據(jù)新京報(bào)報(bào)道，中國(guó)男籃負(fù)于尼日利亞隊(duì)，進(jìn)軍東京奧運(yùn)會(huì)無(wú)望之時(shí)，有記者問(wèn)姚明：如果需要有人為中國(guó)隊(duì)的失敗負(fù)責(zé)，這個(gè)人是誰(shuí)？姚明說(shuō)：我。大家都看到：兵敗之時(shí)，姚明的眼睛紅了。
姚明的回答，表現(xiàn)了一種擔(dān)當(dāng)。要具體論責(zé)任，很多責(zé)任不應(yīng)該由姚明來(lái)負(fù)，有的責(zé)任他也負(fù)不了。雖然姚明在美國(guó)NBA很成功，但姚明不是神，并不是他一出手就什么問(wèn)題都解決了。他只是中國(guó)最成功的籃球運(yùn)動(dòng)員，他只是最懂籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的人之一，他只是籃壇最有聲望的人之一，是這個(gè)時(shí)候最適合當(dāng)籃協(xié)主席的人選——各種因素（包括年齡）疊加在一起，他是最值得相信的人。即使中國(guó)男籃輸了，姚明依然擁有這些特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)，我們依然要相信姚明。不相信姚明，這個(gè)時(shí)候，還有誰(shuí)更適合當(dāng)中國(guó)籃球的組織者、領(lǐng)軍者？
在關(guān)注中國(guó)男籃的成績(jī)時(shí)，不知大家是否記得，稍早些馬布里被聘為北控隊(duì)主教練時(shí)，他是怎樣訓(xùn)練隊(duì)員的？抓基本功訓(xùn)練！這令一些人感到意外：職業(yè)球員還練基本功？但是了解現(xiàn)狀的人知道，基本功不過(guò)硬，在中職籃是普遍現(xiàn)象。比基本功不過(guò)硬更嚴(yán)重的是基本意識(shí)不過(guò)關(guān)�；疽庾R(shí)就是職業(yè)意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)。
競(jìng)技體育領(lǐng)域里一直存在這樣的問(wèn)題：打球的人少，對(duì)競(jìng)技體育的需求大——觀賞的需求，國(guó)家榮譽(yù)的需求，商業(yè)宣傳的需求等，因此，投向籃球和整個(gè)競(jìng)技體育的資金很多；人少錢多，形成了球員運(yùn)動(dòng)水準(zhǔn)與其身價(jià)的不匹配、不平衡——很多問(wèn)題，至少一部分問(wèn)題由此產(chǎn)生，而最嚴(yán)重的問(wèn)題是：這種不匹配、不平衡最終會(huì)扭曲人的價(jià)值觀、金錢觀乃至職業(yè)態(tài)度。
十幾年前，應(yīng)聘擔(dān)任中國(guó)男籃主教練的立陶宛人尤納斯，曾經(jīng)有“中國(guó)籃球9問(wèn)”，比如：為什么他們會(huì)疲憊得那么快？為什么他們總是不夠快，總是在猶豫？為什么球員的一些壞習(xí)慣總是改不了？為什么CBA聯(lián)賽的水平至今無(wú)法提高？尤納斯發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在這一屆中國(guó)男籃隊(duì)員身上，不是減輕了，而是更嚴(yán)重了。積重難返，一朝兵敗，我們只看到一個(gè)姚明。
就一場(chǎng)或幾場(chǎng)比賽指責(zé)某個(gè)球員一個(gè)球處置不當(dāng)，或是批評(píng)某個(gè)教練用人不當(dāng)，都有一定道理，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。但是，細(xì)節(jié)又是由什么決定的？尤其是某些具有關(guān)鍵意義和決定意義的細(xì)節(jié)多年來(lái)一直做不好，成為一種頑疾，是否應(yīng)該找找更深刻的原因呢？
輸給委瑞內(nèi)拉隊(duì)和尼日利亞隊(duì)的兩個(gè)夜晚，現(xiàn)場(chǎng)球迷都高喊“李楠下課”。李楠若下課，誰(shuí)來(lái)上課？為失敗負(fù)責(zé)，有兩種，一種是替罪羊式的負(fù)責(zé)，一種是面向未來(lái)而對(duì)已經(jīng)發(fā)生的失敗負(fù)責(zé)。前一種負(fù)責(zé)，不需要?jiǎng)犹嗄X筋；后一種負(fù)責(zé)，要設(shè)法改變現(xiàn)狀，為走出困境尋求道路，這是最困難的。相信姚明的負(fù)責(zé)是后一種，所以，我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)相信姚明。
選擇相信姚明，還因?yàn)椋阂γ髂恐杏腥恕＞W(wǎng)上看過(guò)姚明接受訪談的一些視頻，發(fā)現(xiàn)姚明與其他體育官員最大的區(qū)別是，他關(guān)注體育運(yùn)動(dòng)中的人，關(guān)注人的內(nèi)心。姚明更清楚、更深刻地懂得一個(gè)道理：籃球是要靠人去打的，作為籃協(xié)負(fù)責(zé)人，工作對(duì)象不是球，而是人。這就是國(guó)家隊(duì)向球員發(fā)出邀請(qǐng)信而不是召集命令的原因。當(dāng)然，單獨(dú)一項(xiàng)措施，不可能立竿見影，所以，相信姚明，就要給姚明時(shí)間。
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