9月9日，沈陽(yáng)鐵西建設(shè)大路與愛(ài)工街路口廣場(chǎng)，一火鍋店的員工跪地磕頭，高喊“感謝老總，給我工作�！币饑^市民反感、憤怒。(9月10日《遼沈晚報(bào)》）

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)讓員工磕頭跪拜，并美其名曰“孝道教育”，顯然是辯解和誤讀，這是一種畸形企業(yè)文化。眾所周知，孝道是中華民族的傳統(tǒng)美德，需要的是日積月累形成，而絕非通過(guò)一次下跪速成。更何況，領(lǐng)導(dǎo)根本不是父母，磕頭跪拜企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和孝道教育八桿子打不著。

　　退一步講，該企業(yè)的確想通過(guò)該舉動(dòng)來(lái)提升員工素質(zhì)，來(lái)對(duì)他們進(jìn)行感恩教育，但采取這樣的方式顯然有損員工尊嚴(yán)。感恩教育，完全可以通過(guò)其他健康方式來(lái)進(jìn)行�，F(xiàn)代化企業(yè)管理的精髓是以人為本，只有在平等和諧的企業(yè)氛圍內(nèi)，才能創(chuàng)造出健康企業(yè)文化。換言之，真正的企業(yè)文化是要求員工互相尊重，通過(guò)一些正常的競(jìng)爭(zhēng)模式或者其他形式來(lái)提高員工的積極性，來(lái)更好地服務(wù)企業(yè)，而絕非是磕頭跪拜領(lǐng)導(dǎo)這樣的“變態(tài)”做法。

　　當(dāng)前，這樣的案例在全國(guó)范圍內(nèi)并不鮮見(jiàn)：2009年，西安的一家發(fā)型設(shè)計(jì)公司“為錢而戰(zhàn)”的員工會(huì)議上，該公司董事長(zhǎng)雙膝跪地，自摑耳光40個(gè)到兩頰出血，用這血腥的“自虐”場(chǎng)景，“激勵(lì)”下屬經(jīng)理和員工，“承諾”若完不成業(yè)績(jī)都將“自罰”；2012年，哈爾濱麻雀裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司開(kāi)大會(huì)讓員工磕頭，并且大喊“感謝麻雀，讓我生存”、“感謝麻雀，讓我吃飯”等口號(hào)�；鶎痈苫畹墓と艘脖仨毜綀�(chǎng)壯聲勢(shì)，不去的每人罰款3000元；2012年末，大連一家理發(fā)店一次性命令八名員工到大街上跪爬，以求“自我突破”；2013年，在重慶最繁華的解放碑廣場(chǎng)，某公司員工跪著繞解放碑爬行，一邊爬一邊高喊加油；2013年，佛山一企業(yè)要求業(yè)務(wù)員完不成任務(wù)上街乞討或是全身只穿一條四角內(nèi)褲裸奔，嘴里還喊著“完成任務(wù)”的口號(hào)。被罰員工稱，他們很樂(lè)意接受懲罰，因?yàn)椤叭缃褚咽乔f(wàn)富翁的老板，曾經(jīng)也接受過(guò)這樣的懲罰”……

　　如此種種，都讓人聞出一股異味來(lái)，當(dāng)充斥荒誕、落后、愚昧的畸形的企業(yè)文化成為招搖過(guò)市的“風(fēng)景”，員工的合法權(quán)益和人格尊嚴(yán)將被踩在腳下�？v然，有人稱“這是老板的傳承”或“苦肉計(jì)”，也只能是辯解而已，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的文化都當(dāng)以不侵害員工權(quán)益和尊嚴(yán)，不違背法律規(guī)定為底線，自虐、跪爬、磕頭、裸奔、甚至還有逼員工喝小便等奇葩方式，涉嫌突破了該底線，宣揚(yáng)的是“為了業(yè)績(jī)可以犧牲一切”的扭曲價(jià)值觀。

　　面對(duì)這些打著企業(yè)文化旗號(hào)的“變態(tài)”行為，大多數(shù)員工為保飯碗，只能忍氣吞聲，默默地承受著肉體和人格的雙重摧殘。其實(shí)面對(duì)這樣的企業(yè)，員工大可適時(shí)離開(kāi)，或拿起法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益。要知道，任何為了獲取更多利潤(rùn)，可以不擇手段，可以不把員工當(dāng)人看的企業(yè)，其企業(yè)文化好不到哪兒去。

　　文/姜春康

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