新年將至，盤點迭出。橫看成嶺側(cè)成峰，不同的人，不同的經(jīng)歷，不同的視角，有著不同的觀察思考。

　　我們邀請了一些“特別”的人，有本報國內(nèi)、國外分社的記者，有來自地方黨報的評論員，或親歷見證、或記錄思考了這一年的許多大事小情。我們希望，他們的回望與感悟，為大家更好地把握2015，多提供一些一線視角，多呈現(xiàn)一點國際視野。

　　——編者

　　辯證對待轉(zhuǎn)型升級

　　王慧敏（本報浙江分社記者）

　　轉(zhuǎn)型升級的重要意義，自不待言。如何下好這盤大棋？從一線實踐看，有幾重關(guān)系須辯證把握。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不適合時代需要的，該轉(zhuǎn)型就必須轉(zhuǎn)型。譬如，現(xiàn)在到處都是水泥、柏油路面，騎變速自行車已成時尚，你卻偏要硬著頭皮生產(chǎn)那種適合土路騎的“氣死驢”，不關(guān)門才怪。

　　轉(zhuǎn)型要盯住市場，“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我更優(yōu)”。張小泉剪刀有380多年歷史，以“鑲鋼均勻，磨工精細(xì)，刀口鋒利，開閉自如”獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。但現(xiàn)代人的生活方式發(fā)生巨變，這家企業(yè)在繼承傳統(tǒng)技藝基礎(chǔ)上，開發(fā)出100個品種500多個規(guī)格，最大的剪刀1.1米長，最小的旅行剪僅1寸長，可放入火柴盒內(nèi)。滿足了各種需求，市場就打開了。

　　強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型升級，還要切記，它是一個“揚(yáng)棄”的過程。一味追求“高精尖”，不行。強(qiáng)行轉(zhuǎn)型，還會把已有優(yōu)勢失掉。業(yè)界有句行話：“只有夕陽產(chǎn)品，沒有夕陽產(chǎn)業(yè)�！笔澜缟蠜]有哪個行業(yè)是絕頂?shù)暮�。商品只要有市場需求，就有利潤空間。這些年國際市場持續(xù)低迷，而義烏小商品市場營業(yè)額逆勢上揚(yáng)，就是明證。

　　找到了市場需求，只要做到頂尖，就可以大把掙錢。有些中小企業(yè)之所以底氣不足，是因為沒有創(chuàng)出品牌，只是匍匐在價值鏈的“底端”。

　　轉(zhuǎn)型升級不僅僅是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量的轉(zhuǎn)型升級，也是整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。“農(nóng)輕重”失調(diào)的虧，我們已經(jīng)吃夠，現(xiàn)在決不能再走顧此失彼的老路。“農(nóng)不出則乏其食，工不出則乏其事，商不出則三寶絕，虞不出則財匱少�！币郧安恢匾暼a(chǎn)，導(dǎo)致各種“賣難”；但如果一股腦又都擠向流通業(yè)，忽視了制造業(yè)，同樣也不行。

　　人人都是社會主體

　　朱珉迕（解放日報評論員）

　　認(rèn)識一位做了幾十年居委會干部的長輩，對于正在進(jìn)行的基層社會治理改革，她的感受，令人印象深刻。

　　和千千萬萬居委干部一樣，今年她從蕪雜的行政事務(wù)中脫開身去，扎根社區(qū)。漸漸地，她發(fā)現(xiàn)周遭那些天天接觸的“服務(wù)對象”，有著出人意料的熱情和能力；她自己，也不再是個疲于應(yīng)付上級指令的“末梢”，更像一個凝聚眾人的樞紐。

　　告別了“自上而下”的管理模式，社區(qū)里的每個人被激活了。他們用自己的能量，實現(xiàn)著前所未有的價值，構(gòu)建著更具活力的“共同體”。

　　而一個社區(qū)之變所折射的，恰是宏大的社會之變。

　　兩年前，“治理”的概念開始深入人心。從“管理”到“治理”，一字之差，天壤之別。后者揭示了一種全新的社會結(jié)構(gòu)和關(guān)系——不再是簡單的自上而下，也不再是一方主動一方被動，而是相互協(xié)同，共創(chuàng)共享。

