現(xiàn),治理起來也有一定難度。因此,隱性隱患的危害更為嚴重,需要采用科學(xué)方法,超前防范與治理,才能及時清除,確保安全生產(chǎn)。

  以人為本,提升員工安全意識與技能

  人是安全生產(chǎn)的第一要素,安全隱患防范工作應(yīng)以人為本,圍繞員工的思想、行為,規(guī)范各項管理措施,采取“多層次、低重心”的管理手段,將工作重心下移,放在生產(chǎn)一線崗位。因此,隱性隱患的治理,要做好員工的思想教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作。

  首先,要對員工的思想隨時掌握、疏導(dǎo),使其在思想上不偏離安全生產(chǎn)軌道,否則就會產(chǎn)生不安全因素——思想上的隱性隱患。這就需要管理人員做好員工思想政治工作,在隱患產(chǎn)生的早期及時發(fā)現(xiàn)和治理。要及時發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,就要深入生產(chǎn)一線,走進員工家中,真正實現(xiàn)零距離接觸和溝通。只有隨時掌握員工思想上的隱性隱患,才能主動采取相應(yīng)的疏導(dǎo)方法,幫助他們走出誤區(qū),以健康的心態(tài)投入到工作中,做到安全生產(chǎn)。

  其次,加強安全意識的教育和安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn),打造安全意識強、安全生產(chǎn)技能高的員工隊伍。員工的安全意識強,是安全生產(chǎn)主觀上的要件,安全生產(chǎn)技能則是從事生產(chǎn)主體的人實施生產(chǎn)行為的安全必備要素。安全意識和安全生產(chǎn)技能是一個有機整體,只有員工具有安全生產(chǎn)意識,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章,同時又具有精湛的安全生產(chǎn)技能,才能保證安全生產(chǎn)。所以,在加強安全意識教育的同時,要加強安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,不僅要讓員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)、制度、案例分析等,使他們真正認識到安全的重要性,更重要的是要根據(jù)其所在的崗位,對員工進行相應(yīng)的安全技能培訓(xùn),使他們熟練掌握其所在崗位的生產(chǎn)安全知識、技能,其中包括生產(chǎn)運行全過程的安全操控、維護、事故處理、自救互救等安全技能。

  抓源精管,提高設(shè)備本質(zhì)安全

  生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的工具也是主要要素,它既有顯性隱患,又有隱性隱患。設(shè)備的隱性隱患可因設(shè)計存在缺陷,或制造造成的缺陷,成為運轉(zhuǎn)中的隱患。為防范和治理設(shè)備的隱性隱患,可從以下兩個方面做好工作。

  抓好源頭防范。企業(yè)在選購生產(chǎn)設(shè)備時,要經(jīng)過測算、試運、安全極限實驗,確定其是否安全。要選購制造精良、安全系數(shù)高的設(shè)備,從源頭上杜絕安全隱性隱患。這是提高設(shè)備本質(zhì)安全,超前防范設(shè)備隱性隱患的基礎(chǔ)。

  對設(shè)備進行精細科學(xué)的管理,及時發(fā)現(xiàn)、治理設(shè)備隱性隱患。設(shè)備管理人員和操控人員要加強精細化管理,在生產(chǎn)設(shè)備管理上要做到點對點,承包到人,管理到位。在生產(chǎn)運行和維護上要善于觀察,勤于觀察。對于在運行和維護時發(fā)現(xiàn)的問題,出現(xiàn)的故障,要找出其隱患所在,用科學(xué)的方法去維護和進行科技改造,剔除隱性隱患,使其技術(shù)性能得到提升,安全系數(shù)提升,從而提高設(shè)備本質(zhì)安全。

  設(shè)備運轉(zhuǎn)一段時間后,企業(yè)管理人員要組織設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操控人員,對設(shè)備在運轉(zhuǎn)中暴露的問題進行總結(jié),找出缺陷,挖掘出它的隱性安全隱患,通過科學(xué)方法予以清除,在清除的同時進行科技改造,使其科學(xué)性、安全性同時得到提升。

  總之,隱性安全隱患的防范與治理,要從員工、設(shè)備、工具等諸要素抓起,綜合全面防范治理,做好超前防范和事后治理,確保生產(chǎn)安全。

編輯:遲語洋

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