2024年以來，江蘇鹽城阜寧縣總工會(huì)在基層工會(huì)組織中探索出“線上+線下”職代會(huì)新模式。

一是建好三個(gè)工作群。充分利用好職代會(huì)籌備群、職工代表群和會(huì)議交流群，會(huì)議相關(guān)資料在工作群發(fā)布，職工代表隨時(shí)提出意見和建議，運(yùn)用“云空間”實(shí)現(xiàn)信息互通，讓職工代表參與職代會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)雙向溝通與反饋。

二是突出三個(gè)時(shí)間段。會(huì)前籌備階段，線上征求職工代表對(duì)擬上會(huì)的工作報(bào)告、規(guī)章制度、職工福利的意見并及時(shí)補(bǔ)充完善；會(huì)上表決階段，線下對(duì)各項(xiàng)決議草案進(jìn)行表決；會(huì)后落實(shí)階段，線上發(fā)布會(huì)議形成的決議，線下提請(qǐng)職工監(jiān)督執(zhí)行，線上線下有效結(jié)合。

三是把握三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。抓好職工代表參與率、會(huì)議程序規(guī)范度、常態(tài)化監(jiān)督檢查三個(gè)環(huán)節(jié)，職工代表全部加入工作群；線上不減環(huán)節(jié)、不走捷徑，線下程序正規(guī)、流程規(guī)范；會(huì)議決議全公開、真公開，形成紙質(zhì)文本，經(jīng)行政和工會(huì)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)縣總工會(huì)備案存檔。

“雙線”職代會(huì)形式靈活，線上線下相互補(bǔ)充和支撐，省人力、省時(shí)間、省資源，取得了會(huì)議成功率提升、勞資雙方協(xié)商質(zhì)效提升、職工滿意度提升、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升的“四提升”效果。