青島海潤自來水集團原水分公司地處即墨市移風(fēng)店鎮(zhèn)大沽河畔。在貫徹落實中央“四個全面”戰(zhàn)略部署中，原水分公司黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神，積極鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動新成果，按照“思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)”的總要求，扎實推進企業(yè)黨的建設(shè)進入新常態(tài)。

　　思想教育搶占制高點。思想教育是黨建工作的首要任務(wù)，要扎實推進企業(yè)黨建進入新常態(tài)，就需搶占新形勢下思想教育的制高點。為此，公司黨委堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，集中精力進行社會主義核心價值觀教育，引導(dǎo)全體干部職工堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，保持理想信仰信念的定力，最大限度地給干部職工特別是黨員干部精神上“補鈣”，警惕政治上患“軟骨病”。具體做法是：在繼續(xù)開設(shè)政治指導(dǎo)員講壇、組成以草根專家為主體的講師團、優(yōu)秀黨員登臺進講堂等教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合供水行業(yè)的特點與實際，著力將理想信念外化于提升實踐“四德工程”之中，并將“四德”細(xì)化為愛崗敬業(yè)、誠實守信、助人為樂、遵紀(jì)守法四個層面，作為評選“最美原水人”和獎勵晉升的重要依據(jù)。去年，公司把評選出來的五名“最美原水人”拍成微電影播放，讓身邊人講身邊事，讓身邊事激勵身邊人，有效地激勵了全員職工崇尚道德、敬仰美德、恪守誠信、遵紀(jì)守法、好學(xué)上進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。

　　黨員管理形成組合拳。針對新形勢下黨員干部隊伍面臨的新挑戰(zhàn)，堅持全面從嚴(yán)管理，注重形成重點突破、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、措施配套、責(zé)任分明的新常態(tài)，從黨委到支部形成三級組合拳：一是堅持把黨要管黨、從嚴(yán)治黨原則貫徹落實到黨委、支部工作的全過程，切實加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的提醒教育和監(jiān)督管理，著重從人、財、物等方面全面推行崗位責(zé)任制，做到逐級定責(zé)，科學(xué)考責(zé)，嚴(yán)格問責(zé)；二是各個支部結(jié)合實際，對黨員管理進行細(xì)化量化，做到各項工作有部署、有目標(biāo)、有檢查、有落實、有改進、有提升，公司每月對各支部黨員管理工作進行一次現(xiàn)場考核，每季度進行一次交流觀摩，查找存在的問題，提出改進意見，以達到上級內(nèi)審與外審的目標(biāo)要求；三是規(guī)范黨務(wù)和業(yè)務(wù)管理，制定了切實可行的日常管理工作制度，黨員當(dāng)標(biāo)桿，職工群眾向黨員看齊。通過黨員帶群眾，一級帶一級，一級管一級，環(huán)環(huán)緊扣，全員八小時內(nèi)有活力，八小時外有定力。

　　黨風(fēng)建設(shè)聚合正能量。聚焦“四風(fēng)”突出問題，堅持政治屬性與服務(wù)功能的有機統(tǒng)一，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)這個“關(guān)鍵少數(shù)”，以黨風(fēng)帶政風(fēng)，以政風(fēng)帶作風(fēng)，認(rèn)真履行黨員為群眾服務(wù)職責(zé)，不斷提升服務(wù)基層的能力，是原水分公司黨委聚合正能量的基本點。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上，以“照鏡子、量身高、測體重、畫好像”為坐標(biāo)，經(jīng)常面對面聽取群眾意見，實打?qū)崬槿罕娊怆y題、謀利益；在工作作風(fēng)上，堅持“一線工作法”和“當(dāng)一天員工”制度，落實好“第一組長責(zé)任制”，切實接地氣、進班組、辦實事；在黨員隊伍建設(shè)上，深入開展了“春夏秋冬先鋒工程”、“攻堅克難筑堡壘，挖潛供水當(dāng)先鋒”、“幫帶共創(chuàng)海潤先鋒崗”等活動，有效地激發(fā)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮；在作風(fēng)保障上，積極開展了基層黨風(fēng)建設(shè)年等活動，努力鍛造一支有理想守紀(jì)律服務(wù)高效的干部職工隊伍，由此帶動了供水生產(chǎn)、調(diào)配、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，促進了供水的集約化和效益最大化，供水業(yè)務(wù)工作在同行業(yè)中一直處于領(lǐng)先水平。

　　制度新規(guī)筑牢籬笆墻。根據(jù)不斷變化的黨建工作實際，將以往形成的黨建制度進行集中統(tǒng)一梳理，刪繁就簡，系統(tǒng)修訂，保留管用的，剔除過時的，增補和完善新的制度規(guī)定，重點筑牢防范滋生“四風(fēng)”問題的籬笆墻。一是優(yōu)化了發(fā)揚民主、集體決策相關(guān)制度，重新審定了《黨委議事會制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度》、《黨政工議事制度》、《職工代表巡視制度》等，把“一言堂”、“拍腦袋決策”、“面子工程”等關(guān)在科學(xué)民主決策的門外。二是根據(jù)反腐倡廉有關(guān)文件精神，詳細(xì)制定了《原水分公司廉政風(fēng)險預(yù)警管理辦法》，同時總結(jié)提煉了“十廉教育法”、“吹拉彈唱工作法”、“望聞問切診斷法”等，通過固化為新規(guī)等方式，將各級黨員干部、管理人員、職工家屬結(jié)成構(gòu)筑廉潔勤政的命運共同體，切實預(yù)防、治理、糾正“四風(fēng)”問題，扎牢清清白白做人、老老實實做事的籬笆墻，從而有效地杜絕了違法亂紀(jì)問題的發(fā)生。三是精簡了考核評比辦法，摒棄過去考核難以衡量、過于繁瑣的考核制度規(guī)定，按照有利于增進干部職工樹立正確的政績觀為標(biāo)準(zhǔn)，形成了企業(yè)科學(xué)考核、激勵先進、鞭策后進的新常態(tài)。特別是在各廠站、班組中實行雙向考核，進一步強化了黨員干部和職工的黨性意識、群眾意識、服務(wù)意識與爭創(chuàng)意識，黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮，有力地帶動了原水分公司供水事業(yè)跨越式發(fā)展。