廈門的實(shí)體書店又要少一家了。4日，該市曉風(fēng)書屋SM城市廣場門店，打出各種低折扣，目的就是趕在本月15日前完成清倉甩賣，然后徹底退出SM廣場。（據(jù)《海峽導(dǎo)報(bào)》1月5日報(bào)道）

　　在網(wǎng)絡(luò)極度發(fā)達(dá)的現(xiàn)實(shí)情況下，人們的閱讀習(xí)慣和購書途徑發(fā)生了很大改變，實(shí)體書店要想經(jīng)營下去，就必須回答好一個(gè)問題：到底靠什么吸引讀者走進(jìn)書店？

　　網(wǎng)絡(luò)書店的優(yōu)勢在于價(jià)格和信息，卻永遠(yuǎn)不能替代實(shí)體書店給予人們的閱讀體驗(yàn)。實(shí)體書店與網(wǎng)絡(luò)書店拼價(jià)格則死，但謀求差異化經(jīng)營、拼閱讀體驗(yàn)則生。實(shí)體書店的轉(zhuǎn)型之路，在于打造一個(gè)人文氣息濃厚的公共空間，實(shí)現(xiàn)從單一的售書模式到復(fù)合型文化產(chǎn)品模式的轉(zhuǎn)變。近幾年來，一些城市的書店進(jìn)行了多種嘗試，“24小時(shí)不打烊書店”、“多元化經(jīng)營”、“深度服務(wù)”等樣式都取得了不錯(cuò)的效果。而那些固步自封的實(shí)體書店，則一個(gè)接一個(gè)地倒下。這也有力地說明，面對一系列的挑戰(zhàn)和沖擊，實(shí)體書店只有緊跟時(shí)代，主動(dòng)加快轉(zhuǎn)型步伐，才能自救和生存，真正為城市留下一個(gè)個(gè)彌漫著書香的精神空間和文化地標(biāo)。