　　在治理語境下，每個人都成了某種意義上的“社會人”，不再是簡單的“對象”，更是一個“主體”。“主體”意味著每個人的權(quán)利得到尊重、每個人的自由得到保障、每個人的能量予以激活、每個人的價值能充分彰顯。這些，是一個轉(zhuǎn)型社會最根本的依歸。

　　2015年，多項關(guān)乎社會主體的公共政策，開啟了意義深遠(yuǎn)的社會變局。從推行“全國版”居住證制度，到全面放開生育兩孩；從駕考制度的改進(jìn)，到群團(tuán)組織的改革……或宏觀或細(xì)微的調(diào)整變革，對每個人的生活產(chǎn)生著真真切切的影響，也反映著社會轉(zhuǎn)型的方向。

　　它們所指向的，正是每個人作為“主體”的價值、權(quán)利和自由，乃至“人的全面發(fā)展”。在合乎法規(guī)的前提下，當(dāng)選擇發(fā)生，人們可以享受自主決定的自由；當(dāng)需求涌現(xiàn)，人們可以免受不該存在的阻礙；當(dāng)機(jī)會來臨，人們可以創(chuàng)造屬于你我的美好。這些，何嘗不是“人的全面發(fā)展”的要義？

　　“德國造”的新啟發(fā)

　　管克江（本報德國分社記者）

　　操作臺上安放著各種型號的螺絲。拿起一把電動螺絲刀，摁下開關(guān)，它似乎“認(rèn)識”每顆螺絲，每道工序所用的力道都不同，轉(zhuǎn)的圈數(shù)也不一樣。

　　這是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”的試驗項目。在如飛機(jī)這樣的精密儀器制造過程中，不同部件的螺絲釘要求不同的扭力，如果電動螺絲刀具備了“人工智能”，就容易保證最佳性能。

　　電動螺絲刀由德國博世集團(tuán)打造，它“長眼睛”是因為安裝了美國思科公司的無線定位軟件。試驗計劃將螺絲刀擴(kuò)展到電鉆、焊接、測量等工具，并且把所有處理數(shù)據(jù)接入互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)介紹，這也是歐洲和美國企業(yè)開展的第一個智能制造合作項目。在德國，類似的概念被稱為“工業(yè)4.0”。兩種概念，核心都是將互聯(lián)網(wǎng)同制造業(yè)融合起來。

　　上一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命所提供的動能已近尾聲。傳統(tǒng)發(fā)展模式的潛能趨于消退，現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的缺陷漸已顯現(xiàn)。因此，歐美企業(yè)把“互聯(lián)網(wǎng)”和“制造業(yè)”作為突破口。大數(shù)據(jù)、云計算、智能傳感技術(shù)的發(fā)展，為互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“全滲透”提供支撐；而制造業(yè)作為實體經(jīng)濟(jì)的基石，凝聚就業(yè)和承載創(chuàng)新的作用沒有改變。

　　歐美企業(yè)期待依靠新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命維持領(lǐng)先，新興經(jīng)濟(jì)體也想“彎道超車”，相互之間有競爭也有合作。實際上，中國在通信和互聯(lián)網(wǎng)電商等領(lǐng)域已后發(fā)先至；中德簽署的《合作行動綱要》，主題就是“共塑創(chuàng)新”；在剛結(jié)束的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，工信部副部長陳肇雄表示，中國也在加緊籌建“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。

　　習(xí)近平主席日前在烏鎮(zhèn)提出了“推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)共同繁榮”的主張�？梢灶A(yù)見，“互聯(lián)網(wǎng)+”給社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來的重大變革還會不斷顯現(xiàn)，抓住這個機(jī)遇，刻不容緩。