在疫情防控過程中，勞動關(guān)系是一個關(guān)鍵。疫情下的復(fù)工，考驗著我國勞動關(guān)系發(fā)展模式的耐受力與張力。要有效應(yīng)對疫情的沖擊，就必須大力發(fā)掘我國勞動關(guān)系治理能力的優(yōu)勢和潛能。勞動關(guān)系調(diào)整，要基于中國特色，發(fā)揮中國優(yōu)勢，凝聚國家、企業(yè)、勞動者的硬核力量，確保高質(zhì)量發(fā)展。

　　作為最基本的社會關(guān)系，勞動關(guān)系反映了生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會進(jìn)步狀況。新冠肺炎疫情給我們落實既有發(fā)展戰(zhàn)略帶來了不確定性，對我國勞動關(guān)系治理能力和發(fā)展模式提出了考驗。

　　2月10日以后，全國各地企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，給勞動關(guān)系調(diào)整提出了新課題。一方面，疫情嚴(yán)重干擾了正常的生產(chǎn)秩序，市場需求驟降，企業(yè)普遍出現(xiàn)資金損失，中小企業(yè)、餐飲及商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)、禽蛋畜牧企業(yè)等受損尤為嚴(yán)重，許多企業(yè)資金鏈岌岌可危；另一方面，疫情打亂了慣常的勞動關(guān)系管理安排，勞動者既擔(dān)心復(fù)工后的自身健康保障，也憂慮復(fù)工后的勞動條件和勞動保障，害怕企業(yè)裁員、欠薪。疫情下的復(fù)工，檢驗著勞動雙方的互信合作狀態(tài)，更考驗著我國勞動關(guān)系發(fā)展模式的耐受力與張力。

　　此次疫情的影響極具復(fù)雜性，沒有成熟經(jīng)驗可循。要有效應(yīng)對疫情的沖擊，就必須大力發(fā)掘我國勞動關(guān)系治理能力的優(yōu)勢和潛能。

　　一是充分發(fā)揮中國特色社會主義制度的優(yōu)勢，釋放新時代下我國勞動關(guān)系治理效能。整合國家、社會和市場的力量，克服市場失靈、勞動關(guān)系波動等不利因素，把企業(yè)和勞動者統(tǒng)合到戰(zhàn)疫防疫、促生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)的勞動關(guān)系大格局之中，最大限度釋放生產(chǎn)力。2月以來，中央和各地政府、工會連續(xù)出臺了一系列涉及復(fù)工的文件，其核心就是，依托我國制度優(yōu)勢，讓利于社會、市場，以促生產(chǎn)、保就業(yè)為主旨，援企穩(wěn)崗。一來，在確保勞動標(biāo)準(zhǔn)底線的前提下，盡力支援企業(yè)，保住企業(yè)，就保住了勞動者的工作崗位，此時，勞動關(guān)系雙方的利益是一致的；二來，在國家統(tǒng)合資源配置的同時，給予地方、企業(yè)更大的靈活性和自主權(quán)，因地制宜，及時調(diào)整勞動關(guān)系管理形式，密切企業(yè)與勞動者的利益紐帶，增進(jìn)雙方互信，強(qiáng)化合作，提高復(fù)工效率。

