近日，中國旅游研究院發(fā)布的《2019中國旅游業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2019年我國國內(nèi)游客量達(dá)55.4億人次，收入突破5萬億元。其中，近兩年異軍突起的“網(wǎng)紅城市”可謂功不可沒。然而，部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這只能帶來“短期聚焦”效應(yīng)，旅游市場(chǎng)更需要的是持久的“眼球經(jīng)濟(jì)”。（見1月12日《工人日?qǐng)?bào)》）

　　到重慶旅游的人到李子壩輕軌站打卡，卻不知道大足石刻，老牌景區(qū)在與網(wǎng)紅景點(diǎn)PK時(shí)紛紛敗下陣來，其實(shí)，這未必是件壞事。

　　網(wǎng)紅景點(diǎn)的存在，對(duì)發(fā)展地方旅游而言，好處多多。一則，老牌景區(qū)熱度下降時(shí)，網(wǎng)紅景點(diǎn)成為地方旅游的新名片，有利于保持城市旅游市場(chǎng)的熱度。二則，“船多不礙港”，老牌景區(qū)與網(wǎng)紅景點(diǎn)可以差異化發(fā)展，共同為做大旅游產(chǎn)業(yè)出一份力，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　網(wǎng)紅景點(diǎn)與老牌景區(qū)不是你死我活的關(guān)系，而應(yīng)是和諧共生、相輔相成的。畢竟，被網(wǎng)絡(luò)引流的游客中，很多都不是從老牌景區(qū)轉(zhuǎn)移過去的，而是新生的。比如去重慶李子壩輕軌站的游客，難道原計(jì)劃是去大足石刻的嗎？

　　從這個(gè)意義上說，并沒有誰搶誰生意的意思，反倒是兩種模式可以互相借鑒——網(wǎng)紅景點(diǎn)的熱度來得快，也退得快，“三分鐘熱度”過后又會(huì)回到原點(diǎn)，它們需要老牌景區(qū)的文化底蘊(yùn)與經(jīng)久不衰的文化魅力；老牌景區(qū)經(jīng)營模式陳舊、與年輕人互動(dòng)不夠等，也應(yīng)成為在網(wǎng)紅時(shí)代需要反思的問題。比如，重慶釣魚城景區(qū)距離重慶主城50公里左右，車行1個(gè)多小時(shí)就到。然而這處被譽(yù)為“改變了世界歷史進(jìn)程”的地方卻沒有多少游客光顧，問題就出在景區(qū)經(jīng)營觀念陳舊，抱著“皇帝女兒不愁嫁”的心態(tài)，安于吃老本。

　　游客去西安只為體驗(yàn)“摔碗酒”，去廈門鼓浪嶼只為嘗“土耳其冰淇淋”，去成都只為拍照“爬墻熊貓”……老牌景區(qū)的經(jīng)營者不能一味埋怨游客沒文化只會(huì)湊熱鬧，而要看到這些項(xiàng)目里的趣味性、新鮮感和游客的參與度，這些正是吸引游客打卡的關(guān)鍵因素。

　　研究游客的心理特點(diǎn)，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，通過年輕人喜聞樂見的短視頻等傳播手段對(duì)老牌景區(qū)進(jìn)行包裝，把“老酒”裝進(jìn)“新瓶”里，吸引年輕的游客來老牌景區(qū)打卡，應(yīng)當(dāng)成為老牌景區(qū)走出困局的必要探索。