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對(duì)癥下藥,讓負(fù)重的肩膀挺起來
——“干起來、實(shí)起來”(下)
本報(bào)評(píng)論部
//agustinmoreno.com2015-07-01來源: 人民日?qǐng)?bào)
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  干起來,就得有個(gè)好狀態(tài)。用人導(dǎo)向是最有效的指揮棒,把想干事、能干事、干成事的干部用起來,就能讓撂挑子、混日子的人沒市場(chǎng),讓負(fù)重的肩膀挺起來

  聽說國(guó)家出臺(tái)惠民政策,興沖沖跑去兌現(xiàn),卻被告知“等上級(jí)通知”;承諾“按時(shí)辦結(jié)”,一個(gè)簡(jiǎn)單的手續(xù)還是一拖幾個(gè)月;一些改革舉措電視上看得見、報(bào)紙上讀得到,但就是“到不了碗里來”……在本報(bào)《今日談》欄目“‘實(shí)起來’難在哪”的主題征文中,許多讀者來稿來信,反映各種“中梗阻”問題,慨嘆“最后一公里”困境。

  問題是時(shí)代的聲音。來自現(xiàn)實(shí)的案例,傳遞著群眾的呼聲。對(duì)各級(jí)干部而言,把工作做實(shí)做好,需要開啟問題檢測(cè)儀,看看“梗阻”到底堵在哪,找到落實(shí)的著力點(diǎn)。

  一些好政策拋了荒、懸了空,這是來信群眾的普遍感受。細(xì)細(xì)分析,背后的原因很復(fù)雜,需要對(duì)癥下藥。比如,實(shí)施細(xì)則不能“小文件抄大文件”,而應(yīng)對(duì)接群眾需求、基層實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)定出可操作的條目,真真切切找到落實(shí)的抓手;配套政策不能加上一堆“另類要求”明里暗里設(shè)門檻,而應(yīng)考慮基層的承受力、群眾的感受,實(shí)現(xiàn)責(zé)任的合理分擔(dān);各個(gè)部門不能“各唱各的調(diào)”,而應(yīng)橫向同步、縱向銜接,把程序的“齒輪”嚴(yán)絲合縫對(duì)上,辦起事來才會(huì)順暢。消除“中梗阻”,關(guān)鍵是落細(xì)、落小、落實(shí)!白尯谜邚膲ι献叩降厣稀,創(chuàng)造性地把中央改革部署對(duì)接具體現(xiàn)實(shí)、化為具體方案、變成具體措施,用一件件看得見摸得著的實(shí)事向群眾交卷,才能增強(qiáng)人們的獲得感。

  “辦事難,最難是用心”,一個(gè)讀者的感慨,源自真實(shí)的故事。一位老人辦出院手續(xù),去社保問住院費(fèi)怎么報(bào)賬。第一次去,排了一個(gè)多小時(shí)的隊(duì),最后辦事員說他站錯(cuò)了窗口;第二次又排了半個(gè)多小時(shí),結(jié)果被告知所帶資料不齊;第三次再去,辦事員一句“身份證呢”,直接把老人怔在當(dāng)場(chǎng)!熬瓦@么點(diǎn)事,給一個(gè)辦事資料清單不好嗎?為什么非要害得人來回跑呢?”

  類似經(jīng)歷,很多人感同身受!罢f復(fù)雜就復(fù)雜,說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單”,關(guān)鍵看態(tài)度。固然,程序需要精簡(jiǎn)、流程需要簡(jiǎn)化,但更需要一顆為群眾著想、為百姓擔(dān)當(dāng)?shù)男。有讀者就說,有的人對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)檢查,細(xì)節(jié)總弄得妥妥的;而面對(duì)群眾,事情總辦得粗粗的。讓干部的目光“向下”,就得在考核機(jī)制上突出群眾評(píng)價(jià)的分量,讓群眾打分真正影響干部的“得分”,那么花在群眾身上的心思就會(huì)多起來。

  干起來、實(shí)起來,關(guān)鍵是有個(gè)好狀態(tài),F(xiàn)實(shí)中,有的人“混”字打底,“不到點(diǎn),堅(jiān)持不上班;到了點(diǎn),早已下了班”;有的人“拖”字當(dāng)頭,多一事不如少一事;有的人“怕”字纏身,畏首畏尾、患得患失,想盡辦法將責(zé)任推出去。狀態(tài)決定作為,松松垮垮、渾渾噩噩,不僅誤事誤民,對(duì)自身何嘗不是蹉跎和損耗?

  打掉“混”“拖”“怕”,從無為到有為,從懈怠到勤勉,靠覺悟,更靠制度。以往,不少地方的干部管理成了群眾眼里的“松糕”,失之于寬和軟,“自己的刀削不了自己的把兒”。今年以來,遼寧、湖北、湖南、貴州等地出臺(tái)新規(guī)追責(zé)太平官、無為官,推出不勝任現(xiàn)職干部召回管理等制度。在“干不出樣子,就騰位子”的倒逼壓力下,“庸懶散浮拖”等頑疾受到遏制。最近,中央政治局召開會(huì)議,審議通過《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定(試行)》,針對(duì)為官不正、為官不為、為官亂為等問題,通過制度形成能者上、庸者下、劣者汰的實(shí)干氛圍。用人導(dǎo)向是最有效的指揮棒,從干事看高下,以實(shí)績(jī)論英雄,把想干事、能干事、干成事的干部用起來,就能讓撂挑子、混日子的人沒市場(chǎng),讓負(fù)重的肩膀挺起來。

  井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄。不少讀者在來信中說,現(xiàn)在制度管用了,“混事官”越來越不好混了,但螺絲還得繼續(xù)擰緊。人們期待,完善從嚴(yán)管理干部制度體系,不斷激活干部隊(duì)伍,大家都多一些馬上就辦的雷厲風(fēng)行,多一些干就干好的奮發(fā)有為,自能打通各種“梗阻”,以扎實(shí)成效贏得群眾滿意。

 

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