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“補(bǔ)票新規(guī)”的出臺(tái),證明鐵總向市場化又邁進(jìn)了一步。但愿這也傳遞出另一種信號(hào),即強(qiáng)大如鐵總,也開始慢慢習(xí)慣自己服務(wù)者的角色。
中國鐵路總公司宣布,自2017年1月1日起,鐵路部門將進(jìn)一步完善實(shí)名制車票掛失補(bǔ)辦辦法,旅客若在列車上、出站檢票前丟失實(shí)名制火車票,可找列車長或到車站出站口辦理掛失補(bǔ)辦手續(xù)。根據(jù)以前的規(guī)定,上述情況下遺失車票,旅客只能“認(rèn)倒霉”。
鐵路實(shí)名制購票實(shí)施以來,車票遺失后該怎么辦一直爭議不斷。關(guān)于遺失車票補(bǔ)辦引發(fā)的訴訟,也一次次將鐵路部門推到輿論的風(fēng)口浪尖。一個(gè)顯而易見的道理是,火車票實(shí)名制的意義不僅在于打擊“黃牛”,也在于從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了對(duì)旅客信息管理的全面電子化、網(wǎng)絡(luò)化。一張身份證對(duì)應(yīng)一張車票,對(duì)于鐵路部門來說,客票信息完全可以“一鍵查詢”。在這種情況下,還要求旅客丟失車票后必須補(bǔ)票,未免有些不講道理,本質(zhì)上有二次收費(fèi)的嫌疑。
問題是,根據(jù)鐵路部門的相關(guān)規(guī)定,車票是乘客唯一的乘車憑證。而按照《鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程》第四十三條規(guī)定,旅客丟失車票應(yīng)另行購票。只要這些行業(yè)規(guī)定仍然有效,鐵路部門的做法就有其道理。也因此,每每說到車票丟失補(bǔ)辦糾紛,哪怕輿論一邊倒,鐵路部門也總是底氣十足。
2012年5月10日,鐵路部門調(diào)整管理措施,首次明確,實(shí)名制車票丟失后可以掛失補(bǔ)辦,但這次調(diào)整僅限于開車前遺失車票掛失。有限的進(jìn)步曾贏得公眾好評(píng),但很快就有人質(zhì)疑:既然開車前可以掛失補(bǔ)辦,上車后為什么不可以?區(qū)別對(duì)待的理由在哪里?這當(dāng)然不是公眾“得寸進(jìn)尺”,而是基于一種非常合理的推斷。很多時(shí)候,糾錯(cuò)不徹底比不糾錯(cuò)更加讓人難以容忍。
與其說這是情理與法理的沖突,不如說這是僵化的行政管理思維與市場化改革發(fā)生了碰撞。鐵道部變身鐵路總公司,體制的轉(zhuǎn)型并不會(huì)立刻帶來管理上的升級(jí),這中間還需要一定的磨合期。這種磨合一方面表現(xiàn)在相關(guān)法律、法規(guī)和制度滯后于行業(yè)發(fā)展和市場變化,比如購票已經(jīng)電子化、網(wǎng)絡(luò)化,而相關(guān)的客票管理規(guī)定還停留在低質(zhì)票據(jù)時(shí)代。另一方面,則突出地表現(xiàn)在鐵路部門沒有擺正自己的市場定位。
在很多年里,鐵路作為一種平價(jià)的出行方式,有一種剛性需求,幾乎不需要參與市場競爭,再加上龐大的市場,養(yǎng)成了鐵路部門漠視市場規(guī)律和消費(fèi)者訴求的習(xí)性。而事實(shí)上,鐵路部門是服務(wù)型企業(yè),鐵路運(yùn)輸提供的也是公共服務(wù),理應(yīng)傾聽消費(fèi)者的聲音,通過優(yōu)化管理來解決消費(fèi)者的合理訴求。丟失火車票畢竟是極小概率事件,對(duì)鐵路部門的利益影響幾乎可以忽略不計(jì),而在火車票實(shí)名制后,旅客丟失車票后的信息查詢也不存在任何技術(shù)難度,為何不能從善如流?恐怕還是出于一種“即便我不改,也不愁沒人坐火車”的行業(yè)傲慢。
“補(bǔ)票新規(guī)”的出臺(tái),將實(shí)名制車票掛失補(bǔ)票覆蓋到旅客乘車的全過程,證明鐵總向市場化又邁進(jìn)了一步。但愿這也傳遞出另一種信號(hào),即強(qiáng)大如鐵總,也開始慢慢習(xí)慣自己服務(wù)者的角色,學(xué)會(huì)尊重消費(fèi)者的權(quán)益。不得不承認(rèn),這是一種成本極低的微小改進(jìn),但對(duì)于提升鐵路部門的形象乃至市場份額卻意義深遠(yuǎn)。
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