各級工會積極順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展形勢，以打造網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、互相聯(lián)動的工作格局為目標(biāo)，不斷改革創(chuàng)新工作方式，積極構(gòu)建網(wǎng)上工會建設(shè)體系，要找準(zhǔn)邏輯基點(diǎn)，厘清“為什么建”問題；把握基本規(guī)律，弄懂“怎么建”問題；強(qiáng)化機(jī)制保障，探索“怎么深化”問題。

　　加強(qiáng)網(wǎng)上工會建設(shè)，是工會密切聯(lián)系職工的客觀需求，是轉(zhuǎn)變工作方式的內(nèi)在要求，更是工會深化改革的必然趨勢。當(dāng)前，各級工會積極順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展形勢，以打造網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、互相聯(lián)動的工作格局為目標(biāo)，不斷改革創(chuàng)新工作方式，積極構(gòu)建網(wǎng)上工會建設(shè)體系，努力提升服務(wù)職工的效率與質(zhì)量。

　　找準(zhǔn)邏輯基點(diǎn)，厘清“為什么建”問題

　　一是符合群團(tuán)組織的改革導(dǎo)向。中央黨的群團(tuán)工作會議明確要求，“群團(tuán)組織要提高網(wǎng)上群眾工作水平，實(shí)施上網(wǎng)工程，綜合運(yùn)用維權(quán)熱線和網(wǎng)絡(luò)論壇、手機(jī)報、微博、微信等新媒體平臺進(jìn)行網(wǎng)上引導(dǎo)和動員，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的群團(tuán)工作新格局”。網(wǎng)上工會建設(shè)實(shí)質(zhì)是“工會上網(wǎng)”，旨在通過網(wǎng)絡(luò)手段，以主業(yè)主責(zé)意識和互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)工會轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，達(dá)到聯(lián)系服務(wù)職工目標(biāo)。

　　二是符合職工的呼聲需求。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)越來越成為職工學(xué)習(xí)、工作和生活的新空間，成為職工獲取公共服務(wù)的新平臺，越來越多的職工聚集在網(wǎng)上、活動在網(wǎng)上。職工在哪里，工會組織的手臂就要延伸到哪里。職工的行為方式及其習(xí)慣偏好發(fā)生變化，工會開展維權(quán)服務(wù)工作的手段方法就要及時改進(jìn)完善。工會組織要以積極主動的姿態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，以更加群眾化、社會化、 網(wǎng)絡(luò)化的方式方法做好維權(quán)服務(wù)工作。

　　把握基本規(guī)律，弄懂“怎么建”問題

　　網(wǎng)上工會建設(shè)，就是要把工會服務(wù)職工的功能，盡可能地延伸到網(wǎng)上，做到實(shí)體工會有的，網(wǎng)上工會也有，通過做好服務(wù)，讓職工離不開工會，引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走。

　　一是搭平臺，讓職工在網(wǎng)上能找得到工會組織。堅持多管齊下，積極打造網(wǎng)絡(luò)及新媒體矩陣工程。

　　二是引方向，讓職工在網(wǎng)上能聽得到工會好聲音。依托網(wǎng)絡(luò)及新媒體矩陣，改進(jìn)工會工作方式，擴(kuò)大工會網(wǎng)絡(luò)影響力，牢牢把握工會網(wǎng)絡(luò)輿論主導(dǎo)權(quán)。突出政治高度，始終把政治性作為工會新聞宣傳的生命線，充分發(fā)揮好工會宣傳對職工的輿論導(dǎo)向作用，不定期推送法律法規(guī)解讀、宣傳勞模典型、回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)輿論事件，大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，唱響主旋律、傳播正能量。拓展內(nèi)容廣度，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新媒體多元化、個性化、開放性特點(diǎn)和手機(jī)一族中年輕人較多的特征，主動放下身段，改變傳統(tǒng)媒體嚴(yán)肅有余、活潑不足的面孔，使用青年職工喜歡的網(wǎng)絡(luò)語言，圖文并茂，增強(qiáng)工會新聞的生動性和趣味性，既傳播工會聲音，又貼近職工需求，努力做到“上接天線、下接地氣”。

　　三是強(qiáng)功能，讓職工在網(wǎng)上能享受到工會服務(wù)。主動把工會服務(wù)職工的各項(xiàng)功能向網(wǎng)絡(luò)和移動終端延伸，讓職工無需出門，就能暢享工會提供的各項(xiàng)服務(wù)。

　　強(qiáng)化機(jī)制保障，探索“怎么深化”問題

　　網(wǎng)上工會建設(shè)作為一個系統(tǒng)工程，光靠一個部門單打獨(dú)斗肯定不行，要強(qiáng)化機(jī)制保障，推動工作持續(xù)深化。

　　一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作。明確提出“舉全會之力建設(shè)網(wǎng)上工會”，在人、財、物等各個方面加大保障力度。落實(shí)“網(wǎng)上工會”各平臺的日常運(yùn)行責(zé)任部門和人員，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，把網(wǎng)上工會建設(shè)的相關(guān)項(xiàng)目提前列入年度預(yù)算。制定微信運(yùn)行管理辦法、微信稿酬發(fā)放及獎勵辦法等制度，并將稿件報送和線下辦理情況等納入對各地各級工會組織的年度考核項(xiàng)目，調(diào)動網(wǎng)上工會建設(shè)的積極性。

　　二是堅持上下共推，實(shí)現(xiàn)多維聯(lián)動。強(qiáng)化工會“一盤棋”的理念，積極整合系統(tǒng)內(nèi)外資源。強(qiáng)化部室聯(lián)動，要求各部室服務(wù)職工職能，都能在網(wǎng)上體現(xiàn)，出臺與職工利益密切相關(guān)的政策文件，第一時間在網(wǎng)上發(fā)布。舉辦可以邀請職工參加的活動，提前在網(wǎng)上告知。確定總平臺，統(tǒng)一發(fā)布工作信息和工會網(wǎng)上福利，避免各自為政，分散資源。在信息的收集與發(fā)布、職工福利等方面，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、企業(yè)和社團(tuán)等合作，努力擴(kuò)大網(wǎng)上工會的社會影響力。

　　三是強(qiáng)化問題導(dǎo)向，針對當(dāng)前職工對網(wǎng)上就業(yè)培訓(xùn)、技能提升、文體活動需求的日益增長，如何更多地整合工會系統(tǒng)內(nèi)外資源，通過網(wǎng)絡(luò)手段服務(wù)職工還需努力。各級工會要堅持問題導(dǎo)向，以《全國工會網(wǎng)上工作綱要（2017-2020）》為指導(dǎo)，深化工會改革創(chuàng)新，進(jìn)一步更新網(wǎng)上工作理念、創(chuàng)新工作機(jī)制和載體，努力做強(qiáng)做大網(wǎng)上工會，真正暢通服務(wù)職工“最后一公里”。