令箭，也叫令旗，舊時軍中發(fā)號施令所用的小旗，意味著軍令如山。雞毛，隨處可見，常比喻一文不值。“拿著雞毛當令箭”這句俗語，說的是把別人隨便講的話當作命令一樣對待，諷刺的是那種玩弄權(quán)術(shù)、狐假虎威的行為。實際工作中，“拿著雞毛當令箭”會帶來執(zhí)行上的盲亂，往往出現(xiàn)消耗了人力物力卻做“無用功”的局面。

　　“拿著雞毛當令箭”的危害顯而易見，但若把“令箭”變成“雞毛”，執(zhí)行環(huán)節(jié)不好好抓或根本就不去抓，讓上級指令成“紙令”，筆者以為其危害一點也不亞于“拿著雞毛當令箭”。為何“令箭”會變成“雞毛”？或許有的同志覺得這主要是下級在執(zhí)行過程中走了樣、變了味。然而追根溯源，領(lǐng)導和上級機關(guān)也應(yīng)反躬自省，切實分析自身存在哪些問題而導致如此結(jié)果。

　　首要一點，是發(fā)令者隨意性大，自己沒把令箭當令箭。作為領(lǐng)導和機關(guān)，要重視自己發(fā)出的每一道命令，先問問自己這道“令箭”該不該發(fā)，發(fā)后應(yīng)認真做好意見反饋工作，切實讓這支離弦之箭直奔標的，不偏移、不跑靶，“一口唾沫一個釘”�？墒�，有的領(lǐng)導和機關(guān)同志習慣于工作布置了、任務(wù)明確了，至于效果咋樣，卻不仔細調(diào)查過問，這如同一項規(guī)定“寫在紙上，貼在墻上，風一吹，掉在地上”，如此對待自己發(fā)出的“令箭”，也就無怪乎下級會拿其當“雞毛”了。

　　“令箭”是否具有科學性、合理性和可操作性，是決定下級是否將其當作“雞毛”的又一重要原因�！吧厦媲l線，下面一根針”�！傲罴蹦芊衲┒艘娦�，就看其被擁護、被認同、被執(zhí)行的程度如何。倘若出現(xiàn)陽奉陰違、打折變通，甚至自搞一套、自行其是的情況，除了審視執(zhí)行者的品德、能力、素質(zhì)之外，還應(yīng)該反思這項指令是否符合客觀實際，有無不周不妥之處。比如，機關(guān)各部門之間溝通協(xié)調(diào)不及時、不到位，擠用同一時段，導致工作“撞車”，命令就無法妥當執(zhí)行。再比如，有的領(lǐng)導不問實際就作指示、提要求、定指標，導致怨言四起，落實不見底；還有的領(lǐng)導甘做傳聲筒，對上級指示要求，不結(jié)合本單位實際細化分工，搞上下一般粗，導致落實起來難度很大。如此“亂箭齊發(fā)”，必然使得“到位抓、抓到位”成為一句空話。

　　領(lǐng)導和機關(guān)自身是否嚴格遵從“令箭”的要求，也是原因之一。有道是，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”倘若發(fā)令者自我要求不嚴，要求別人做到的，自己卻做不到；要求別人不做的，自己卻突破禁令，那“令箭”的執(zhí)行力度自然會打折扣。這就是為何一道同樣的“令箭”，卻因發(fā)令者表率作用的差異，而使得執(zhí)行效果相差甚遠。黨的十八大以來，從出臺八項規(guī)定、十項規(guī)定，提倡“厲行節(jié)約、反對浪費”，再到深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，都始終強調(diào)中央政治局和中央軍委要帶頭學習踐行。這充分說明“喊破嗓子，不如做出樣子”的重要性。

　　防止“令箭”變“雞毛”，就要進一步加大執(zhí)行力度，抓好落實環(huán)節(jié)，做好跟蹤問效工作。如若落實不力，該誰負責就誰負責，該誰挨板子就誰挨板子，這樣才能維系“令箭”的權(quán)威，做到“令行似箭，弓開靶落”。