觀點提示：廠務公開民主管理工作是企業(yè)一項長期堅持和執(zhí)行的民主管理制度。在實施過程中，營造“通過公開讓職工群眾知情，通過公開自覺接受職工群眾監(jiān)督，通過公開促進和諧企業(yè)建設”的民主管理氛圍，是促進企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。

　　實施廠務公開工作的重要意義

　　實施廠務公開制度是企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實需求。實行廠務公開是全心全意依靠職工辦企業(yè)的基本形式，是落實中央加強國有企業(yè)黨建工作，堅持黨對國有企業(yè)領導的內(nèi)在要求，是堅持和完善以職工代表大會為主要形式的民主管理和民主監(jiān)督的有效途徑。實行廠務公開工作是強化企業(yè)民主監(jiān)督的具體實踐，對于加強民主政治建設，促進支持和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營者依法行使職權，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，增強管理者的民主意識、廉潔自律意識將起到促進作用。

　　目前廠務公開工作基本情況

　　企業(yè)要高度重視廠務公開工作，從企業(yè)發(fā)展全局的高度認識廠務公開工作的重要性。企業(yè)對廠務公開記錄要進行留存，通過召開職工大會、設置廠務公開欄、文件閱覽等形式，保證各項信息能夠及時、準確的告知廣大職工，同時，對各項會議記錄、廠務公開欄公示的文件等資料進行留存。

　　存在的問題�；鶎訂挝粡S務公開任重道遠，基層單位因職工多，工作場地分散的原因，易導致信息傳遞不暢；部分職工政治敏感性差，不關注公開內(nèi)容；單位對信息公開有顧慮，不愿意公開。有的單位提出班組的公開內(nèi)容和公司相同，建議合并等等。

　　解決措施和相關建議

　　嚴格執(zhí)行廠務公開各項制度

　　嚴格執(zhí)行公司制定的《廠務公開實施辦法》《廠務公開監(jiān)督檢查考核評比辦法》《廠務公開民主管理工作清單》等相關制度，明確公開內(nèi)容、公開方式、責任分工等。實現(xiàn)廠務公開目視化、規(guī)范化管理。

　　加強制度的學習宣傳。公司工會要組織專題培訓，針對體系建設和開展方式進行授課。讓全體工會干部對廠務公開工作有全面的認識和深入了解。

　　加強對基層單位的指導。及時發(fā)現(xiàn)本單位出現(xiàn)的新問題、新矛盾，開展深入的調(diào)查研究，共同解決問題。

　　加強對各單位的監(jiān)督檢查。聯(lián)合公司紀委監(jiān)察部，黨委組織部每月檢查各單位廠務公開工作開展情況，對存在的問題提出整改意見，限期整改，跟蹤結(jié)果，切實解決。

　　把握重點，做好基層單位的廠務公開工作

　　各單位要夯實管理基礎。廠務公開意味著管理透明，要實現(xiàn)透明管理，就要有完善的管理體系，細致的管理內(nèi)容，規(guī)范的管理操作和嚴謹?shù)膱?zhí)行力。這些要有完善的配套管理制度作為支撐。

　　各單位要在內(nèi)部形成良好的輿論氛圍，做好輿論宣傳。廠務公開的目的是公正、公平，是讓全體職工共享公司發(fā)展成果。要樹立起職工爭取自身民主權益的信心和決心，形成人人知曉廠務公開，人人重視廠務公開的良好人文環(huán)境。

　　要將廠務公開納入日常管理范疇。作為本單位基礎性工作，納入績效考核，固化為習慣，保證廠務公開的連續(xù)性和有效性。要圍繞職工關心關注的問題加大公開力度，保證及時準確，落實到位。要抓好細節(jié)，用標準檢驗工作效果。

　　抓住難點，做好班組廠務公開工作

　　班組是企業(yè)的細胞，是職工常年工作的地方，是企業(yè)最貼近職工的地方。班組廠務公開水平，影響到公司的權信力和信任度。

　　加強對班組長廠務公開知識的培訓。通過辦班培訓和座談等多種形式，使其認識到廠務公開是對班組長負責制的補充和保證，為職工參與廠務公開創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　完善班組廠務公開形式。通過班組會議，小家園地，表單簽字等形式進行廠務公開。各項公開要體現(xiàn)職工意志，把職工最關心的問題公開出來。要在小家園地設置廠務公開項目，保存好各項公開記錄，做到有章可循。