處置“僵尸企業(yè)”，應(yīng)全面考量改革可能遇到的困難，堅持把人員安置作為重中之重，通過內(nèi)部分流、與“雙創(chuàng)”相結(jié)合、政府兜底等方式予以解決。既要授之以魚，幫他們解決好眼前生活困難；更要授之以漁，通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)提高再就業(yè)能力，使得他們能夠自謀生路、自我發(fā)展

　　對于“僵尸企業(yè)”退出問題，有些人對是否會引發(fā)“下崗潮”非常關(guān)注。對此，國家有關(guān)部門已經(jīng)出臺了一些舉措。要看到，目前我國所處的經(jīng)濟社會環(huán)境比十幾年前發(fā)生了巨大的變化。截至2015年底，全國國有企業(yè)營業(yè)總收入45.5萬億元，資產(chǎn)總額119.2萬億元。與1998年相比，營業(yè)收入增長了6倍多，資產(chǎn)總額增長了7倍多，國有經(jīng)濟的體量與容納能力顯著增強。1998年國有企業(yè)職工人數(shù)為6565萬，2015年已下降到3000萬左右，人員分流與再就業(yè)壓力明顯減輕。而且這次去“僵尸企業(yè)”改革所涉及的面要窄得多，真正陷入“僵尸”困境的，只是國有企業(yè)中的一小部分。此外，從就業(yè)吸納能力看，2015年我國新增就業(yè)崗位1300多萬，宏觀經(jīng)濟自身持續(xù)創(chuàng)造新崗位、化解就業(yè)壓力的能力顯著增強。

　　處置“僵尸企業(yè)”，應(yīng)按照中央要求，堅持把人員安置作為重中之重，全面考量改革可能遇到的困難，以多措并舉安置企業(yè)人員為前提，穩(wěn)妥推進“僵尸企業(yè)”的清理整頓。

　　首先，企業(yè)應(yīng)積極通過內(nèi)部分流等方式解決人員再就業(yè)問題�！罢l家的孩子誰抱走”，應(yīng)是大型國有企業(yè)集團處置下屬公司中“僵尸企業(yè)”時人員安置問題的首選策略。大型國有企業(yè)集團業(yè)務(wù)領(lǐng)域多、經(jīng)營范圍廣，具有自我解決人員安置問題的條件與能力；對那些財務(wù)上有一定困難的企業(yè)集團，可以通過政府穩(wěn)崗資金適度給予補貼。對整體性陷入“僵尸”化困境的國有企業(yè)，應(yīng)優(yōu)先考慮并購重組，盡量少破產(chǎn)清算，然后由并購方在整合過程中以內(nèi)部分流等措施自我化解人員壓力。

　　其次，要與大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新相結(jié)合，通過扶持創(chuàng)業(yè)在一定程度上緩解“僵尸企業(yè)”處置帶來的人員再就業(yè)壓力。政府應(yīng)將創(chuàng)業(yè)作為解決“僵尸企業(yè)”人員安置的重要補充手段之一，應(yīng)出臺針對性的創(chuàng)業(yè)扶持政策，將因為“僵尸企業(yè)”處置而產(chǎn)生的失業(yè)人員優(yōu)先納入免費創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范疇，為其創(chuàng)業(yè)提供全方位輔導(dǎo)，并給予必要的稅費減免和資金、場地方面的支持。對這些分流創(chuàng)業(yè)人員，政府不僅要將他們帶上創(chuàng)業(yè)之路，還應(yīng)切實關(guān)心他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展中面臨的困難，幫助他們平穩(wěn)度過創(chuàng)業(yè)初期困難階段。

　　最后，政府兜底是去“僵尸企業(yè)”改革中人員安置的最后防線，要做實做細人員安置工作。既要授之以魚，幫他們解決好眼前生活困難；更要授之以漁，通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)提高再就業(yè)能力，使得他們能夠自謀生路、自我發(fā)展。要讓那些不能轉(zhuǎn)崗再就業(yè)的人員看到未來生活的新希望：建議允許企業(yè)為接近退休年齡的人員辦理提前退養(yǎng)，政府應(yīng)為之提供必要的資金支持；對其他因故無法自我再就業(yè)人員，應(yīng)為其提供基本生活保障；對具有一定工作能力而且愿意繼續(xù)工作的失崗人員，應(yīng)有針對性地開展免費轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)，為其再就業(yè)提供上崗機會。對這些失崗創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)崗再就業(yè)人員，政府應(yīng)妥善處理好其身份轉(zhuǎn)換和相應(yīng)醫(yī)療養(yǎng)老保障等問題。