快速的生活節(jié)奏、碎片化的信息交互，常常使得一個當時看起來極為嚴重的問題，維持不了兩三天的熱度，興奮勁一過，便平安無事一切照舊。

　    如果說“外賣干掉了方便面”這樣的說法有些為時尚早，那么外賣行業(yè)正在深刻影響著我們?nèi)粘５纳盍晳T和行為，的確所言不虛。想想看，在雨雪之日、酷暑之時，抑或僅僅是“不想動彈”的時候，一到飯點我們是不是已經(jīng)習慣性地想到叫外賣？用戶規(guī)模已達6億，2016年在線外賣用戶每周消費3次以上的占比高達63.3%，遠超一二線城市白領在家做飯的頻率——這是來自“餓了么”的數(shù)據(jù)。日訂單量達1200萬份——這是來自美團外賣的數(shù)據(jù)。根據(jù)相關(guān)機構(gòu)的研究，2017年中國外賣市場整體交易額將達到2045.6億元，增速為23.1%。

　　井噴式發(fā)展的外賣行業(yè)不僅是近兩年來中國經(jīng)濟發(fā)展的一個亮點，更極大地便利了人們的生活，改變了人們的消費習慣。但在這樣“正外部性”的同時，一種“負外部性”也隨之而來，這就是“外賣污染”：目前的外賣包裝和外賣餐具，基本是一次性的，且大多不可降解。

　　其實不獨外賣行業(yè)，整個快遞行業(yè)都面臨著污染問題。一個廣為流傳的說法是：眼下每年由快遞包裹產(chǎn)生的包裝廢棄物已達百萬噸級，但回收率卻不足10%。外賣以及快遞行業(yè)，正在面臨越來越尖銳的污染指責。

　　枯燥的數(shù)據(jù)有時具有巨大的沖擊力量，每當類似數(shù)據(jù)發(fā)布，往往都能帶來震撼人心的效果。但是，感受到?jīng)_擊之后呢？快速的生活節(jié)奏、碎片化的信息交互，常常使得一個當時看起來極為嚴重的問題，維持不了兩三天的熱度，興奮勁兒一過，便一切照舊。無須諱言，外賣抑或快遞污染就面臨這樣的問題，而這也正是相關(guān)治理正在遭遇的最嚴峻挑戰(zhàn)——人們往往熱衷于坐而論道，卻鮮見立刻行動起來。

　　所以，當看到美團外賣宣布啟動“青山計劃”，以推進外賣行業(yè)環(huán)保問題的解決時，心里還是頗有幾分贊許的。撇開企業(yè)的宣傳不談，僅在外賣App上增加“不需要一次性餐具”的選項，鼓勵用戶“自備餐具”一點，就有可能減少外賣包裝的污染。雖然就細節(jié)來說，該計劃尚存可繼續(xù)探討之處，卻也讓人看到了相關(guān)企業(yè)對外賣行業(yè)污染問題的正面回應。所謂不怕慢就怕站。一個行動計劃看上去有些稚嫩不是什么大不了的問題，關(guān)鍵是要真正行動起來，從點點滴滴的基礎性工作做起，一步一步扎實推進。

　　留得青山在不愁沒柴燒。傳統(tǒng)智慧為解決現(xiàn)實問題，為經(jīng)濟如何持續(xù)發(fā)展提出了解決思路。但思路要取得現(xiàn)實成果，尚需諸多努力。很顯然，僅靠一個“青山計劃”，僅靠個別企業(yè)的努力遠遠不夠。外賣和快遞污染看似由單個行業(yè)導致，其實卻是社會經(jīng)濟發(fā)展以及相關(guān)業(yè)態(tài)深化拓展的合力而為。因此，外賣和快遞行業(yè)的環(huán)保問題若要得到實質(zhì)性治理成效，除了政策層面的頂層設計，還需要“社會共治”予以積極回應。這其中，相關(guān)企業(yè)的率先垂范，以及同行企業(yè)的攜手合作尤為重要。如果全行業(yè)能夠在治理措施和一致行動方面達成高度共識，外賣行業(yè)的環(huán)保問題顯然能夠在較短時期內(nèi)得到大幅改觀。