　　二是兼顧國有經(jīng)濟(jì)、非國有經(jīng)濟(jì)部門勞動關(guān)系的不同特點，融合優(yōu)勢，共同發(fā)展�？箵粢咔�，醫(yī)療衛(wèi)生、市政、環(huán)衛(wèi)、食品供應(yīng)等行業(yè)至關(guān)重要，國有企業(yè)是這些行業(yè)的主體，國企勞動者承擔(dān)著保障社會運行的基本職責(zé)；在互聯(lián)網(wǎng)平臺、快遞物流、共享經(jīng)濟(jì)等新興行業(yè)，領(lǐng)軍企業(yè)均為非公企業(yè)，其勞動者亦肩負(fù)著服務(wù)民生的使命，很多快遞員、外賣員、滴滴司機(jī)堅持工作，緩解了疫情帶來的社會壓力。傳統(tǒng)勞動關(guān)系視角下，國有部門與非國有部門的最大差別是勞動關(guān)系穩(wěn)定性不同，私企缺少雇傭關(guān)系的長期承諾，而國企的長期雇傭關(guān)系安排又會導(dǎo)致生產(chǎn)效率相對較低。市場化被認(rèn)為是解決兩類部門勞動關(guān)系問題的良方。然而，此次疫情揭示出，國有與非國有部門是相互依存的關(guān)系，員工堅守崗位，國企提供了就業(yè)保障，私企給予薪資激勵。從全局來看，它們都是不可或缺的勞動關(guān)系管理形式，給生產(chǎn)組織提供了多元化的勞動關(guān)系選項，有利于社會資源的高效運行。

　　三是要推動人力資源管理的變革。經(jīng)典人力資源管理理論，強(qiáng)調(diào)利益交換下的勞資合作。面對突發(fā)災(zāi)害，勞動關(guān)系雙方各自利益預(yù)期都會提升。疫情下的復(fù)工，不是單純的物質(zhì)利益需要，此時的勞動關(guān)系調(diào)整要基于對勞動者的勞動與奉獻(xiàn)的認(rèn)可。企業(yè)人力資源管理要突破傳統(tǒng)的認(rèn)知局限，在制度上，充分發(fā)揮企業(yè)黨委、工會的作用，把職工納入企業(yè)決策過程中，形成良性的勞動關(guān)系環(huán)境；在手段上，要善于運用新技術(shù)，推廣自動化生產(chǎn)、機(jī)器人、遠(yuǎn)程辦公等手段，探索人機(jī)協(xié)同下的新型人力資源管理，實現(xiàn)人力資源管理體系上的升級。

　　四是要大力保障農(nóng)民工權(quán)益。當(dāng)前，農(nóng)民工已經(jīng)是我國工人階級的重要組成部分，大量農(nóng)民工工作在建筑業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的一線。建筑工地、制造業(yè)工廠等都屬于勞動密集型單位，勞動者之間的物理距離很近，很多生產(chǎn)需要團(tuán)隊協(xié)作，這增加了接觸風(fēng)險。另外，農(nóng)民工工資待遇有限，企業(yè)壓低工資將嚴(yán)重影響他們的生計。復(fù)工后確保農(nóng)民工權(quán)益，既要發(fā)揮勞動監(jiān)察部門的監(jiān)督救濟(jì)作用，也要增進(jìn)企業(yè)工會、人力資源部門的協(xié)調(diào)，為農(nóng)民工提供培訓(xùn)機(jī)會，提升農(nóng)民工的人力資本水平。

　　五是不斷強(qiáng)化工會作用，全面發(fā)揮工會工作的制度優(yōu)勢。疫情下的復(fù)工，是存在風(fēng)險的，工會任務(wù)重大。要突出工會的制度平臺作用，以職工民主管理為抓手，理順勞動關(guān)系雙方的溝通渠道，創(chuàng)造和諧的勞動關(guān)系；同時，要發(fā)揮好職工代表的作用，關(guān)注一線，關(guān)心勞動者個人心理狀態(tài)，確保生產(chǎn)動員效率；此外，要做好工會保障，改革工會經(jīng)費使用，給基層工會更大的經(jīng)費自主權(quán)，側(cè)重于保障一線。

　　打好疫情防控的人民戰(zhàn)爭，勞動關(guān)系是一個關(guān)鍵。勞動關(guān)系調(diào)整，要基于中國特色，發(fā)揮中國優(yōu)勢，凝聚國家、企業(yè)、勞動者的硬核力量，確保高質(zhì)量發(fā)展，打贏發(fā)展攻堅期的疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　�。ㄗ髡邽橹袊鴦趧雨P(guān)系學(xué)院勞動關(guān)系系主任）