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帶薪休假:關(guān)鍵看用人單位的臉色
毛建國
//agustinmoreno.com2015-07-30來源: 中工網(wǎng)—《工人日?qǐng)?bào)》
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  據(jù)7月27日《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道,人社部調(diào)查顯示,目前帶薪休假的落實(shí)率僅有50%.在帶薪年休假不能落實(shí)到位的背后,存在有人擔(dān)心影響前途不敢休,有人害怕影響收入不愿休的心態(tài)。

  不敢休、不愿休現(xiàn)象,在現(xiàn)實(shí)中是客觀存在的。身邊就有這樣的人,擔(dān)心休假會(huì)影響工作,甚至擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不快從而影響前途,因此不敢休假。也有人拿著計(jì)件工資,基本工資只占很少一塊,休假后收入會(huì)大幅下降,而且很多單位對(duì)于不休假還有一定補(bǔ)貼,有些人因?yàn)閾?dān)心收入問題而不愿休假。也有一些人有著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和上進(jìn)心,不希望因?yàn)閹叫菁俣绊懝ぷ鳌R虼,?duì)員工不敢休假、不愿休假,不能一概而論。

  揆諸現(xiàn)實(shí),影響帶薪休假落實(shí)的更突出問題,還是用人單位不讓休假。

  平均數(shù)掩蓋下的大多數(shù),向來是統(tǒng)計(jì)調(diào)查的“通病”。關(guān)于帶薪休假落實(shí)率的統(tǒng)計(jì),也不例外。雖然缺少對(duì)帶薪休假落實(shí)率的定量分析,但從身邊現(xiàn)實(shí)可以得出判斷,50%的落實(shí)率基本是由機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國企以及一些大型外企和民企貢獻(xiàn)的。一些中小企業(yè),特別是一些傳統(tǒng)的勞動(dòng)力密集型行業(yè),不要說帶薪休假,恐怕連雙休日都不能保證。這里對(duì)應(yīng)的就是一些用人單位,利用強(qiáng)勢(shì)話語權(quán),無視或剝奪職工的休假權(quán),“休假等于失業(yè)”,“休假?zèng)]有未來”。

  還有一些用人單位,通過種種方式來限制帶薪休假。比如有些單位領(lǐng)導(dǎo)明里暗里把帶薪休假和員工工作態(tài)度掛起鉤來,不給休假職工好臉色。還有不少單位,工資構(gòu)成復(fù)雜,基本工資是最少一部分,有時(shí)甚至只有幾百元,職工休假就只能拿基本工資,連基本生活都難以維系。如果不帶薪休假,還能拿到一定補(bǔ)貼。休與不休,里里外外能相差萬元。這也就決定了,在現(xiàn)行的工資制度和勞資關(guān)系背景下,先有一些用人單位不讓休假,才有職工不敢休假、不愿休假。

  落實(shí)帶薪休假,就當(dāng)前而言,重點(diǎn)應(yīng)放在用人單位身上,進(jìn)一步抓落實(shí)、抓監(jiān)督、抓細(xì)節(jié)、抓制度配合。

 

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