山西蘭花煤化工有限責任公司工會以創(chuàng)建“七型”安康服務站為主線，投資百萬余元，打造出學習型、智慧型、安全型、融合型、技能型、親情型、服務型“七位一體”的安康工作服務站，成為工會服務企業(yè)安全生產(chǎn)、關愛職工身心健康的品牌陣地。

一是強隊伍織密群監(jiān)網(wǎng)絡。設立“群監(jiān)崗”，完善崗位責任、管理考核等制度，切實讓群監(jiān)員亮身份、擔責任、起作用。推行“互聯(lián)網(wǎng)+智慧群監(jiān)”建設，通過手機App實現(xiàn)隱患隨手拍、即時上傳、自動分類，共排查安全隱患176條，全部完成整改。

二是亮特色聚焦工作特點。設立康養(yǎng)理療室、健康咨詢室、休閑娛樂區(qū)等，配備“脊柱專家”機器人、巴德爾光療儀、經(jīng)顱磁治療儀等理療設備，與“京東家醫(yī)守護星”簽訂服務協(xié)議，線上問診76人次、現(xiàn)場理療170人次。開展“心理輔導員”“知行合一促安全”“法律大講堂”等專題心理講座8期，累計解答咨詢38人次。

三是創(chuàng)品牌打造宣教陣地。依托企業(yè)“大講堂”、車間“小課堂”、工作站“微學堂”，持續(xù)深化領導講學、車間深學、職工自學“三學”聯(lián)動機制，常態(tài)化開展安全幫教活動，讓溫暖親情為職工筑起一道牢固的安全屏障。