期待各界能以更開放的心態(tài)和理性的思考來審視公益事業(yè)與商業(yè)的合作：企業(yè)投資公益項目，在成就某些商業(yè)模式的同時，也促進著公益事業(yè)的革新；企業(yè)通過參與公益活動、分擔社會責任來提升品牌價值，也體現了一個國家商業(yè)文明的進步。

　　據1月29日《新京報》報道，河南一景區(qū)自去年1月起，將300名失蹤兒童信息印在10萬張門票上銷售。近日，一名被拐10年的女孩借此找到失散的親人。此事迅速引發(fā)關注，也招來景區(qū)涉嫌炒作的批評。

　　現實中，公益活動一旦與商業(yè)行為掛鉤，難免會引發(fā)爭議。比如，一家中介公司曾表示，如果兒童走失，可以就近到該中介門店尋求幫助，被一些網友視為炒作；某礦泉水企業(yè)宣布，在一款水的外包裝上印制失蹤兒童信息，每銷售一瓶水即向慈善機構捐贈3分錢，遭到的批判聲也不小。同時，也有一些項目受到好評。如某公司的螞蟻森林項目，以踐行綠色出行用戶的名義，由公司出資植樹，綠化沙漠；某些社交軟件在獲得用戶同意后開啟尋人定位功能，增加失蹤人員曝光率和被找到的可能性。

　　同樣是企業(yè)發(fā)起的公益行為，遭到質疑的往往是有賺錢、謀利痕跡的，得到好評的則是那些看不出直接從公眾身上賺錢的。這也引出一種討論：公益與商業(yè)要想合作共贏，其合作的邊界如何把握？

　　事實上，公益的長遠發(fā)展往往離不開商業(yè)力量的支撐。公益行動總是有成本的，需要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和土壤，這就離不開商業(yè)的支持。很多情況下，正是由于公益機構借助商業(yè)手段和市場的模式，才讓公益活動傳播得更廣，讓公益離廣大百姓更近，讓更多人受益。幾年前，深圳的幾名程序設計師開發(fā)了“兒童公益404”開源代碼，只要有互聯網平臺植入這段開源代碼，網民的頁面出現404錯誤時，就會彈出公益廣告位，顯示一個失蹤兒童的信息。據報道，一年多時間，成功幫助25名丟失的兒童回家。這給我們的啟示在于，剔除狹義的“不求回報”“道德成就感”等思維，在公益領域給企業(yè)一些空間，讓其找到感興趣的價值點，可以為各方帶來實實在在的好處。

　　公益與商業(yè)是可以共贏的。公益機構和公益項目的優(yōu)勢在于擁有大量關注者和支持者，有較強的社會影響力，但本身不能帶來盈利，需要獲得各方的捐助；而企業(yè)的優(yōu)勢在于具備提供捐助財物的能力，而需求在于提升品牌知名度、美譽度，進而實現潛在消費群體的轉化。這就為二者的合作與互補提供了基礎和可能。在把握好兩者合作“分寸”的前提下，豐富公益的方式、運用商業(yè)的力量促進公益事業(yè)的發(fā)展是大有前途的。

　　回過頭來看以往的相關爭議，也帶給我們一些思考。比如，企業(yè)發(fā)起的公益活動容易遭到質疑，是不是我們的思維和觀念過于狹隘，簡單地認定公益行為就只能奉獻、不求回報？是不是以往一些企業(yè)借助公益的名義做了一些傷害公眾情感的事，導致公眾的多疑心態(tài)？還有，企業(yè)創(chuàng)新做公益，大多是踉踉蹌蹌的樣子，是不是我們的慈善環(huán)境不大友好、有待改善？

　　不可否認，當前公益領域確實存在這樣那樣的問題和障礙。為公益項目多加一個支持的砝碼，希望的天平就會向我們期盼的方向多傾斜一分。時下，尋親、教育、環(huán)保、助老助殘等諸多領域的公益事業(yè)，都需要開拓新的發(fā)展模式，需要更多“砝碼”的助力。期待各界能以更開放的心態(tài)和理性的思考來審視公益事業(yè)與商業(yè)的合作：企業(yè)投資公益項目，在成就某些商業(yè)模式的同時，也促進著公益事業(yè)的革新；企業(yè)通過參與公益活動、分擔社會責任來提升品牌價值，也體現了一個國家商業(yè)文明的進步。

　　這就需要我們各方合力營建起一個良好的公益生態(tài)，讓公益事業(yè)在商業(yè)的助力下，更大程度上實現其初衷，讓商業(yè)行為在公益活動中獲得有形或無形的回報，激發(fā)更多企業(yè)加入其中，使公益的形態(tài)更加多元，讓更多人從公益行動中受益。