當(dāng)大劇院多了起來，難免會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，差異化經(jīng)營是為了培養(yǎng)劇院自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造劇院在市場(chǎng)中的不可替代性

　　近年來，我國演出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展催生了劇院建設(shè)的熱潮，不僅專業(yè)的大劇院不斷增加，越來越多的新型商業(yè)中心也開辟了劇場(chǎng)空間。在劇院林立的當(dāng)下，差異化經(jīng)營至關(guān)重要。

　　當(dāng)一個(gè)城市的大劇院數(shù)量多了起來，難免會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)。差異化經(jīng)營的目的，是為了培養(yǎng)劇院自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造劇院在市場(chǎng)中的不可替代性。

　　差異化經(jīng)營是避免惡性競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，其前提則是差異化定位。任何一家劇院只有堅(jiān)持自身的獨(dú)特個(gè)性，才有可能真正在市場(chǎng)上立足。以上海大劇院藝術(shù)中心為例，藝術(shù)中心下設(shè)3家劇院：上海大劇院、上海音樂廳和上海文化廣場(chǎng)。同屬一家大型藝術(shù)機(jī)構(gòu)的3家劇院如何避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，各自找到發(fā)展空間？上海大劇院最初主要上演芭蕾、歌劇等西方古典藝術(shù)劇目，隨著同質(zhì)化劇院的出現(xiàn)，上海大劇院拓展了自身定位，將優(yōu)秀的傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)如京劇、昆曲、越劇等也納入其中，各國高雅藝術(shù)兼收并蓄。后建成的上海文化廣場(chǎng)則主要上演音樂劇、時(shí)尚跨界類舞臺(tái)藝術(shù)、現(xiàn)代舞等以青年人為主要受眾的劇目。

　　上海音樂廳的差異化定位也經(jīng)歷了一個(gè)摸索的過程。作為上海最早的音樂廳，其舞臺(tái)相對(duì)較小，聲效系統(tǒng)也比不上新建的音樂廳。上海音樂廳在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)，受制于先天的硬件條件，如果繼續(xù)堅(jiān)持舉辦大型交響音樂會(huì)的話，一定會(huì)被同質(zhì)化的劇院淹沒。于是，上海音樂廳選擇做編制較小且尚有大眾普及空間的室內(nèi)音樂。正是通過這種精細(xì)化定位，上海音樂廳才在市場(chǎng)中得以立足。

　　形成差異化定位之后，需要展開特色經(jīng)營，唯此，才能使劇院始終保持鮮活的生命力。比如，上海大劇院即將推出全息音效，把在大劇院上演過的劇目音樂加以整理重現(xiàn)，讓觀眾在劇院的不同方位可以聽到不同的音樂，給觀眾帶來獨(dú)特的體驗(yàn)，讓觀眾記住這家劇院的特色。再比如，柏林愛樂樂團(tuán)、德累斯頓國家管弦樂團(tuán)等國外著名院團(tuán)在上海大劇院演出時(shí)，大劇院會(huì)進(jìn)行戶外的實(shí)況轉(zhuǎn)播，惠及更多觀眾，這也是特色經(jīng)營的一個(gè)體現(xiàn)。上海音樂廳的特色經(jīng)營則主要體現(xiàn)在公益性的音樂普及項(xiàng)目上，其“星期廣播音樂會(huì)”是國內(nèi)歷時(shí)最長的普及性系列音樂會(huì)，“音樂下午茶”“知音30分”等品牌公益音樂項(xiàng)目也頗受觀眾好評(píng)。上海話劇藝術(shù)中心的非營利性定位與市場(chǎng)化發(fā)展，為上海話劇市場(chǎng)的活躍發(fā)展貢獻(xiàn)了獨(dú)特的力量；天蟾逸夫舞臺(tái)則立足于戲曲，多年來已是戲曲名角競(jìng)相粉墨登場(chǎng)之地。

　　在當(dāng)前的演藝市場(chǎng)中，但凡發(fā)展得比較好的劇院，往往都具有清晰的差異化定位和經(jīng)營思路。差異化經(jīng)營是劇院經(jīng)營的關(guān)鍵，是對(duì)創(chuàng)作資源與劇院物質(zhì)條件的有效利用，有利于緩解部分地區(qū)大劇院空置的現(xiàn)實(shí)問題。探尋差異化發(fā)展之路，應(yīng)是一些劇院經(jīng)營發(fā)展的要?jiǎng)?wù)。與此同時(shí)，劇院“各美其美”地競(jìng)相發(fā)展，才能保證源源不斷地為廣大觀眾提供舞臺(tái)演出，豐富市民的精神文化生活。