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有些勞動福利,似已成為體制內(nèi)專享
光明網(wǎng)評論員
//agustinmoreno.com2015-08-04來源: 光明網(wǎng)
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  “今年五提落實帶薪休假”——今天(8月4日)來自中新社的報道顯示,2015年開年以來,官方已至少五次公開強調(diào)落實帶薪休假。最近的一次信號來自7月31日國務(wù)院政策的例行吹風會,國家旅游局副局長吳文學透露,要進一步推動帶薪休假制度的落實,并將鼓勵“周五下午+周末”小短假模式。

  說實話,若非這么多年來一直有“旅游投資”和“拉動消費”這樣的純實用主義訴求存在,落實帶薪休假更難以推動,甚至“帶薪休假”四個字,都未必能享受到每隔一段時間就到輿論場里轉(zhuǎn)兩圈的標題待遇。從世紀之交中國“黃金周”產(chǎn)生時起,帶薪休假與假日經(jīng)濟就一直是捆綁式議題,凡小長假過后,必會掀起呼吁落實帶薪休假的輿論小高潮,為法定假日的擁堵、出行不便、安全事故新聞完成反思性收尾。是實用意義而非權(quán)利意識,在一直“提拉”著帶薪休假的公共論題,使之不至于沉沒。

  更準確的說,是實用意義一直在“提拉”著民企、中小企業(yè)、體制外單位職工的休假話題。所謂落實帶薪休假,也主要是指把權(quán)利還給這些不受傳統(tǒng)意義上“單位”庇護的勞動者。不能說帶薪休假已經(jīng)在黨政機關(guān)、事業(yè)單位和國企百分百實現(xiàn)了,但體制內(nèi)員工至少有兩點保障,一是有低成本的內(nèi)部申訴渠道;二是不必擔心休假會丟飯碗。而體制外的勞動者,卻很難找到維權(quán)的支點,和與雇傭方博弈的杠桿。

  抽象的帶薪休假權(quán)利由勞動法賦予,當然沒有體制內(nèi)外之分。但其實施路徑和保障設(shè)計,卻事實上區(qū)分了兩個群體。從歷史上看,“帶薪休假”是由公務(wù)員福利逐漸擴展到“企業(yè)”、“民辦非企業(yè)單位”和“有雇工的個體工商戶”的,前者在上世紀九十年代初已經(jīng)享有休假權(quán)利,后者則是在2008年《職工帶薪年休假條例》出臺后才有了具體休假依據(jù);從載體和申訴渠道上看,敦促帶薪休假權(quán)落實的是全國的工會系統(tǒng),其本身就是內(nèi)嵌于體制的,其監(jiān)督的邊界也與體制的邊界重合。也可以說,休假權(quán)利是“普適”的,而休假保障是“中特色”的。

  在事實上成為體制內(nèi)專享的福利,恐怕不只帶薪休假一種,手邊的例子,還有高溫津貼。正常情況下,高溫津貼應(yīng)計入工資總額,在企業(yè)自身成本中列支。所以,這項規(guī)定在事業(yè)單位、國有企業(yè)落實較好,但在很多建筑、快遞等行業(yè)往往無法“落地”。道理想想也就明白,連討薪都要爬吊塔、上天臺、拉橫幅,都沒有一個暢通的、低成本的渠道,區(qū)區(qū)一個高溫補貼,又哪里敢強求呢?

  勞動福利的落實難,是與勞動者群體的擴展、勞動者身份的多元化相伴生的。這種性質(zhì)多元的特點將隨著社會轉(zhuǎn)型越來越強化,也將越來越顯示出原有的保障設(shè)計的狹隘、原有的治理手段的單一。以傳統(tǒng)“單位”為支點來落地某一項政策的治理方式,明顯受到了嚴峻的挑戰(zhàn),其功能也在迅速的萎縮。所以,泛泛地談推進帶薪休假意義已經(jīng)不大,應(yīng)以所謂的體制外單位為基本落腳點,專門針對新市場主體特點,設(shè)計出勞動福利的監(jiān)管渠道,提供社會保險與福利待遇糾紛訴訟的便利條件。這種法治方式,建立起來成本很高,但卻能同時惠及體制內(nèi)外。

  更何況,除此之外也沒有選擇。

 

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