有言道：倘若北國(guó)春常在，何勞大雁朝南飛？作為企業(yè)應(yīng)該多從“人心思走”中反思自己，而不是采取諸如遲發(fā)“年終獎(jiǎng)”之類(lèi)的“硬性措施”。如此，只能加劇人們的“離心力”，而不是“向心力”。別讓年終獎(jiǎng)寒了職工的心。

　　春節(jié)臨近，年終獎(jiǎng)發(fā)放往往成為用人單位與勞動(dòng)者之間發(fā)生爭(zhēng)議的焦點(diǎn)之一。1月4日，浙江高院官方微信通報(bào)幾起與年終獎(jiǎng)相關(guān)勞動(dòng)糾紛案件。法院建議，為避免因年終獎(jiǎng)產(chǎn)生糾紛，勞動(dòng)者在入職時(shí)，應(yīng)該將工資(包括年終獎(jiǎng))標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放情況等事宜寫(xiě)入書(shū)面的勞動(dòng)合同，同時(shí)注意保存相關(guān)證據(jù)，例如勞動(dòng)合同、公司的規(guī)章制度、涉及薪酬問(wèn)題的錄音錄像等，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以第一時(shí)間與用人單位進(jìn)行溝通。（1月5日《北京青年報(bào)》）

　　一年一度的春節(jié)即將來(lái)臨，對(duì)于上班族來(lái)講，辛辛苦苦地忙碌了一年，十分渴望能夠領(lǐng)到一份年終獎(jiǎng)。然而，有些企業(yè)不是用感情留人，用事業(yè)留人，而是在年終獎(jiǎng)上動(dòng)起了歪心思——遲發(fā)年終獎(jiǎng)。 試圖用年終獎(jiǎng)來(lái)留人，防止員工跳槽，筆者以為此舉十分荒唐，于情于理于法都有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去。

　　首先，這種做法有悖法理。年終獎(jiǎng)雖然不屬于基本工資，但是也是大家勞動(dòng)所得一部分，既然是勞動(dòng)所得，就應(yīng)該“如數(shù)發(fā)放”，而不是任意“遲發(fā)”。有的企業(yè)在合同中明確規(guī)定，年終獎(jiǎng)與獎(jiǎng)金一樣，屬于工資的一部分，并根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行發(fā)放。當(dāng)下社會(huì)語(yǔ)境下，惡意欠薪涉嫌犯罪已成為人們的共識(shí)，不客氣地講，遲發(fā)扣發(fā)年終獎(jiǎng)與惡意欠薪?jīng)]有本質(zhì)的區(qū)別。

　　其次，這種做法有違情理�！澳杲K獎(jiǎng)”，顧名思義，就是大家辛辛苦苦地干了一年而應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)，為了所謂的“留人”，竟然無(wú)視員工權(quán)益，以“遲發(fā)”相要挾，企業(yè)如此“薄情寡義”，只能讓員工更加寒心。就一個(gè)企業(yè)而言，員工為何頻繁跳槽，甚至裸辭，這是企業(yè)需要認(rèn)真反思的。有些企業(yè)，尤其一些私營(yíng)企業(yè)，平時(shí)不嚴(yán)格按照國(guó)家法律規(guī)定辦事，用工不規(guī)范，不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同不說(shuō)，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)更是拖著不辦，工人的報(bào)酬甚至連當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY線都達(dá)不到，企業(yè)如此的“用工環(huán)境”，能留住人嗎？

　　別讓年終獎(jiǎng)寒了職工的心，企業(yè)要在人文情愫的培植上多作為文章，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、感召力和凝聚力，少些歪點(diǎn)子，餿主意。近年來(lái)用工荒頻現(xiàn)，尤其是春節(jié)過(guò)后，往往出現(xiàn)頻繁的“跳槽潮”，致使一些企業(yè)出現(xiàn)了“用工荒”。人們常常能從“用工荒”上窺探到很多企業(yè)的發(fā)展軌跡。一些信譽(yù)好、講誠(chéng)信，具有相當(dāng)實(shí)力的企業(yè)，無(wú)疑成了人們的首選，受到人們的青睞；而那些實(shí)力一般，平時(shí)又不注重員工權(quán)益保障的企業(yè)則遜人一籌。在這樣一種情勢(shì)下，企業(yè)更應(yīng)該注重保障職工權(quán)益，以應(yīng)有的人文善意和溫情來(lái)留住人才，而不是通過(guò)遲發(fā)“年終獎(jiǎng)”來(lái)“留人”。要知道，一個(gè)企業(yè)缺失了基本的人文情愫，離心離德就在所難免。當(dāng)一個(gè)員工“去意已定”的時(shí)候，僅僅靠遲發(fā)“年終獎(jiǎng)”是留不住人的。

　　良禽擇木而棲。一個(gè)企業(yè)如果各方面都做得很好，有很強(qiáng)的感召力和向心力，員工是不會(huì)輕易地跳槽的。有言道：倘若北國(guó)春常在，何勞大雁朝南飛？作為企業(yè)應(yīng)該多從“人心思走”中反思自己，而不是采取諸如遲發(fā)“年終獎(jiǎng)”之類(lèi)的“硬性措施”。如此，只能加劇人們的“離心力”，而不是“向心力”。別讓年終獎(jiǎng)寒了職工的心。